1、信用额度调整申请书 关于库存资金调整的请示 由于在绩效目标责任书签订之前，库存资金管理方面已经存在一些特殊原因，pe成品和钢板已经占用了大局部的库存资金（绩效目标责任书中库存资金管理的年度定量指标），现生产部对库存资金调整做出以下请示： 一、产品库存资金方面 pe车间在冬储期间，按照生产方案对pe产品进行了合理的储藏。一月底库存量大增，包括瓶子143，4161只，壶11，0425只，桶3，6860只。二月份瓶子产量87，520236只，壶5，7925只，桶1，9772只，而在二月份pe产品总销量才7，5579只。二月底总库存量为259，4503只，55.3%是冬储期间的库存。冬储期间pe车间根
2、本是三台机器投入生产，三台机器的产能已经占用了大局部的库存资金指标，而绩效目标责任书中生产方案管理中要求pe产能发挥60%，相当于六台机器投入生产。六台机器产能在劳务人员充足的情况下，库存量将是冬储期间的两倍多。由于上述原因，现希望上调产品库存资金指标。 二、原料库存资金方面 截至2月底，无锡长江1.0钢板库存为293.63吨。原方案是为建业化工和新安化工提供钢桶，而建业这段时间一直没有要货，新安化工方面也一直没有消息，所以此批钢板一直积压在仓库，占用了大量的库存资金。现希望上调原料库存资金指标。 三、外租仓库方面 钢桶车间已经逐步趋于稳定状态，产品占用仓库空间大，另一方面由于二月份pe产品总销量才7，5579只，大量pe成品（冬储期间）积压在仓库，造成仓库存储空间不能满足正常的产能储放。现希望通过外租仓库来缓解现阶段仓库存储压力。 生产部 二一二年三月二十二日 第2页 共2页
