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2023年人社局创建省级精神文明单位实施方案.docx

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资源描述

1、人社局创立省级精神文明单位实施方案 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学开展观和社会主义荣辱观,紧紧围绕全县工作大局,以建设一支“政治过硬、廉洁奉公、作风优良、文明礼仪、效劳标准、勤政务实、大胆创新的高素质干部队伍为载体,以加强作风建设为重点,以全面实现省级文明单位创立要求为目标,切实使全体干部职工的思想观念有新的转变,道德素质和思想作风有新的提升,人社工作水平有新的提高,树立“高效、廉洁、务实、文明的人社部门新形象。 二、创立目标通过创立省级文明单位活动,彰显人社部门对外新形象,改进干部作风,实现人社工作创优、人际和谐、环境整洁、风清气正目标。 (一)领导班

2、子好。局领导班子讲学习、讲政治、讲正气、讲团结;以身作那么、依法行政、勤政廉洁;能积极创立“四好班子;中心组学习制度化;始终坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓,两手硬。 (二)单位风气好。以效劳人民,奉献岗位为宗旨,建立健全各项规章制度,做到内部管理严格有序,效劳态度热忱文明,效劳技能精湛娴熟,效劳设施齐备完善,效劳效能改进提高,效劳质量群众满意。 (三)办公环境好。办公秩序井然;办公区域环境干净整洁、绿化美观。 (四)工作业绩好。抢抓机遇,整合职能,理顺体制,全面完XX县区委、县政府和上级人社部门下达的工作任务,确保在市、县年度目标考核中均能取得先进位次。 (五)思想文化建设好。干部职工思

3、想道德和科学文化素养好、移风易俗,干部职工的思想道德和科学文化素质不断提高。 (六)综合治理好。全局上下廉洁勤政,无方案外生育,无重大案件、无重大平安责任事故、无聚众赌博和封建迷信等不良现象发生。 (七)创立效果好。创立活动丰富多彩、形式多样,做到经常化、制度化;省级文明单位成功创立。 三、创立措施及责任分工 (一)加强组织领导,完善工作制度。为使创立活动有组织、有秩序地进行,成立由局长任组长,分管副局长任副组长,各股室(单位)主要负责人为成员的创立工作领导小组。领导小组下设办公室,在局党组的领导下开展工作,具体负责创立日常工作,制定创立工作方案,做好组织发动,开展创立检查督查,及时总结创立工

4、作。并把各项工作指标分解到各股室(单位)。在抓落实上狠下功夫,一是在制度上抓落实,二是在创立活动上抓落实,三是在人力物力的投入上抓落实。完善制度,把创立工作纳入制度化。按照省级文明单位创立要求,结合我局实际,制定干部职工道德行为标准;修订并完善我局文明股室、文明单位、优秀职工和五好家庭的评选标准和方法,并认真组织评选。责任部门:创立办、办公室 (二)加强领导班子建设,积极争创“四好班子。加强领导班子的政治理论学习,坚持中心组理论学习制度化、常态化,不断提高领导干部驾驭复杂局面的能力和科学决策能力;认真贯彻民主集中制原那么,坚持重大事项集体研究、集体决策,班子成员自觉贯彻执行党组的决议、决定,维

5、护班子的集体形象;开好班子民主生活会,坚持批评和自我批评,不断纠正自身与班子存在的问题。广泛开展交心谈心,切实到达沟通思想、促进工作的目的,确保民主生活会质量;严格按照“从严执政、提高效率、转变作风、加强建设的十六字要求,自觉加强领导干部的党性修养锻炼,净化心灵,弘扬蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,努力把领导班子建设成为与时俱进、开拓创新、勤政务实、高效廉洁的领导集体、以良好的精神状态,锻炼队伍、带好队伍,实现精神文明建设的理论和实践创新,开创新形势下人社工作的新局面。责任部门:创立办、办公室 (三)加强政治理论学习,提高广阔干部职工的政策理论素养。组织开展“中国梦和社会主义术核心价值观的主题宣

6、传教育活动,切实加强和推进精神文明建设。通过学习,使全体干部职工进一步明确开展省级文明单位创立活动是提高干部队伍素质,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的需要,是促进我局物质文明和精神文明建设的需要。通过学习,使广阔干部职工准确掌握国家法律法规方针政策,并牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,正确处理国家利益、集体利益和个人利益的关系,增强依法行政的使命感和责任感。责任部门:办公室、各党支部 (四)加强和改进党的建设,稳固廉政建设成果。深入学习、贯彻中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么,充分认识党风建设的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性,把思想作风建设摆在第一位,把主要精力放到改

7、善效劳上,全方位地为行政、为基层效劳。继续抓好党风廉政建设,稳固提高文明创立成果。加强党风廉政教育,以贯彻落实教育、惩防体系为主线,推进廉政文化示范点建设,完善党风廉政建设责任制、廉洁自律承诺制,健全廉政谈话制、干部监督联系制,加强对党员领导干部八小时之外活动的监督。特别要认真贯彻落实人事招聘、病退体检等重点工作纪检监察制和政府招投标采购制度。以此增强党员干部的廉洁自律意识,提高严格执行党纪政纪的自觉性。责任部门:各股室、局属事业单位 (五)加强基层党组织建设,实现组织创新。稳固扩大创先争优活动成果,不断加强党的组织建设,增强党组织的战斗力、凝聚力、向心力,充分发挥党员在人社工作中的先锋模范作

8、用。按照党章的要求,严把入党关,确保党员队伍纯洁。加强入党积极分子的培养和教育,及时吸收合格人才到党内来,不断壮大党员队伍;建立健全党的理论学习、民主决策、联系群众、党内监督等各项工作制度,积极推行党组织工作目标管理,加强对基层党建工作的评估、检查和指导,把创先争优活动中建立起的长效机制落到实处。责任部门:各党支部 (六)积极开展创立工作,实现人社各项工作目标。积极开展创立活动,把创立工作同人社各项业务工作结合起来,与推进重点工程建设结合起来,与解决群众关心的热点、难点及遗留问题结合起来,与干部队伍建设结合起来,与创立“六型机关活动结合起来,与党风廉政建设、反腐倡廉结合起来。促进人社各项工作又

9、好又快开展,确保各项工作目标顺利实现。责任部门:各股室、局属事业单位 (七)加强职工教育培训,努力提高干部职工政策水平和业务能力。本着学以致用,提高行政能力的培训原那么,加强职工适应性培训与学历教育。重点加强业务工作涉及的政策法规培训,提高依法行政的政策水平;加强人社业务知识培训,提高广阔职工业务能力;加强技术更新知识培训,提高专技人员的技术能力;切实鼓励支持在职学历教育,提高干部职工文化水平,为人社事业的持续开展提供坚强的智力支持。责任部门:劳动保障监察大队、办公室 (八)加强工作和生活环境的整治和建设。发动全局干部职工积极参与,努力实现工作环境、生活环境的净化、绿化、美化,抓好办公楼楼内绿

10、化、楼外美化等硬件建设,对绿化、净化、美化进行整体规划。同时,做到卫生制度健全,卫生责任到位,窗明几净,墙壁、地面清洁卫生,物品摆放整齐有序,使工作环境整洁亮丽,做到净、齐、美。责任部门:各股室、局属事业单位 (九)切实开展创立活动,树立人社部门良好形象。以丰富多彩、形式多样的创立活动为载体,实现人社部门对外树立良好形象、对内提升队伍素质的活动目标。 1、积极开展对外树立良好形象活动。按照市、县统一安排,积极开展共驻共建、城乡共建、结队帮扶和扶贫帮困等活动,推进城乡统筹开展,树立人社部门对外新形象。 2、切实加强对内提升队伍素质活动。一是开展“文明股室(单位)评比活动,以“坚决不移的信念、清正

11、廉洁的品德、文明标准的效劳、争创一流的精神为标准,积极开展文明股室(单位)评比活动。二是深入开展道德标准教育活动。通过开设“道德讲堂,以加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设为重点,用“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教育身边人的形式,引导广阔干部职工自觉成为道德的传播者和实践者。三是开展“五好家庭评比活动。四是继续开展“六型机关创立活动。进一步加强机关干部队伍建设,真正把机关建设成为观念新、作风实、能力强、效率高的学习型机关,每位干部职工成为善于学习、善于创造、善于管理、善于效劳的创新型人才。责任部门:各股室(单位) (十)以检查催促为手段,推动创立目标实现。把加强行风建设、树

12、立人社部门良好形象行为作为创立活动的主要内容。通过设立投诉 、征求意见箱、聘请行风监督员、建立内部督察机制等措施,加强对创立活动的社会监督。大力倡导爱岗敬业、老实守信、办事公正、遵纪守法的文明行风,深入行业、加大调研、效劳群众,再塑人社部门新形象。责任部门:创立办、效能办四、实施步骤为确保创立工作有序开展,创立活动分成四个阶段: (一)宣传组织发动阶段(34月)。召开创立省级文明单位发动会,安排部署创立工作。组织全体干部职工学习公民道德建设实施纲要等有关文件,加强道德建设,增强民主法制意识和社会道德观念。引导干部职工积极主动参与到精神文明创立活动中来,使全体干部职工明确创立目标,提高对创立工作

13、重要性和必要性的认识,在全局迅速掀起创立省级单位的高潮。 (二)全面实施阶段(58月)。根据局创立省级文明单位规划和活动方案,认真组织实施,扎扎实实把规划和活动方案落到实处,同时聘请县文明办领导为创立工作参谋,指导工作,确保创立活动出实效。 (三)自查提高阶段(89月)。对照标准组织文明创立情况自查,认真总结,查找问题,分析原因,改进提高,稳固成果。同时邀请市县文明委领导检查指导我局创立工作,对存在的问题进一步整改完善,补缺补差。 (四)总结上报阶段(92023月)。通过检查总结,在整改提高的根底上,书面报告省、市、县文明办,做好迎接检查验收的准备。 五、创立要求 (一)创立省文明单位工作是全局今年的一项重要工作,是加强精神文明建设、提高工作效率、提升效劳水平的重要途径,各股室(单位)要高度重视此次创立工作,认真布置,抓好创立,尤其要抓好参保扩面、权益维护、效能建设等热点焦点工作。 (二)按省文明单位创立工作的任务要求,本着“谁主管,谁负责的原那么,各股室(单位)要把任务落实到岗位,分解到人头。局创立办每月对落实情况进行一次检查,并将检查情况纳入全年目标管理中。 (三)各股室(单位)要搞好创立日常工作材料、图片的收集和积累,力求标准化、制度化,确保各项工作资料、图片的归档及备用。 第8页 共8页

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