1、2023年劳动保障局企业效劳年活动方案 为关心企业共渡金融危机带来的生产进展难关，催生企业进展动力，以效劳企业来保增长、促进展，依据市委、市政府?关于开展企业效劳年活动的意见?的有关精神，经争辩确定在全系统组织开展“企业效劳年活动，现制定实施方案如下： 一、指导思想 认真贯彻落实市委、市政府关于开展企业效劳年活动的部署要求，以科学进展观为统领，以效劳企业需求为宗旨，牢固树立“以人为本、以企为源、和谐共生的工作理念，通过开展“企业效劳年活动，深化企业一线，加强与企业的协调沟通，了解企业生产经营状况，关心企业解决实际问题，探究建立效劳企业需求的长效机制，从而促进企业用工制度更加健全、用工需求更加协
2、调、用工管理更加科学、劳资关系更加和谐。 二、工作任务 “企业效劳年活动的主要任务有五项：一是了解企业用工需求，指导企业合理制定招用工方案；二是在劳动力资源供给、技能培训等方面为企业供给效劳；三是关心企业妥当处理用工中遇到的冲突与难题；四是为企业在享受优待扶持政策等方面供给效劳；五是征求企业对劳动保障部门的意见和建议，向企业宣扬劳动保障法律法规。 三、工作措施 一开发人力资源，为企业进展送技能 1、优化人力资源配置。提升人力资源市场功能，完善职业中介体系，为企业招用工人搭建沟通平台；人力资源市场工资价位，引导企业合理确定工资价位；开展企业用工需求和劳动力资源动态管理，提高劳动力资源配置效率，准
3、时满足企业各类用工需求。 2、加快紧缺技能人才培训。围绕企业需求，协作产业结构调整，培育、储藏、引进企业急需的技能人才。加强业务指导、经费资助、技能鉴定，鼓舞企业开展岗位培训，提升职工技能，促进企业进展。 二降低用工本钱，为企业进展送政策 3、进一步落实就业扶持政策。对我市各类企业吸纳“就业困难人员就业的，赐予确定期限的社会保险费补贴，鼓舞企业多吸纳劳动力。 4、加大职工培训补贴力度。依据我市失业保险基金积累状况及备付力量，增加失业保险基金用于职业培训补贴资金支出，用于鼓舞企业在生产经营困难状况下乐观组织职工开展在岗、转岗和技能提升培训，以稳定职工队伍。 5、适度降低企业社会保险费缴费比率。依
4、据社会保险费的收支结余状况，对结余较多的失业保险和生育保险的缴费比率在规定期限内适当降低，关心企业共渡难关，降低用工本钱，稳定企业用工。从2023年1月至2023年12月，失业保险费企业缴费比率阶段性一次性由2%降至1%；生育保险费缴费比率阶段性一次性由0.8%降至0.6%。 三强化指导协调，为企业进展送和谐 6、适时调整工资支付标准。企业因客观经济状况发生重大变化，支配职工放长假、轮休作业或脱产半脱产培训等，企业与劳动者通过公正协商可以重新商定工资支付标准；应支付的加班工资，如准时、集中支付有困难的，可经公正协商与劳动者签订分期支付协议。 7、完善企业工时制度。对生产任务不均衡企业，经市劳动
5、保障部门批准可以实行综合计时工作制。对技术先进型效劳企业和国际效劳外包企业的假设干岗位、非国有企业中实行年薪制的经营管理人员、非生产性值班人员和无法按标准工作时间衡量的外勤人员，经市劳动保障部门批准可以实行不定时工作制。 8、准时组织上门效劳。定期组织局领导班子成员和相关科室负责人集体下访企业，针对当前企业用工存在的突出问题，开展用工制度设计、劳动合同签订、工资集体协商等专项效劳。指导破、关、撤、转企业制定职工分流安置方案，妥当分流人员，调整劳动关系，接续社会保险。 9、着力化解劳资纠纷。关心企业完善内部用工争议协商调解机制，化解群体性劳资纠纷，对企业发生的劳动争议案件，以调为主，先调后裁，多
6、调少裁。 四把握用工风险，为企业进展送平安 10、建立劳动者从业信用记录制度。引导劳动者树立诚信意识，做到诚信守法、理性维权，通过从业信用记录标准其从业行为。 11、按时足额支付各项社会保险待遇。依据劳动保障效劳公示承诺的要求按时足额支付养老、医疗、失业、工伤和生育保险待遇,切实维护企业和劳动者的合法权益不受影响。 12、建立工伤认定沟通调解机制。进一步完善工伤认定方式，做到立案调查快速、沟通协调到位、待遇保障准时，有效化解企业的用工风险。 五留意引导标准，为企业进展送安静 13、监察执法“情、理、法相结合。对监察过程中觉察的劳动保障违法案件，坚持教育引导、整改为主，留意事前告知和事中整改，慎
7、行事后惩办，原那么上实行首犯不罚、轻犯不罚和整改到位不罚。 14、加强法律法规的宣扬培训。通过各种形式的宣扬培训，指导企业全面理解?劳动合同法?、?就业促进法?和?劳动争议调解仲裁法?等劳动保障法律法规，留意引导、鼓舞企业合理标准用工行为，提高依法管理的力量和水平，削减和避开劳资纠纷。 六创新效劳方式，为企业进展送便利 15、实行网上效劳“一点通。扩大网上办理事项范围，开设企业网上效劳大厅，供给网上聘请培训、政策询问、信息查询等效劳。 16、发放学问问答“一本通。连续向企业发放融就业、培训、社会保险、执法维权等社会关注的难点、热点问题的学问问答，使之成为企业了解劳动保障业务的工具书。 17、实
8、现询问效劳“一线通。开通“12333劳动保障询问专线，全面供给劳动保障法律法规和政策询问效劳。 18、完善窗口效劳“一站通。标准劳动保障各类业务经办和效劳行为，进一步完善窗口效劳标准，削减办事环节，努力做到程序最简、时间最短、效劳最优。 四、组织领导 1、完善机构，加强领导。局成立“企业效劳年活动领导小组。由局主要负责人任组长；各位副局长、纪检组长为副组长，各科室中心、大队主要负责人为成员。领导小组下设办公室，蒋定芳同志兼任办公室主任。领导小组准时争辩制订为企业效劳的工作规划，协调解决有关问题，推动关键措施的落实。各科室中心、大队的主要负责人是本科室中心、大队为企业效劳工作的第一责任人。 2、
9、细心组织，强力推动。建立重点企业联系点制度。局领导班子成员和局各科室中心、大队负责人分别挂钩联系几个规模企业。挂钩联系企业的主要任务是：了解企业的生产经营状况；企业在劳动用工、劳动合同签订、工资支付、工时制度执行、参与社会保险、规章制度订立等方面的根本状况；与企业共商改革进展之策；向企业和职工宣扬劳动保障工作的方针、政策和有关法律法规，并做好社会保险参保扩面工作；征求企业和职工对劳动保障部门社会保障体系建设、依法行政和供给效劳等方面的意见和建议，关心企业解决劳动保障方面的实际问题和困难。要带着感情下基层，带着责任到企业，真心诚意地关心企业解决实际问题。 3、强化考核，严峻纪律。建立各科室中心、大队效劳企业状况月度报告制度,局领导小组通过定期督查、听取汇报、明查暗访等形式，对各科室中心、大队相关工作实施和落实状况进行催促检查，检查结果列入各科室中心、大队年终评先评优的考核。凡对企业乱收费、乱检查、乱作为、举报查实的进行通报批判，状况严峻的，赐予党政纪律处分；凡向企业和投资者吃拿卡要、以权谋私的或因达不到个人目的有意刁难、人为设置障碍的，依情节轻重，准时严峻查处。 6
