1、乡镇2023年度招商引资工作考核实施方法为了进一步强化招商引资责任，切实把我镇今年招商引资目标任务落到实处，全面提高我镇经济实力，努力实施工业强镇战略，现对2023年招商引资工作制定如下考核方法：一、考核对象各村、镇直单位和镇政府在编干部和职工，各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人。二、目标任务 原那么上正科级500万元，副科级300万元，股级100万元，一般工作人员50万元。具体责任目标附后。 三、考核范围1、引进区外国有、集体、私营经济、个体户以及其他经济类型组织来我镇独资或合资兴办各类工农业生产、根底设施建设、商业、旅游、房地产开发、公益事业、生活及各项社会事业的投入资金含实物投
2、资。2、引进的工业工程落户在区工业园区并被区认定为我镇的招商引资工程。4、为盘活存量资产购并、租赁、承包租赁承包期在三年以上我镇企业所付费用和启动生产投资。5、引进区外单位或个人来我镇进行与本地企业联合，外方投资形成固定资产的局部。6、区外企业搬迁到我镇的固定资产局部。7、2023年以前招商引资工业企业追加固定投资局部。8、利用国外资金、实际到位并形成固定资产的局部。四、考核方法由镇招商引资办公室统一组织对招商引资工作进行考核，具体方法：1、引进的第一、二产工程包括新建、购置或迁入固定资产固定资产投资必须在50万元以上，三产工程必须在300百万元以上方可申报考核。考核结果按原始发票、工程决算或
3、资产评估资料计算实绩。2、工程确认落户本镇后，由工程第一引荐人向招商引资办公室提交工程引荐人表和招商引资工程认定需要的所有材料投资人身份证明、营业执照、国地税税务登记证及固定资产投资情况证明等。工程建设中，引荐人需全程跟踪，随时向招商引资办公室对接情况，并于每月20日前报送固定资产投资完成情况证明，以便确认招商引资额3、各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人，对招商引资任务负总责，确保完本钱年度内分配的招商引资任务。4、年终对各单位所有年内引进工程进行累计考核，对在考核时已经流失或未按要求提供相关依据的工程不计实绩。 5、对招商引资工作实行按月考核，按季度验收并通报结果，半年总结，年终总
4、评。六、奖励和处分1、凡完成招商引资任务，且招商引资工程创税的，按不同比例奖励给工程引进人，资金由镇财政列支，具体为：1、对完成招商引资任务的单位或引荐人给予的表彰。完成分配任务的，按认定引资额的万分之二进行奖励；超额完成招商引资任务的，超额局部的奖金按万分之四进行奖励。 2、凡引进无偿资金的，按其实际到位资金的2倍冲抵其所分配的招商引资任务。 3、引资工程，当年入库税收在5万元以下的，按实际入库税收数的1%奖励；入库税收在5万元以上含5万元10万元以下的，按入库税收数的2%奖励；入库税收在10万元以上的含10万元，按实际入库税收数的3%奖励。2、对未能按序时进度完成招商引资任务的个人，实施以下处分措施：1上半年未完成全年任务50%的，对具体责任人罚款100元；9月底未完成全年任务75%的，具体责任人离岗招商；个人年终未能完成全年招商引资总额的，责任人罚款500元并离岗招商一年，离岗期间只发生活费。2年终评选各类先进时，个人未能完成全年引资任务的，实行“一票否决。3每村支部书记拿出500元，机关工作人员每人拿出200元；股级干部每人拿出300元；副科级以上干部每人拿出500元工资作为招商引资保证金，年终未完成引资任务的扣除全部保证金。
