1、那么正小学岗位设置管理方案 为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、标准化、制度化，根据XX县区中小学（幼儿园）岗位设置管理实施意见（丹教（2023）169号）文件精神，结合学校实际，制定岗位设置方案如下： 一、指导思想 按照岗位设置科学、运行管理标准、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合本单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进我校教育教学事业的科学开展，办好让人民满意的学校。 二、设置原那么 在按需设岗，竞聘上岗，按岗聘用，合同管理的根底上，按以下原那么进行岗位设置。 1.
2、标准有序的原那么。根据规定的岗位设置权限、程序和方法，设置和核准各类岗位最高层级和相关结构比例。 2.科学合理的原那么。根据单位功能、职责任务和工作需要，合理确定所需岗位的名称、类别、职责任务、任职条件和岗位等级。 3.精简效能的原那么。根据单位的开展需要和目标任务，立足优化人员结构、提高效劳效能、提升竞争能力、降低运行本钱等综合因素设置岗位。 4.动态管理的原那么。根据单位功能调整和工作中实际情况，按照规定的程序和权限，适时对岗位设置方案和岗位说明书进行动态调整，确保岗位设置适应社会公共效劳（教育效劳）需要。 三、实施范围 我校建立岗位管理制度，所有在编在职人员都纳入岗位设置管理。 四、现有
3、情况 根据XX县区中小学（幼儿园）岗位设置管理实施意见（丹教（2023）169号）文件精神，我单位主要职责和任务：实施小学义务教育，促进根底教育开展，单位规格：小学六年制，单位类别事业单位，经费形式：财政拨款。核定编制数258人，领导职数1人，内设机构无。 现有在职在编人数258人，其中： 1.单位领导1人。属双肩挑人员，执行职称工资。 2.其他人员258人。执行职称工资256人（副高级15人，中级167人，初级74人）；执行技术工人工资2人（高级工2人）。 五、岗位设置 根据XX市人社局核准比例，本单位岗位设置总量为258个。其中，管理岗位1个（双肩挑人员），专业技术岗位256个，工勤技能岗
4、位2个。 本单位是以专业技术提供社会公益效劳的事业单位，因此以专业技术岗位为主。专业技术岗位主系列是小学教师系列，辅系列岗位为工勤技术工人。按专业技术岗位不低于单位岗位总量的85的要求，设专业技术岗位256个岗位、管理岗位1个（管理九级）、工勤岗位2个，分别占岗位总量的比例为99.2%、0.39%、0.77%。 （一）管理岗位等级和数量 共设管理岗位1个，其中。科员管理九级岗位一个，为双肩挑人员。 （二）专业技术岗位等级和数量 岗位总数为256个，分高级、中级、初级三类。 1.高级专业技术岗位15个，占专业技术岗位比例5.86。 （1）正高级岗位0个。 （2）副高级岗位15个。其中五级3人、六
5、级6人、七级6人。 （我校首聘实际聘用副高49人，五级3人、六级6人、七级40人）19.2% 2.中级岗位167个，占专业技术岗位比例65.23。 其中八级50人、九级67人、十级50人。 （我校首聘实际聘用中级194人，八级50人、九级67人、十级77人）75.8% 3.初级岗位74个，占专业技术岗位比例28.91。 其中十一级37人、十二级37人。 （我校首聘实际聘用初级12人，十一级6人，十二级6人）5% （三）工勤岗位等级和数量 工勤技能岗位为2个。其中技术工三级（高级工）2个。 六、晋级条件 （一）各类岗位聘用的根本条件 1.遵守宪法和法律； 2.遵守中小学教师职业道德标准，自觉抵抗有偿家教； 3.具有良好的品德； 4.具有岗位所需的专业技术水平和技能； 5.具有适应岗位要求的身体条件。 6.满工作量工作。校长、副校长、中层干部任课时数分别须完成专任教师集体教学活动的1/4、 内容总结（1）根据规定的岗位设置权限、程序和方法，设置和核准各类岗位最高层级和相关结构比例（2）根据单位功能调整和工作中实际情况，按照规定的程序和权限，适时对岗位设置方案和岗位说明书进行动态调整，确保岗位设置适应社会公共效劳（教育效劳）需要（3）五、岗位设置 根据XX市人社局核准比例，本单位岗位设置总量为258个
