1、材料公司平安月活动总结 根据集团企划发xx195号关于开展平安生产月自查工作精神，公司领导班子非常重视，认真做了具体安排和部署，现将平安生产月整改情况总结如下： 一、为搞好平安生产无事故，公司党政领导齐抓共管，首先召开了平安领导小组会议，做到组织落实、责任到人、措施到位。 二、6月2日公司总经理郑春岐太平门工作间亲自组织召开全体员工大会，重点对开展平安生产自查工作做出部署，具体安排如下： 1、开展平安教育 全公司以“平安责任重于泰山为主题，深入开展平安宣传教育工作，在公司车间院内悬挂横幅，车间内张贴宣传画及宣传平安标语口号，通过宣传提高职工平安意识和自我保护意识。 2、抓平安生产专项整治工作
2、为保证公司平安生产无事故，首先由车间开展自查，公司抽查的方式，做到层层把关。如车间设专人定期每周一次查看重点部位，检查云母带机加热箱部件是否老化，假设发现老化部位立即更换，以免引起意外事故。 对重点部位溶剂油储存室采取防护措施，卸溶剂油时为防止铁桶之间碰撞打火，在地面上铺橡胶轮胎，防止意外。另外，为确保平安无事故，在储存室外加防护栏，公司在溶剂室外面增加消防灭火车，做到有备无患。 对燃烧室加强平安检查，如发现煤气有漏气现象，立即派人进行检修，及时更换部件。 三、加强计算机管理，提高防范意识，对公司计算机房加固防护栏和防盗门。 四、加强重要岗位人员培训工作 为提高职工自我保护意识，公司于6月6日组织班组新上岗人员讲解学习灭火器的使用方法，使员工在发生意外事故的情况下能应急处理，确保公司财产人身平安无事故。同时对燃烧实验室、复卷机、分切机等平安操作规程进行重新制定，完善平安操作规程。 五、加强交通平安管理工作 为确保交通平安无事故，公司于6月9日专门召开司时机议，对司机提出严格要求，尤其对驾驶员所使用的车辆，要求每天进行全面的平安检查，假设发现问题及时处理。要求司机不开快车、不开坏车、不超载运行，做到平安行车无事故。 六、加强平安生产治安值班管理制度。每天有一名领导带班，主要负责夜班生产协调及治安管理工作，做到发现问题及时处理。 第2页 共2页
