1、供热管网个人工作总结 2023年初属于冬季采暖季运行阶段，这期间主要接待用户投诉，与其他调度共同完成对供热管网的监控，对换热站的运行温度进行检查，随时与热源和分公司进行沟通，保证冬季一二次网平稳运行。由于2023年日常维修检修将全面进行oa系统的申报，所以催促各分公司将2023年的方案录入oa系统中，如果发现问题，及时与其它部门进行沟通，确保2023年oa系统能够实现申报，2023年初日常维修检修方案已经全面录入oa系统中，夏季常规检修方案全面废除纸版方案。 采暖期结束以后，进入了夏季维修检修阶段，我除了定期对各分公司上报的方案进行审核之外，以学习、了解的心态屡次前往维修检修现场，解决了在之前
2、的工作中遇到的疑问。初步了解完成各个工作工程的人员配置、完成工作工程所需材料及工具，对一些工程有了更直观的认识，当对一些工程存在疑问的时候立即进行询问，这对于以后的工作起到了指导性的作用。 7月份公司进行一次网打压试验，主要目的是检验管线的承压能力，以及阀门是否严密，及时的记录打压过程中的数据，并对数据进行分析，发现管线存在的问题，保证冬季管网的正常运行，在打压的过程中，我对换热站的运行情况更加的熟悉，提高了自身的能力。 夏季维修检修的验收是在9月份，用一个月的时间将公司的换热站进行夏季检修验收，按照每个分公司上报的工程进行检查，对一些特殊的工程进行了询问，为即将到来的供热期进行充分的准备，保
3、障冬季换热站正常运行，同时要求各分公司在oa系统中进行材料的补报，与供应部进行沟通完善oa材料库中的材料。 2023月初各分公司开始对二次网注水，为提前供热做好准备，由于政府要求供热公司提前供热，各生产单位都比较紧张，我催促各分公司按时上报材料方案，保证材料及时到位，采暖期开始后与其他调度共同负责供热生产运行的组织、协调和管理的工作，并且与其他调度共同处理投诉工单，并及时与分公司联系，按照相关要求对对用户进行回复。 2023年末各分公司进行申报2023年度常规检修方案，对个分公司上报的年度常规检修方案进行汇总，并且对一些特殊的工程进行审核，将19年方案与18年进行比照，催促各分公司在oa上进行2023年度方案的录入，最终确定2023年度方案。 2023年既是忙碌的一年更是充实的一年，我在这一年里学到了许多，积累了一定的工作经验，掌握了许多专业技能，在新的一年里我要更加的努力，为公司开展奉献自己力量。 第2页 共2页
