1、镇人口计生工作汇报材料 尊敬的市长、各位领导、 同志们： 非常感谢市长莅临镇指导人口计生工作，感谢同志们来传经送宝。在此我就镇2023年的人口计生工作作以下汇报，不妥之处，请批评指正。 一、根本情况 镇位于东部，地域面积85平方公里，辖6个村1个社区共52个村（居）民小组，户籍人口21474人。全镇截止2023年2月28日常住人口符合政策生育率x%；流动人口符合政策生育率为x%；自然增长率为x。常住人口长效措施及时率x%，长效措施落实率x%，二孩及以上绝育措施落实率x%。社会抚养费征收立案x起，征收x起，共征收x万元。全镇流入人口x人，流入人口妇查率x%；流出人口x人，其中女性x人，男性x人；
2、18周岁以上育龄妇女持证率x%；流出已婚育龄妇女妇查率为x%。出生缺陷干预率x%，妇科病普查x%，普治率x%，术后随访率x%，药具应用及随访率x%。 二、主要做法 （一）加强领导是关键 强化计生工作责任意识，坚持党政“一把手亲自抓不动摇，计生工作“一票否决不动摇，工作失误问责制不动摇。书记、镇长每月亲自主持召开有全体党政班子成员、各村（社区）三职、计生干部和计生综治部门负责人参加的过程调度管理工作会，听取计生工作汇报，了解和调度孕情跟踪、避孕节（绝）育相关信息、人口变动信息、婚姻变动信息、妇检等相关工作。分管领导不定时抽查驻村（社区）干部的工作记录，计生办、计生站、计生协会不定时抽查村（社区）
3、三职干部的计生工作笔记和村级人口计生资料，增强镇村（居）干部工作责任感。镇、村（社区）每季度必须召开 11次针对人口计生工作的专题研究会，对镇、村（社区）人口计生工作中存在的突出问题和困难作出解决方法。镇党委制定“四项制度（限时办结制度、挂牌明责和督办制度、重点工作分块制度、机关管理制度），推动计生工作扎实有效开展。 计生专干每月提前向村（社区）两委报告过程调度管理工作会开会时间（每月1日），准备会议资料；村（社区）支书、主任负责调度会的组织召集。调度会必须有协会小组长、育龄妇女小组长、包组干部、中心户长参加。驻村组长或副组长一季度必须参加一次以上村级计生工作调度会，指导人口计生工作。 党委政
4、府坚持做到抓经济与抓计生国策两不误；驻村领导干部抓中心工作与抓计生工作两不误；村两委重视经济开展与重视人口工作两不误。 （二）明确目标强管理 针对202223年我镇人口计生工作存在的问题和缺乏，明确了2023年人口计生总体目标是：出生率控制在2023以内，自然增长控制在 4.5以内，常住人口符合政策生育率到达94%，流动人口符合政策生育率在65%以上，政策外多孩率控制在2.5以内。常住人口长效措施及时率到达85%以上，落实率达95%以上，XX县区内流动人口长效措施落实率达20230%。二孩及以上绝育率达80%，人均投入2.3元以上（财政预算2023年计生经费77052元即人均3.6已获镇人大通
5、过）。“三结合帮扶率达20230%，出生缺陷干预率达20230%，妇科病普查率达90%以上，普治率达80%，产后术后随访率达20230%，性别比达标，无出生缺陷发生，出生婴儿死亡率在1%以内。加强流动人口管理效劳工作，流动人口办证率95%以上，流入人口验证率20230%，流动人口提交反响及时准确率达20230%，查无此人真实准确率达20230%。全面加强信息化建设，实现pis系统效劳模块运用率20230%， 信息变更准确率20230%，月引导运用率20230%。 制定出人口计生目标管理责任书并与各村（社区）和成员单位签订，将责任层层分解落实，镇人口计生工作领导小组定期开展督查，落实考核和否决机
6、制。 （三）依法行政抓落实 计生办每月收取社抚费至少3万元，年度集中开展社抚费征收活动一次以上，征收不少于15万元，全年收取不低于50万元，落实应收尽收。特别是无执行能力的违法生育对象，也要走依法征收强制执行程序，待有履行力时启动征收程序。 各村（社区）依法申请强制执行违法生育案件至少完成1例；人口计生部门力争完成1例以上打击“两非案件查处。 各村（社区）当年违法生育对象必须全部绝育；往年违法生育至少绝育2例。 （四）村民自治强根底 我们以村（居）委会换届为动力，抓住村级计生协会换届选举的契机，整建协会组织，选配好协会网络骨干。现有村（居）协会7个，协会小组52个，协会小组长52名，育龄妇女小
7、组长52名，会员联系户长20235名，开展会员2856人，占全镇总人口的14%。加强计生工作基层根底，充分发挥计生协会在基层人口计生工作中的生力军作用，扎实推进以“三权+效劳为载体的人口计生基层群众自治工作，创村（居）民自治示范村1个，先进村2个；今年拟创立先进村1个，合格村1个；在2023年全面完成创立合格村（居）工作。 按照合法性原那么，组织专门人员修订村民自治章程和村民自治公约，交村（居）民代表大会讨论通过，严格按章理事、依章办事。每年集中组织兑现村民自治违约责任一次以上；各村在村 民宅基地申请、贷款申请、入户申请、办理二孩准生证、优先优惠发放等工作中，必须核对其家属的妇检情况，兑现违约
8、责任。各村（居）计生专干每月凭收据向计生办报告收取情况。违法生育入户违约金按 一、 二、三胎及其以上分别按照200元、400元、600元标准收取。违约金全额用于该村（居）人口计生工作。凡查实一例未收取，在考核该村（居）总分里面扣分。 完善人口计生奖励工作机制，申报一个人口，各项根底信息清楚的，兑现村级计生专干和计生驻村干部各20元/例；及时落实手术的，兑现村级计生专干和计生驻村干部各2023元/例。根底信息不正确的，按照党委、政府规定未完本钱职工作进行处分。属于村和社区共同管理的，奖惩各50%。 三、做好迎检工作 （一）全面部署 1、督查到位 党委、政府对计生检查工作高度重视，坚持班子成员包村
9、、村干部包片、驻村干部包组、中心户长包户，严格责任到人、奖罚到人。 2、综合治理，建立人口计生部门与婚姻登记部门、工商部门、户籍管理部门、教育部门、卫生部门等的信息互通机制，多渠道了解我镇人员的根本信息和婚育信息。 （二）全面调度 全镇成立了镇长为组长，由镇、村干部中责任心强、熟悉业务和熟悉地形的人员组成的镇级迎检队伍，由镇长直接调度。 村级成立了由村（居）三职、两委委员、村（居）民组长、育龄妇女小组长、中心户长、群众代表等组成的迎检小组，由村（居）委会主任负责调度。 （三）全员发动 1、检前排查 3月21日镇组织了镇干部、村（居）三职每人负责一个小组家庭档案卡的清理核对工作，对新生人口、漏人
10、、漏户、错漏项等存在的问题及时纠正，对不能处理的问题做好登记并及时报告镇计生办。 2、检中应急 原那么。抓大放小。首先确保的是不漏报错报不漏户，其次是不漏人，再次是不错漏项。 人员安排。抽调镇、村干部中的精兵强将组成应急分队，将有摩托车的干部组成“机动部队奔赴较远的村组、无摩托车的人员安排到交通较便利的村组。 人员调配。检查前镇干部全体在政府门口集中，由镇长统一调配；当确定被检查的村时，在调查组入户以前，争取时机抽调熟悉地形和了解农户分布情况的村组干部，再一次分组分片分户做快速排查，严查严堵临时流入我镇的新生人口等。 检查时由村（居）民组长、育龄妇女小组长、中心户长、群众代表等带路，由熟悉业务
11、的计生干部负责同步采集，谨防调查人员不按规定填写调查表册，同时有利于将调查结果与pis数据核对。 （四）检后补缺 通过这次检查，发现我们人口计生工作在信息准确率等方面离上级的要求还有差距，我们以后会在杜绝政策外出生、落实绝育措施等方面加强工作力度。 第二篇：太和镇人口计生工作汇报材料太和镇人口计生工作汇报材料尊敬的各位领导：首先我代表太和镇对省、市各位领导莅临我镇督查指导工作表示热烈欢迎。下面我就太和镇人口与方案生育工作向大家做一简要汇报，敬请各位领导提出珍贵意见，太和镇人口计生工作汇报材料。太和镇位于XX市东南部，是XX县区政府所在地，它既是一个农业大镇，也是一个人口大镇，现有国土面积84平
12、方公里，下辖21个行政村、1个居委会，总人口5.4万人，其中已婚育龄妇女人。近年来，太和镇人口计生工作在区委、区政府的正确领导下，在市人口计生委的精心指导下，以党的十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，认真落实XX省人口与方案生育条例、流动人口方案生育工作条例，进一步强化人口计生工作长效机制建设力度，切实稳定低生育水平，加强出生人口性别比综合治理，紧紧围绕“夯实根底工作，突出利益导向，深化优质效劳，狠抓队伍建设，争创一流业绩的开展思路创造性地开展各项工作。 一、主要人口控制指标完成情况202223年2023月1日至202223年9月30日，全镇共出生人，出生率为9.34，自然
13、增长率为3.92，其中符合政策生育人，违法生育人，符合政策生育率为98.04%，出生婴儿性别比为20230：20232。 二、主要做法 （一）推行全员全程计生责任制，形成齐抓共管的良好格局一是全员有责、逐级包干。全员全程计生责任制明确了镇、村两级干部全程包干计生工作的责任，即所有镇干部包村，所有村干部包人，形成全员抓计生的浓厚气氛。镇干部包村，分为三个层面：一是镇领导班子成员每人包干三个村，确保每村有镇班子领导抓计生；二是全体机关干部包干所联系的村，按联村、联户、连心的要求，切实负起职责；三是驻村干部包干所驻村，构建了合力抓计生的新格局。村干部包人：每村列出所有方案生育管理对象，主要是育龄妇女
14、和大龄男青年，召开村两委班子会议，先由每个干部各自“认领自己有信心包干的对象，再把剩余对象根据实际情况合理分配到每个现职村两委干部。同时，由镇计生办负责，建立联系领导机关干部驻村干部包村名册和村干部包人名册，对育龄群众进行动态包干管理。二是全程效劳、定期通报。建立包干名单后，凡涉及到村的计生工作，包村责任人必须共同抓好，凡涉及到具体育龄群众的计生工作，所包干的村干部必须全程抓好。无论日常工作，还是阶段性工作，全部纳入全程包干范围。向方案生育管理对象宣传、落实各项计生政策，做到生育节育底子清、情况明。协助计生管理对象办理各类计生证件。加强外出育龄妇女“打工地管理、户籍地配合、企业老总负责、计生部
15、门效劳的工作机制，了解生育情况，催促落实三查、节育等各项措施，协助落实补救措施。各村每季召开计生分析会，听取村干部所联系对象情况汇报，及时解决遇到的问题。明确每项工作内容和要求，限定包干人完成包干任务的期限，镇计生办定期对包干进度进行汇总通报，对进度偏慢的包村干部和包人干部加强催促和指导，力求整体推进。三是细化考核、兑现奖惩。出台了全员全程计生工作责任制考核方法和太和镇流动人口“五大制度，采取百分制考核方法，按分值对相应责任人进行奖惩。对每一项工作的包干落实情况进行评估、记录、量分，每季度进行一次小结，以显优劣，年终综合评定考核结果。同时出台了奖惩措施，把考核结果与各类报酬和评先相结合。各行政村严格实行“一票否决制，把有关资金的划拨、分配，工程的审批等与方案生育工作直接挂钩。四是精心指导，月月落实。每月月底，由分管计生副镇长主持召开计生专职人员工作分析会，总结上阶段工作完成情况，制定下阶段工作目标，负责提醒各责任对象下阶段工作应该做哪些，怎么做，什么时候完成等，为镇、村两级干部做好参谋。 （二）创新两种管理模式，破解流出人口计生效
