1、中医院年终工作总结 县中医院按照工作方案有条不紊的开展各项工作，成绩喜人、硕果累累，全院1至2023月份完成门、急诊28358人次、入院3255人次，较上年同期分别增长了96.2%和85.3%。总收入1140万元，预计至12月底将突破1370万元。较比上年度增长785万，增长率134%。顺利完成全县高考学生体检、中考学生体检工作，全县慢性病体检工作，全县妇女病体检工作，职业病体检工作；医院已经步入开展的快车道。具体工作总结如下： 一、大力弘扬作风严谨、追求完美的医院精神，坚持以人为本的核心理念，遵守大医精诚、精诚济世的行为准那么，积极培育健康向上的医院文化。 1.进一步加强医院文化理念教育。文
2、化理念建设与优质的医疗效劳得到有效结合，采取医院集中培训与科室培训学习相结合，科室每季度组织一次以提高文化素养为内容的知识学习，深刻领会医院文化内涵，学习报刊杂志刊登的优秀文化理念文章，引领职工健康向上的世界观、人生观和价值观，激发爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的工作精神。 2.逐步完善医院文化制度建设。按照思想导航、制度标准的文化建设思路，医院印发了人性化效劳考参考手册，标准了职工的行为标准，有效的提升了职工的行为意识。不断完善医院各项管理制度和奖惩措施，尤其在行风建设、思想道德建设、优质效劳、劳动纪律等方面加大了奖惩力度，牢记医院院训崇尚先进、鞭挞丑恶，牢记大医精诚、精诚济世的行为准那么，对
3、慢待患者的职工给予了严厉思想教育及相关惩罚，增强全体职工对规章制度的执行力。 二、继续加强硬件建设促进医院良好开展任院长为首的新一任领导班子通过，上跑资金、自筹资金。改扩建了供应室、中药房、检验室、洗衣房、配电室，配置按照了高标准的医用电梯；高标准接建、装修老病房楼道提高了病房标准。引进了腹腔镜、彩超、800ma日本岛津光机、电子胃镜、呼吸机、口腔科综合治疗台、耳鼻喉科综合治疗台、大型中医康复理疗设备。这些先进医疗设备的购进，为医院的开展打下了坚实的根底，为诊断、治疗疑难疾病创造了良好条件使医院的医疗技术水平跃上了新的台阶。为保障设备扩容带来的电量增大，购进了大功率发电机，改造了多年老化危险重
4、重的用电网。修建了40个停车位的后院停车场。干净、宽敞、明亮的院容院貌，设备先进、住院环境优雅的中医医院，为老百姓解决了看病难、治病难的问题。 三、加强学科建设和人才引进与培养，推动医院整体技术水平提高。 1.开展创立做学习型职工、建学习型医院活动。一是院方每月组织院内业务讲座，截止2023月份共组织讲座26次。二是每位职工结合自身情况认真谋划了个人开展规划，明确奋斗目标，并制定相应学习方案。各科职工每月1篇自学笔记、1篇读书笔记，全部按时参加医院组织的继续教育培训。三是各科室主任、护士长根据本科工作制定了年度业务学习方案，系统、全面的开展了科内培训；四是各科室认真开展了三级查房、疑难病例讨论
5、、术前讨论、死亡病例讨论、平安日讨论、读书报告会等医疗、护理业务活动，到达了增强科内学习气氛，相互勉励、共同提高的目的。 篇二：医院2023年工作总结 医院2023年工作总结 2023年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，以创立等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，积极开展治未病效劳。保持医院快速开展的势头，较好的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将2023年工作总结如下： 一、2023年完成经济工作指标： 截至2023月20日全院总收入万元，其中财
6、政补贴万元，医疗收入万元，药品收入万元，药占比%。2023年度有望完成业务量万元。 二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建设。 2023年我院扎实开展了“作风效能建设提升年活动，创立“人民满意基层单位活动，“三好一满意活动，严格贯彻执行省、市、区关于对贯彻落实中央八项规定的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制；建立责任追究制度，把行风工作纳入领导干部考核目标管理。其次是加强医德医风和职业道德教育，全面发动，全员参与，教育广阔医务卫生人员牢固树立全心全意为人民效劳的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律
7、，增强效劳意识。对卫技人员职业道德年度进行考核，并与各种奖惩挂钩。三是坚决纠正医药购销中的不正之风。标准药品及卫生设备采购行为；严格执行省卫生厅关于制止医疗卫生人员收受“红包扣责任追究的规定及其他有关规定，坚决查处临床促销费、开单费、统方 费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题，做到合理检查，合理用药，合理收费；严禁收受患者“红包。四是医院办公室、护理部组织，院长参加，邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决，2023年共召开座谈会4次，80余人参加；常年请社会各界领导职工担任行风监督员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问
8、卷调查，共计测评2次，医院综合满意率96.6%，医院职工对医院测评2次，综合满意率96.7%。 三、强化医院内部管理，加快医院开展步伐 （一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作。首先，根据我院业务开展和工作需要，充实了中层干部队伍，为医院开展增添了后备力量。实行主诊医师负责制，加强年轻同志的带教，构造三阶梯人才队伍，接受本科生人，送出进修学习人，参加西学中研究生班学习9人。鼓励年轻医生进行提升学习。其次，加强学习培训，提高医护人员业务素质。每周三定为全院中医知识培训日，每周二参加国家中医药管理局视频学习，开展院内业务培训23次；组织全院“三基知识考核6次，合格率达98.5%。全区三基考试名列
9、第二。催促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。另一方面通过“走出去、请进来方式加快人才培养。第三，坚持科技兴医，开展新技术新工程。先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障。 （二）狠抓医疗护理质量管理，确保医疗平安。认真组织和 催促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗过
10、失事故发生， 有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的快速增长，同时患者对医院的信任越来越高。 （三）进一步加强新农合管理。一是保证参合率20230%，确保全覆盖。要把参合人员真正落实到位。二是完善补偿方案，确保群众住院医药费实际补偿比%以上。三是提升效劳能力，确保网络效劳覆盖率20230%。完善村级网络结报系统，全面提升新农合管理运行质量，保证参合群众持卡就诊，划卡结算，快捷方便，公正透明。四是强化监督管理，进一步标准医疗效劳行为，合理使用合作医疗资金。明确责任，严格考核奖惩，加强基金使用监测，实行次均费用控制、单病种限额付费，严查挂床住院、严控大处方，严防冒名顶替。 （四）进一步促进公共卫生
11、效劳均等化。组织实施结核病防 治，农村孕产妇住院分娩补助，农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸，免费婚前医学检查，预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播，15岁以下儿童免费补种乙肝疫苗，贫困白内障患者免费手术复明等公共卫生效劳工程。 （五）进一步完善根本药物制度。一是严格标准根本药物采 购渠道，实行零差率销售。对少数村卫生室、少数卫生效劳点有时不按规定自行采购药品、不实行零差价销售的，要严格禁止。坚决把医改这个大政策落实到位。二是认真执行绩效考核制度。绩效考核是医药卫生体制改革，特加是实施根本药物制度的一项重要内容。对内部职工要考核兑现，对村卫生室也要及时考核兑现到位，严禁和稀泥、打和牌，严禁不考核不
12、兑现、只考核不兑现、考核了少兑现。三是坚决强化用药管理。要继续加强对医务人员合理用药的监管，继续实行用药人员、用药结构、用药数量异常情况监控分析，实行定期上报，定期分析、定期整改制度，确保临床合理用药。 四、稳步推进等级医院建设 一是认真对照创立标准与考核细那么，吃透精神；二是制订计 划，按考核要求与内容分解到各相关职能部门，明确责任人，狠抓工作的落实；三是认真排找差距，制定整改措施，对于科室难以解决的问题，带到创立小组碰头会上，由院领导当场拍板解决；四是紧扣得分点，完善相关资料；五是以二级甲等医院标准化标准推动各项工作的开展，努力提高效劳满意度；六是坚决信心，克服困难，求真务实，切实做好二级
13、医院复核评审迎检的具体工作。 2023年工作亮点：创立等级医院，实现标准化管理。主要表现在一下几个方面： 1、健全组织体系，标准科室设置、科室命名。 2、加大投入，改善医院环境。先后投入五十多万元，将新接建的病房楼一楼装修改造成符合标准的消毒供应室，扩大并搬迁药库、中药煎药室，修建停车场、绿化带。先后投入了四十多万元引进了全自动免疫分析仪，添置了碎石机、特定波治疗仪等中医诊疗设备。 3、信息化建设开展迅速。为病区门诊添置了几十台，病区、门诊均使用电子病历。 4、加强业务技术学习，严格落实“三基三严。投入了五万多元建立了国家中医药管理局中医技术网络视频学习平台，每周二下午组织全院职工学习。院内每
14、周三下午组织中医适宜技术学习，并科学完善考核细那么。有效开展新进工作人员岗前培训，在岗人员“三基三严和卫生法律法规知识培训考试，要求人人过关。 5、中医药特色优势进一步发挥。专科建设取得成效。推行中医绩效考核，完善中医绩效考核方案，把中药饮片使用率、中医治疗率、中医优势病种治疗率纳入科室综合考核目标。整合实力较强及中医优势明显的疼痛科、肛肠科、糖尿病科作为市级及区及重点专科。增加了疼痛科、肛肠科、糖尿病科人员，添置了熏蒸仓、中医特定波治疗仪等中医诊疗设备。初步建立1个病区综合治疗区，1个门诊综合治疗区，建立“治未病效劳平台，开设 篇三：2023年xx中医院年终工作总结 2023年xx中医院年终
15、工作总结 2023年，在县委县政府XX县区卫生局的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，突出中医药特色优势，围绕“二甲复审、创立“平安医院等中心工作，统筹谋划，较好完成年初既定任务，现总结如下。 一、根本情况 截止至12月2023日，全院在岗职工。人，其中编制内、人，卫生技术人员。人。卫技人员中，高级职称。人，中级职称。8人，初级职称215人，研究生以上学历。人。开放床位。张，设。个住院病区，。个临床科室。主要医疗设备有多排螺旋ct、数字化x线摄像系统（dr）、日立eub6000四维彩超和骨密度测定仪等。 医院占地。平方米，业务用房面积、平方米。设备。万元，万元以上医疗设备。台，万元以下医疗设备300台。设有。等病区，其中康复科为省重点中医专科，妇科为市中医名科。 二、2023年1-11月主要经济指标 三、围绕“二甲复审标准，积极开展“三好一满意活动 今年我院对照二甲复审的评审各项指标，结合“三好一满意活动，新制定了相关制度，把医疗效劳质量及患者平安作为首要任务。 （一）狠抓医疗质量，确保医疗平安。 1.结合今年二甲医院复审工作，我院重新完善了各种制度，包括处方点评制度、临床医技科室质量考核体
