1、2023年工作参考总结-第四季度人事的工作参考总结第四季度人事工作总结现关于本季度的工作总结如下：一、关于公司员工的人事档案及其他材料进展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和特别强的保守认识。协助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要由于市场推行部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取
2、过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经第四季度半时间了，由于部份员工不断未能适应新的考勤方法因而效果不断不太好。本季度人力资源部专门为此征询题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化治理，仍然不能特别好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过事实上，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;关于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误
3、或较大错误，人力资源部通过缜密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均认识到了本身的错误。五、本季度以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐步开始施行。比方以往只有市场推行部人员才享有的品牌推行用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障征询题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，处理了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓
4、舞员工的作用。六、进展促销人员的治理工作。自10月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过材料搜集分析，觉察尽管制定了相应的治理制度，但是觉察许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员治理制度，并严格按照规章制度办事。操纵好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的今后储藏更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘材料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;八、协助建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，协助组织员工的各
5、类活动;此外，在部门领导的指导协助下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修正工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2023年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并施行好新的第四季度的工作方案，用实际的工作业绩来说话。第四季度人事工作总结我于10月x日入职，至今工作已经满三个月了。光阴飞逝，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事们的协助下。工作中有进步也有需要提升地点。下面就我
6、入职三个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制造培训课件，对讲解员进展相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3开业前预备：1)每天提早到场查看当天的工作进展情况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进展;3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓
7、网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站局部需要付费才能使用;2通过以上网站为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源本钱;3对各大人才网纯熟使用，并能及时搜集相关有效地信息并储存。4与招聘网的联络人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联络。二、招聘工作：1发布招聘信息：对日常的招聘岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资历、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后，按照岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。2与用人部门进展沟通，理解招聘需求。按照用人部门的要求选择适宜的招聘渠道，对人员进展简历选择，
8、面试，复试，招聘适宜的人才。3建立有效的人才库对有用的人才及时储藏，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份立即开业的商场所需求的大量中高级人才，简历假设干个件夹，储藏有效的简历60几份。4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。5如有到人才市场等招聘场所，理解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便招聘。工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级治理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升本人的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业
9、等缘故未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。方案采取如下措施改良工作：1)对专业对口，经历丰富，设计才能较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道，积极搜集适宜的简历;3)留意对已有意向的人员，针对事实上际情况，吸引并留住人才。三、员工关系工作：1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带着新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极理解其近期上岗的工作心态，对其进展人关心。2关于有离任意向的员工，理解其缘故。对其进展心理疏导，使其能够感遭到公司对他的关注，以便尽好的效劳于公司。3与各部门人员进展良好的沟通，处理好临时事务。四、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人才能分析：优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调才能;能谦虚接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源治理知识及经历。反响灵敏，能较好的操纵本人的情绪，工作认真负责，有责任心。优势：锻炼本人为人处事的才能，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。提升措施：1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;2)反省本人，针对工作中的缺乏进展改良;3)深化学习人力资源相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理
