企业方案书的十要与三忌 要精简。以2-3页的执行大纲（executivesummary）为绪言，主体内容以7-2023页为佳。注重企业内部经营方案和预算的笔墨，而一些具体的财政数据那么可留待下一步会议事面谈。要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。 要阐述为到达目标所制定的策略与战术。 要陈述公司需要多少资金用多久怎么用 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。 要提交企业的经营风险。 要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。 要将企业方案书附上一个吸引人但得体的封面。 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。 忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。 忌用模糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比方，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番又或是在没有细那么陈述的情况下就说“要增加生产线等等。 忌隐瞒事实之真相。 第1页 共1页
