1、年度体系审核方案 年度体系审核方案篇一首先，体系推动者要求具有全面的综合素质，尤其要对相关国家标准执行层面熟悉，同时也要对公司整体运作熟悉，有过质量管理、生产管理、工程管理及体系推动经历; 其次要求公司资源配置到位、管理者代表具有质量及体系管理较好的能力及角色扮演，这些对公司体系运行具有关键作用; 最后公司中各项管理体系运行良好，并且具有可操作性及协调性。 管理体系整合型原那么及方法： 1.管理体系整合型原理： 1.1管理体系共同规律。管理的目的使资源通过管理实现一定的目标，而不同的管理体系存在差异（qms质量管理体系在于满足顾客要求，ems环境管理体系在于效劳众多相关方和满足社会对环境保护不
2、断开展的需求，ohsms职业健康平安管理体系那么是为维护企业员工健康和平安的需要等。）管理对象上都涉及公司的全员管理，在管理思路都运用系统管理、过程管理、文件化管理等，在管理的运作上，都突出了pdca的方法，在管理的根本目的上都强调了公司的持续改进。 1.2标准管理。透过管理的功能使公司内的所有资源可协调和控制，实现公司的目标，因此，公司须对所有资源（包括人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等）进行科学的筹划和管理，这就是将管理思路标准化的过程。 1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，应由最高管理者，制定本公司的长期、中期、短期战略，制定公
3、司的管理方针，提出管理的总体目标，并明确按照不同管理体系要求的分解管理目标，从而运用目标管理工具上对公司的活动进行控制。 1.2.2管理思路系统化 系统化的管理侧重从整体上把握公司的功能和活动加经梳理。一是确定公司的横向管理范围（即把公司中所有涉及到的部门、人员、作业场所、活动过程等都要纳入管理范围;）二是确定公司的纵向管理层次，把所有涉及的管理的职能和人员及其关系从系统上进行筹划和管理。 1.2.3公司活动合法化 公司的管理活动合法化是一项正本清源的根底性工作，将为公司的长远活动翻开一条宽畅的通道。公司的所有活动，都应当在符合有关的国际、国家、地方、行业等相关法规的强制性要求，以保证活动不受
4、到相关的干扰和阻碍。 1.2.4管理体系文件化（重点） 透过文件化的管理，规定明确的公司内的管理活动和作业活动，使所有重要的活动得到有效控制。 1.2.5管理手段最优化 实事求是，一切从实际出发，是公司遵循的管理路线，只有针对自身资源（现存）的特点，采取适合公司开展的、符合公司文化内涵的管理思路，通过相应管理制度和管理机制，促使公司的各项活动既能在限定的规那么内运作，又能有效地引导公司的各项管理活动向纵向深入开展，使公司内的资源使用朝向良性方向开展，对公司的目标实现奉献有效的潜能。 1.3有效管理 一切管理纲要与纲领、规章、制度都只有落实才能产生效益，公司所有人员能够在第一时间内取阅到有效的作
5、业标准、流程及标准，才能保证政令、方法、作业要求得到贯彻;公司管理筹划得到有效的实施，需做好以下方面的工作。 1.3.1资源配置到位：对人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等进行合理的调配; 1.3.2资源管理到位：使资源为公司的目标发挥最大的效用，资源管理要到达的目的有：资源保值增值、资源调配可行、资源使用率最大化; 1.3.3运作方案到位：公司管理的核心过程，就是各项资源以最有效的方式统一运作的过程; 1.3.4催促检查到位; 1.3.5信息控制到位; 1.4效率管理。公司效率的改进，表现在公司产出与投入比值的增加，可表达在投入不变产出增加
6、、产出不变投入减少及双向的有效变化。 2.认证机构能力要求 2.1认证机构审核员专业匹配性; 2.2认证机构效劳特点及配合度。 3.目前管理体系运行情况 3.1管理体系运行方面还处于初级运行阶段; 3.2管理体系工具未能在管理人员工作中得到充分运用; 3.3操作层面人员未能有效运用作业标准进行作业; 3.4新产品研发量产技术转移、检验设备校正方式（如比对校正）、统计技术工具应用、工艺标准、作业标准、机器设备分级保养及纠正与预防措施等均有较大的提高空间; 3.5公司的三阶文件可操作性、适宜性及协调性待提高。 4.各管理体系一体化认证整合的四大好处 4.1认识和掌握管理的规律性，建立一致性管理根底
7、; 4.2科学的调配人力资源，优化公司的管理结构; 4.3统筹开展管理性要求一致的活动，提高管理的效率和有效性; 4.4降低管理费用。 故此，结合以上五点分析，针对性提出下年度工作方案，以期作为下年度我们工作行动指引与方向。 年度体系审核方案篇二2023年是党风廉政工作构建教育、制度、监督并重的惩治和预防体系的重要一年。为进一步落实xx市党风廉政建设和反腐败工作的主要会议精神，扎实推进我局党风廉政建设和反腐败工作，努力构建我局惩治和预防腐败工作体系，不断提高我局党员干部拒腐防变能力，依据市纪委新的一年工作的总体要求，努力做到树立新观念、研究新情况、适应新形势、采取新对策、力争新成效。现结合实际
8、，制定以下工作方案： 指导思想。以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕加强党的执政能力建设，全面贯彻党的教育方针，树立和落实科学开展观，坚持科学行政、民主行政、依法行政，坚持为民、务实、公正、清廉，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的原那么，着力构建与道路运输开展相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，不断提高全体干部的拒腐防变能力，积极创立廉洁型、效劳型机关。 一、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变思想道德防线 （一）明确教育内容。坚持以加强思想道德教育为根底，构筑拒腐防变的思想道德防线。以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰
9、苦奋斗、廉洁奉公为主题，以更好地做到立党为公、执政为民为目标，坚持不懈地深入进行以党的根本理论、根本路线、根本纲领为主要内容的政治教育，进行以坚决理想信念为主要内容的思想教育，进行以爱国主义、集体主义、职业标准和八荣八耻为主要内容的道德教育。重点学习建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、中央关于构建和谐社会以及树立正确的权力观、政绩观和科学开展观等有关精神，开展读书思廉活动，交流学习心得体会，认真查找整改廉洁自律方面存在的突出问题。 （二）突出教育重点。一是坚持以领导干部特别是领导班子成员为重点的廉政教育。紧紧围绕树立和落实科学开展观、正确的政绩观、群众观，进行正确运用权力和履行职责的教育;二是加强重要岗位工作人员的廉政教育。对重要岗位工作人员特别是负责财务、物资采购、行政许可等职能部门的工作人员，加强正确行使权力、爱岗敬业、按章办事、遵纪守法教育，增强责任感和自律意识;三是注重一般干部和职工群众的廉政教育。加强反腐倡廉形势与任务、公民道德与职业道德、行政纪律与规章制度、根本法律与法规教育，正确认识反腐倡廉形势，树立坚决信念，积极参与反腐倡廉工作，自觉抵抗消极腐败思想和行为影响。 下一页更多精彩年度体系审核方案 第6页 共6页
