1、保险公司2023年终工作参考总结范文2023保险公司年终工作总结(一)一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋剧烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：一、员工治理、业务学习工作1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进展配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。2、制定符合团险实际情况的治理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的征询题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和
2、工作方法，催促部门人员做好活动量治理，催促并较好地配合业务员多方位拓展业务。4、制订“开门红、“国寿争霸赛业务推进方案，经总公司批复后，及时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务治理工作。5、制订202x年团险业务员的治理和考核方法，并对有些治理和考核方法方面作了相应的调整。二、意外险方面工作学平险：一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访，有征询题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对
3、学平险收费标准进展再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育体育局领导的联络，获得了市教育体育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实根底。三是在各学校立即放假前期，团险部对各大学校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险致学生家长的一封信和就医效劳指南及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。企业职工意外险：一是为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及理解企业平安消费的情况，上
4、门访征询意外险保费在xxx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户效劳部一同商讨意外险投保的本卷须知。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后效劳工作。平时多到企业走走、看看，以表达我们的关心及注重，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。三、寿险业务方面工作在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地
5、与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地理解企业人力资源及财务情况等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务开展渠道，目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也获得了一定的效果，但是还未到达最好效果，在明年将接着探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。四、建议一是在当前各项政策阻碍下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以注重，并在外围环境运营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上
6、予以指导与协助。五、明年工作思路1、做好学平险收费前的各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的阻碍降低，在稳定现有意外险的根底上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。3、按照目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的方法，增加新的业务增长点。4、开拓寿险市场，尝试职场营销。5、加快综合拓展员队伍的建立与开展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。6、加强对团险业务员队伍的建立。2023保险公司年终工作总结(二)是xx人保在面临市场环境更复杂、承受的内外压力更宏大的情况下，夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下，在张
7、秀泉总经理的指挥带着下，全辖干部员工团结一心、众志成城，紧紧围绕“促开展、增效益、防风险的工作主基调，紧紧围绕年初制定的各工程标任务，振奋精神、扎实工作，大力开拓市场、全面强化治理、不断深化改革，积极应对挑战，顶住了难以想象的压力，克服了无比复杂的困难，制造了“一季过亿，二季超亿，三季夺亿，全年近三亿五的开展奇迹。成绩的获得，倾注了太多人的聪明与才智、心血与汗水。特别是上级的正确领导决策，分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一，我也积极主动的投入到各项工作中去，为公司的开展奉献本人应有的力量。纵观，公司开展上了一个新的台阶，同时，在履职的过程中，我的思想、才能也都有了
8、一个全面的提高。一是不管工作多忙多累，我都做到自加压力，注重加强理论知识的学习和道德修养。可以认真贯彻执行党的根本纲领、根本道路、根本方针、根本经历，认真学习邓小平理论、“xxxx重要思想，认真践行科学开展观、xx届五中全会精神，可以按照上级公司党委和市分公司党委的重要决议、决定，指导工作和实践，在大是大非征询题上，头脑清醒、立场坚决、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和上级公司、分公司党委保持一致。二是能主动参加公司举办的各种培训，严肃认真。特别是在加强德能绩勤方面，严格恪守岗位职责，从我做起，从我严起，遵章守纪，合规办事，为政清廉。今年以来，按照总经理室分工，我分管办公室、车辆保险
9、部和销售治理部、法律部/合规部、出单治理中心五个部门，以平定支公司、冠山营销效劳部为蹲点包片单位。在工作上，我坚持以“后台支撑前台，内务效劳业务，分工不分先后作为分管工作的立足点和出发点，与部门经理、基层负责人一道，积极制定工作方案，认真梳理工作重点，准确把握工作节拍，稳步推进工作进程，为党委、总经理室的科学决策，为业务部门的工作实践，为基层公司的业务开展，提供了充分的支撑和保证。一、办公室恪守“效劳承诺，协调组织、综合效劳才能明显提升办公室关于确保政令上传下达，保证工作协调落地，提高机关效率效能，具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此，我要求办公室要在协调组织才能和综合效劳水平上有新提高和
10、新打破。一年来，办公室可以把握节拍，有序开展各项工作。共处理各类公文202300余件，下发政务文件278个，党务文件41个，撰写领导讲话和经历性材料26份20余万，编发xx人保财险信息65期，山西保险行业协会信息登载稿件4篇，总公司创先争优专刊登载信息1篇，山西人保财险信息采纳稿件30篇。通过多种文化平台进展了业务、经历交流，有效促进了工作的扎实开展。一年来，办公室成功组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式、“年中超2亿引领开展全员唱红歌感怀党恩年中总结大会暨歌咏竞赛、“工作总结表彰暨职工文艺汇演等大型会议，协助理赔中心成功举办了“携手中国人保共享世博亚运客户节，以及配合各兄弟部门进展会
11、议接待和后勤效劳，均获得了良好成效，遭到了党委、总经理室的高度赞扬。一年来，办公室积极打造创新、高效、节省、务实的效劳型办公室，为系统上下提供更为满意的综合保障效劳。圆满完成了上级公司各位领导莅临xx的接待工作。单证和档案治理工作得到了省公司单证档案治理检查组的高度评价。二、车辆保险稳健中求创新，接着发挥业务开展主导作用车辆保险部是业务开展前沿端口，直截了当指导公司主要业务开展方向，为此，我屡次在会上强调，在转型开展的进程里，车险一定要坚持一个中心，把握两个重点，实现三大目的，提高四项才能。要坚持开展优质业务，将传统业务新兴化，积极探究车险部改革，充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥，协
12、调工作，全力做好业务拓展工作，积极主动标准市场，认真落实保监会70号文件，开展标准市场秩序自查自纠。，车辆保险部与基层公司签订了车险数据治理责任状，严格执行各项承保政策和车险自律公约，组织全市8家财险公司对车险自律公约进展学习和讨论，并达成共识。按照机动车辆保险业务承保质量考核方法，对业务质量开展了季度检查。组织培训，提高全员车险销售才能。，公司车险完成年度挑战目的，实现保费29100.2万元，同比增长41.45%，保费奉献度84.25%，圆满实现车险千亿元指导性奋斗目的，接着发挥龙头险种的主渠道作用。三、销售治理部着重提升“开展才能、创利才能、效劳才能，全面推进多元化渠道开展战略在销售治理部
13、的治理上，我一再强调“渠道制胜的思想，结合我市的实际情况，开拓业务渠道，加强与人保寿的合作、互动，加强人员队伍培育，在培训上狠下功夫，推进公司的不断开展。一是施行有效增员，壮大保险营销员队伍。，通过开展增员活动，共增100余名营销员。组织三次代理人资历考试集中培训，五次统一参考，92人获得了代理人资历证书。二是加强根底建立，标准团队治理。三是加强晨会的运营，弘扬文化。四是进展代理渠道清理整顿，严格代理渠道治理。五是与建行开展“一人一车全员营销竞赛活动，共同拓展，优势合作。六是积极配合“见费出单工作，加强“贷记卡的办理及治理工作。七是积极推行施行销售治理系统，打好销售治理根底。八是组织开展了“深
14、化基层，激活一线销售培训主题活动。九是对公司严峻客户进展摸底，确定严峻客户拓展、维护责任部门、责任人，加强严峻客户拓展和维护的力度。四、法律部/合规部建立纵向到底，横向到边的机制，全辖法律认识充分提高5月，法律部/合规部正式成立，作为一个新兴部门，可以严格遵照总、省公司的各项治理规定和制度，建立完善各项合规治理制度，通过全面的合规性督导检查和法制宣传诉讼维权，使全辖法律合规理念得以树立，各项规章制度得以有效落实，法律合规工作水平明显提升。全年通过法律诉讼，挽回经济损失489.75万元。五、出单治理中心严格数据管控，夯实运营治理根基在出单中心治理工作上，一是要求加强数据治理，严格数据录入，防止数
15、据从源头污染。二是要求积极配合产品线部门，对基层业务质量进展全面检查，保证出单业务质量的标准性和有序性。三是要求强化出单人员治理，开展业务和操作培训，不断提高人员业务素养。四是要求加强客户实名制治理，完善客户关系治理系统数据。六、蹲点包片工作坚持因地制宜，扬长避短，谋求最大化开展在两个蹲点单位上，我利用一切可能的时间，深化两家单位调查研究，一道开展难题，在观念上我都强调一个“早。要求本着“抓早赶前，争取主动，赢得时间的原那么，扎扎实实开展各项工作。两个公司都能结合本身实际，采取适宜的方法，不断开展，冠山营销效劳部提早93天、平定支公司提早44天完成年初保费方案任务。这一年里，在看到获得成绩的同时，我也深化地认识到本人存在的缺乏。一是思想信念有待于进一步提高;二是思想观念有待于进一步解放;三是本身学习有待于进一步提升;四是廉洁自律有待于进一步细化。新的一年，新的起点。我坚信在省公司党委、总经理室和张秀泉同志的带着下，在全体员工的大力支持和亲切配合下，我必将更出色的完成公司交给我的各项工作任务，再创新佳绩，再铸新辉煌!2023保险公司年终工作总结(三)2023年，关于我来说是艰辛的一年，也是收获的一年，是生命改变的一年，也是心满意足的一年。有压力困难，有低谷煎熬，有拼搏奋战，有皆大欢喜，这一年的工作纠结辗转而又硕果累累，这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思本人的
