1、办公室的人际关系 浅谈秘书办公室人际关系的处理 秘书是一种富有挑战性的职业，作为一名秘书人员，要想在人群中脱颖而出，出类拔萃，就必须以积极进取的态度来迎接一切。因此，秘书在不断扩充理论、应用知识、提高各种办事能力的同时，必须处理好办公室人际关系，即与领导、同事、下属之间的人际关系。秘书在处理人际关系时应遵循一定的原那么与方法，只有这样才能实现自身价值，增强凝聚力。本论文从人际关系出发，介绍了在办公室中人际关系的处理对一个秘书的重要性。而后浅谈了秘书应如何处理办公室中日常的人际关系，其中包括秘书在办公室中如何来处理与上级、同事、下属的关系。只有充分掌握了处理办公室人际关系的原那么、方法与技巧，秘
2、书在办公室中的工作才能顺利开展起来。 关键词：办公室人际关系；原那么；方法 abstractsecretaryisachallengingemployment.asasecretary，ifyouwanttostandoutfromthecrowd，youmusttakeapositiveattitudetomeetall.so，whilethesecretaryareexpandingtheoryandappliedknowledge，improvingvariouscompetence，heorshemusthandleofficerelationship，namely，therelati
3、onshipwithleader，colleagueandsubordinate.thesecretaryshouldfollowcertainprinciplesandmethodsduringdealingwithinterpersonalrelationships，onlythis，canheorsherealizehisorhervalueandenhancethecohesiveforce.thispaperstartedfromtheinterpersonalrelationship，introducedtheimportanceofdealingwithinterpersonal
4、relationshiptoasecretaryintheoffice.thendiscussedhowshouldthesecretaryhandleeverydayinterpersonalrelationshipsintheoffice，includinginhowthesecretarytodealwithsupervisor，colleagueandsubordinaterelationshipsintheoffice.onlytofullymastertheprinciples，methodsandtechniquesofdealingwithofficerelationships
5、，canthesecretarydeveloptheofficeworksmoothly.keywords：officeinterpersonalrelationship;principle;method 一、办公室人际关系的含义 （一）人际关系的含义 人际关系是涉及组织理论的一个学科。在第一次世界大战期间，人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来，并引起了许多企业管理学者和实业家的重视，但是对其进行专门的、系统的研究，进而形成一种较为完整的全新的管理理论那么始于20世纪20年代美国哈佛大学心理学家梅奥等人所继续进行的著名的霍桑试验，实验说明，影响生产效率的不是劳动条件，
6、而是劳动者本身。霍桑试验的研究结果否认了传统管理理论对于人的假设，说明了工人不是被动的、孤立的个体，他们的行为不仅仅受工资的刺激，而影响生产效率的最重要因素恰恰不是待遇和工作条件，而是工作中的人际关系。他所做的一切就是人类最初对人际关系的探索。梅奥被称为人际关系学说之父。从上面我们可以明显地看出，人际关系的开展始终是和人类的管理学联系在一起的，它们相辅 浅谈秘书办公室人际关系的处理 相成，不可分割。人际关系就是人的一种组织的形态和方式，而这样的组织就是一种管理的模式，一种管理的方法。 简而言之，人际关系就是人与人之间的关系。人际关系属于社会关系的范畴，是人们在物质生产、交换、分配和精神交流过程
7、中发生、开展和建立起来的人与人之间的关系。人与人之间的关系，是人们在客观的社会活动中形成的，同时又是人们生存、生活和开展的需求。反映了个人、群体寻求满足其社会需要的心里状态，因此，人际关系的变化、开展决定于双方社会需要与满足的程度。 （二）办公室人际关系的含义 人际关系涉及社会关系的假设干层面，具有多内容、多形式、多方位、多层次的复杂性。如在单位里有上下级关系、同事关系；在社会上有亲属关系、朋友关系；家庭里有夫妻关系、父母子女关系、兄弟姐妹关系等等。一个人担负的工作越多，接触社会越广泛，认识的人就越多，人际关系也就越广泛、越复杂。而所谓的秘书办公室人际关系，也就是秘书在其工作的办公室内的人际关
8、系，主要包括秘书与其上级、同事以及下属之间的关系。 二、秘书处理好办公室人际关系的重要性 美国成人教育家戴尔卡耐基在调查了无数的明星巨富、军政要员之后认为，一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外85%要靠人际关系和处事技巧，而哈佛大学职业辅导中心调查4000名被开除的员工，其中90%以上是由于人际关系的原因，都是与上司处不来，跟同事处不来，跟顾客处不来。同样有研究说明，因缺乏技能而失业或无法开展工作的人数要比缺乏交际和缺乏与人相处的能力而失去工作的人少得多。在国外工程界得到报酬最高的人，往往不是懂得工程学最多的人，因为人才市场上熟悉工程学的人很多，到处可得，如果除有技术知识之外
9、还善于交际，那个人的收入势必会增高。从上面这段文字我们可以明显的看出处理好人际关系对一个人取得成功是何等重要。 由于办公自动化进程的加快，现代通讯技术的开展，特别是互联网越来越渗透到我们的日常工作和生活中，现代秘书工作正在发生一场悄悄的但又是深刻的革命，传统的秘书工作，如存档、起草文件等，在秘书日常工作中所占的比重越来越低，而秘书为上司收集决策所需的信息在工作中所占的比重越来越大。秘书处理人际关系的能力决定了秘书收集信息的质量和数量，所以有的学者提出秘书学就是人际关系学，并不是耸人听闻。 台湾资深秘书石咏琦所在的秘书协会曾对境内外工作两年以上的秘书作过一项问卷调查，得出的结论是：无论办公室大小
10、，人员多少，秘书所作的工作如何繁琐、技能如何熟练，到头来决胜的因素，往往是其人际关系是否良好。 良好的人际关系有利于提高秘书人员的工作效率。秘书人员在工作中建立良好的人际关系，不仅可以与其他人协调一致而且还可以获得他人的支持和帮助，从而极大的减少了工作中的扯皮、踢球现象。特别是当工作中出现困难时，能够借助于周围人的帮助而加以顺利解决。同时，秘书与周围的人保持良好的关系，还有利于形成办公室内部比较融洽的群体气氛，增进群体的团结合作，便于发挥出群体的整体效能，这些都有利于提高秘书人员的工作效率。良好的人际关系有利于秘书人员建立良好的人际环境。秘书是处在一种以人-人系统为主的工作环境中，能否处理好人
11、际关系，对秘书人员的工作情绪、日常心境有着较大的影响。和谐、融洽、友爱、团结的人际关系，能够使人们在工作中相互尊重、互相照顾、 浅谈秘书办公室人际关系的处理 互相体贴、互相帮助，充满友情和温暖。在这种人际环境中工作，会使人们感到心情舒畅愉快，促进身心健康。反之，在互相矛盾、猜忌、摩擦、冲突的人际关系状态中，人们相互间会感到疏远和敌对，会感到心里不安、情绪紧张，这不仅会影响秘书工作的顺利进行，而且还会直接影响到秘书人员的身心健康。 三、秘书处理办公室人际关系的原那么 处理好办公室人际关系的关键是要意识到他人的存在，理解他人的感受，既满足自己，又尊重别人，要注意几个重要的人际关系原那么： 第一，人
12、际关系的真诚原那么。真诚是翻开别人心灵的金钥匙，因为真诚的人使人产生安全感，减少自我防卫。越是好的人际关系就越需要关系的双方暴露一局部自我，也就是把自己的真实想法与人交流。当然，这样做也会冒一定的风险，但是完全把自己封闭起来，是无法获得别人的信任的。 第二，人际关系的主动原那么。主动对人友好，主动表达善意，能够使人产生受重视的感觉，主动的人往往令人产生好感。 第三，人际关系的交往原那么。人们之间的善意和恶意都是相互的。一般情况下，真诚换来真诚，敌意招致敌意。因此，与人交往应以良好的动机出发。 第四，人际关系的平等原那么。任何好的关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。如果一方受到另一方的限制，或
13、者一方要看另一方的脸色行事，就无法建立起高质量的心理关系。 四、秘书处理办公室人际关系的方法 （一）秘书处理好与领导关系的方法 1.秘书处理好与领导关系的重要性对于一个秘书来说，上司就是自己工作的重点对象，秘书的工作就是为领导效劳的。正因为这个工作内容，使得秘书在办公室中处于一个特殊的地位，因此在秘书的人际交往中也往往显得特别复杂。在秘书与办公室中所有人的交际中，秘书与领导的交际是最为复杂，最为微妙的一种。这两者之间存在着一个矛盾关系，不仅存在着领导与被领导、效劳与被效劳的工作关系，同时也交织着人与人之间在思想、知识、情感等方面的交往关系。有时，秘书面对的不仅仅是单个的领导者，而是一个复杂的领
14、导群体，所以，秘书还需要学会与众多领导者相处的艺术。对每一个秘书人员来说，正确把握并处理与领导者的关系是十分重要的。 2.秘书处理与领导关系应遵循的根本原那么 在秘书的办公室人际关系中，与领导的关系是最为重要的。秘书工作的好与坏，最关键的是要看能否为领导效劳好，能否让领导满意。秘书在处理与领导关系时，除了遵循人际交往的一般原那么外，还应根据秘书的职能特点，遵循如下原那么： （1）尊重而不吹捧作为领导的下属，秘书对领导要持尊重理解的态度。对领导工作的繁忙给予体谅，要在可能的范围内主动为领导排忧解难，让领导把精力尽可能集中到大事、要事上，不被琐事、小事困扰。尤其当与自己利益相关的问题一时得不到解决
15、时，绝不能在背后对领导妄加非议，要时时处处注意维护领导的威信和形象。另外，也不要以为自己与领导接触的时机多，关系熟稔就可以肆无忌惮的胡言乱语，可以给自己寻找开脱工作上职责的借口。总的原那么是以事业为重，从工作出发，从 浅谈秘书办公室人际关系的处理 领导者与被领导者的地位出发，对正职和副职领导的工作、地位、人格等，要同等尊重、支持、配合、协助，与多位领导相处时，注意维护领导班子的团结。但是尊重领导，不是一见领导来了，就让座、倒茶、递烟，甚至公开吹捧，以讨领导的欢心。这种行为，很容易引起同事的反感，他们会在心里瞧不起你，不想与你合作，有的还会对你嗤之以鼻，即使是领导，对于这种虚伪的热情，也未必领情。 （2）服从而不盲从 邓小平同志说过。“我们的组织原那么中有一条，就是下级服从上级。对于上级的决定、指示，下级必须执行。下级服从上级是一条严格的组织纪律，对秘书而言，又是一条最起码的准那么。但应当指出，服从上级绝不是不加分析的盲从上级。秘书要善于分析领导意图，从分析中拾遗补缺，起进一步完善的作用。在领导有明显失误时，应及时进言，郑重的提出告诫，特别是在领导还没有意识到自己的失误时，更要敢于提出意见和合理化的建议，并据理力争。俗话说，“智者千虑，必有一失。领导也有失误的时候，这时候很需要秘书的及时劝谏，但必须注意工作方法和艺术，要以真诚虔诚的态度向领导
