1、XX县区第七小学“三项机制实施方案 落实“三项机制实施方案 建立干部鼓励鼓励、容错纠错、能上能下三项机制，是省委落实习近平总书记“五个扎实要求、实现追赶超越开展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。三项机制相互衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的根本遵循。为做好“三项机制的落实工作，结合学校实际，特制定本方案。 一、具体内容 三项机制分别指的是XX省党政干部鼓励鼓励方法（试行）、XX省党政干部容错纠错方法（试行）、XX省推进省管党政领导干部能上能下方法（试行）。即：鼓励鼓励机制、容错纠错机制、能上能下机制。 简单讲。就是实现能者上、错者
2、容、庸者下。 二、活动目标 1、鼓励鼓励方法 鼓励依据。以年度考核、师德师风考核、绩效工资考核结果为主要依据，充分运用领导班子和教师平时考核结果。 主要措施：三种形式：评优评先、考核奖励、选拔重用。但凡在评优评先中获得一定荣誉，考核和选拔方面就有相应的奖励。 目的。让能干事、会干事、干成事的教职工精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向。 2、容错纠错方法 干部容错纠错机制，是在贯彻落实习近平总书记“三个区分开来（把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违
3、法行为区分开来;把为推动开展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来）要求，对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻处理。 主要情形：11类情形可进行容错：支持改革探索、推崇创新突破、弘扬担当负责、鼓励积极作为。包括在落实党委、政府决策部署中，出现工作失误和偏差，但经过民主决策程序，没有为个人、他人或单位谋取私利，且积极主动消除影响或挽回损失的;在推进改革和体制机制创新中，因缺乏经验，先行先试出现探索性失误或未到达预期效果的;法律、法规没有明令禁止，因政
4、策界限不明确或不可知的因素，在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的等11类情形均可以进行容错。 澄清保护机制。对查无实据或轻微违纪但不够追究纪律责任的信访问题，可以通过谈心、召开会议和通报等适当方式，及时澄清事实，消除负面影响;对恶意中伤诬陷他人、干扰改革创新或持续无理上访造成恶劣影响的，坚决查处，依纪依法追究究责任;核查有关问题时，全面收集各方面的意见建议，充分听取被反映单位或个人的解释和说明，客观公正处理。 目的： 为创新者容错，就是要引导大家创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对经济社会开展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错，就是要引导广阔干部在推开工作落
5、实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错，就是要引导广阔干部立足本职岗位，在经济开展、民生建设、效劳群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的同志没顾虑、有舞台。 3、上能下方法 下的调整方式。调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等，视情节轻重予以确定。 目的。要解决干事创业外部压力缺乏的问题，形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。让平庸者下，就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头缺乏、进取意识不强，无过但也无功的干部进行调整;让失职者下，就是要对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下，就是要对那些在全面从严
6、治党和经济开展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的同志受惩戒、让位子。 三、组织机构 组长刘勃（校长），副组长韩运峰（副校长），成员卢荣华（教导主任）、冀彩霞（少先队大队辅导员）、骆套山（教师代表）、闫晓红（教师代表）。 四、具体措施 1、成立组织，做好分工。 2、研究制定活动方案或安排，明确活动各阶段的具体工作。 3、召开主题发动会，使大家熟知开展“三项活动的重要性和必要性。 4、完善学校各项制度和各项考核方案，使学校各项工作有章可依、有据可循。 5、采用走访、问卷调查、谈心等方式，寻找大家存在的缺乏和问题，制度整改方法，并努力整改。 6、及时总结经验和缺乏，进一步促进工作，努力办人民群众满意的教育，让各级领导放心，让全体师生、教师、家长、社会满意。 代塬教学点2023.2.14 内容总结（1）XX县区第七小学“三项机制实施方案 落实“三项机制实施方案 建立干部鼓励鼓励、容错纠错、能上能下三项机制，是省委落实习近平总书记“五个扎实要求、实现追赶超越开展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排（2）让能干事、会干事、干成事的教职工精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向（3）5、采用走访、问卷调查、谈心等方式，寻找大家存在的缺乏和问题，制度整改方法，并努力整改
