1、政府XX年工作方案范文 一、目标任务 全面完成市区下达的招商引资指标任务 二、工作思路 1、聚集中小企业、科技、金融、税务、国土、工商、经信、电力等部门的相关优惠、支持政策，在国家法律法规允许的范围内，尽可能多的给予我区招商引资企业优惠、支持。 2、充分开展园区、平台的ppp合作模式，创新建设资金和利益分享机制，拓宽融资渠道，加大园区根底设施配套建设，形成根本完备的根底设施体系。 3、继续搜集我区现有关停企业情况信息，整合现有用地资源，由针对性的进行招商引资，盘活存量土地，盘活闲置厂房，提高现有工业用地的使用率。继续收集我区现有企业的产品信息，通过各类招商引资展会平台、网络平台等，为我区企业拓
2、展产品市场、寻求对外合作。继续收集XX县区籍在外人才相关信息，加强与XX县区籍在外人才的联系，充分发挥他们在信息、资金等各方面的优势开展亲情招商，为我区招商引资，招才引智。 4、充分利用国家、省、市招商引资平台以及我省驻各地办事处、各地区山西商会，对我区进行推介宣传，让更多的客商了解XX县区，到我区投资。 三、工作措施 （一）发挥领导带头作用，突出小分队招商。 抓招商就是抓工程，抓工程就是抓投资，抓投资就是抓经济，抓经济就是抓开展。充分发挥区委、区政府主要领导的带头作用，推行投资亿元以上工程区委、区政府领导亲自抓、亲自跑、亲自谈、亲自跟踪催促，亲自主持召开工程论证协调会，真正实现工程引进一个，
3、辐射一片的整体联动效应，增强客商的投资信心。发挥招商小分队的专业性、持续性、实效性优势，由区领导组成的小分队主动走出去，积极开展有针对性的工程对接活动。充分运用会前走出去，会中展形象，会后请进来的方式，联系及邀请有意向的企业、客商来我区考察，谋求合作。 （二）发挥企业主体作用，以企招商、以情招商。 企业是经济活动的主体，是实现投资、产生税收、完成工程落地的具体单位，但是我区现有大多数企业的招商引资意识仍然不强，缺乏招商引资的主动意识。充分发挥企业在招商引资中的主力军作用，引导企业积极走出去，靠大联强，深化合作，以招商促开展，以开展促招商。推动我区现有企业去联合上游供应商及下游用户，以及同行业之
4、间的兼并、入股、合作，以解决现有企业在技术引进、产品升级、工艺改造、设备更新、企业管理等方面的困难，激发企业积极参与招商引资的兴趣和热情，并最终形成政府引导、企业主体、部门效劳、整体推进的企业招商新格局。通过亲情招商，充分利用XX县区籍在外人才的优势，鼓励他们多为家乡开展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我区投资置业。同时，搜集我区目前的闲置企业情况，通过招商引资来盘活我区一些停产企业，一是解决我区招商引资工程建设用地紧张，工程选址困难的问题，二是盘活我区的闲置企业，解决企业的债权债务问题以及解决企业周边居民的就业问题，三是加快工程落地的速度。 （三）细分招商引资重点行业和领
5、域，优化产业招商。 产业招商作为符合产业集群的定向招商，是可以引进一个招来一片的裂变式招商，是低本钱、高效能的集约式招商。2023年，我们需要根据我区的区域经济特点，精准定位开展产业招商的产业方向和重点行业，构筑在地理空间上相对集中、产业配套相互关联的企业群体，致力于开展耐火产业、装备制造业、新型材料生产加工业、设施农业、养老产业、城市商贸综合体、农产品市场、文化旅游产业、环保产业等重点行业。 （四）打造园区平台，增强招商引资工程承载能力。 有大平台才有大工程，才能推进大建设、大开展，加快园区建设筑巢引凤，吸引更多的企业、工程入驻园区，实现园内产业集聚。认真贯彻执行区委、区政府关于园区平台打造
6、的一系列要求，强化园区特色，提高招商引资的承载力、吸纳力，打造投资洼地。按照政府筹划、乡镇组织、企业实施、社会参与、多元共建、分步推进的原那么，创新建设资金和利益分享机制，拓宽平台建设融资渠道，应用ppp市场化运作模式，加大园区根底设施配套建设，形成根本完备的根底设施体系。 （五）健全招商引资督办落实和跟踪效劳机制，促进招商引资工程落地。 招商引资是一项系统工程，工程的洽谈、签约并不是招商引资的终点。我们应坚决杜绝重招商、轻效劳，重签约，轻落实，采取有效措施，确保工程引得进，留得下，建得快，长得大，只有工程在我区落地、开展、壮大才能为我区的经济开展做出奉献。一是继续强化区级领导包工程、包重点责任制。实行工程现场办公，区级领导帮包重点工程，开辟工程绿色通道、接待通道、效劳通道，通过对已落户企业的扶持，促其尽快做大做强，用落户企业的成功和现身说法，来提高我区招商引资的信誉度和吸引力。二是强化效劳功能，真心诚意，锲而不舍的与客商交流沟通，用执着和诚意赢得客商的信赖，努力为招商工程提供便捷优质效劳，为企业实施保姆式、一站式、跟踪式的效劳，通过组织协调相关单位、人员，为企业解决好围墙外的事情，让投资者安心在围墙内投资、建设、开展。 第4页 共4页
