1、四好领导班子争先创优活动自查工作总结 “四好领导班子争先创优活动自查工作总结 为切实加强领导班子建设，进一步提高领导班子执政能力和管理水平，按照省集团公司党委总体部署，我局紧密结合电力企业开展实际，以加强班子理论建设、提高干部职工队伍综合素质、完善内部管理制度为目标，从2023年9月份开始在全局范围深入开展了以创立“四好领导班子为主要内容的争先创优活动，狠抓了领导班子建设和党员干部职工队伍建设，有力地提高领导干部、全体职工的政治理论水平和业务技术能力，全局平安生产、经营管理和精神文明建设取得了长足开展。 一、提高认识，明确创立活动的重要意义 在领导班子中深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协
2、作好、作风形象好为主要内容的“四好活动，是班子建设的核心内容，是党的建设的重要任务，是全面贯彻“三个代表重要思想、推进电力事业开展的组织保证，对于确保党的路线方针政策的贯彻执行，进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题，改革和完善党的领导方式、执政方式和工作制度，增强党的创造力、凝聚力和战斗力，具有非常重要的意义。我局党支部统分认识开展“四好活动的重大意义，统一思想，明确目标，振奋精神，以高度的政治责任感、求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。工作中，我们坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，坚持党的根本理论、根本路线、根
3、本纲领和根本经验，紧紧围绕改革、开展、稳定大局，全面加强领导班子思想政治建设和作风建设，着力提高领导班子执政能力和执政水平，使领导班子成为坚持贯彻“三个代表重要思想、推进我局电力事业健康开展的坚强领导集体。 二、强化措施，确保创立活动顺利开展 （一）加强领导，明确责任。为了认真开展好“四好活动，我局高度重视，严肃对待，认真组织学习了省集团公司党委发202323号文件。在学习根底上，结合我局实际，局党支部拟发了开展“四好活动实施意见（凤电发2023号），明确了开展“四好活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。局党支部将开展“四好活动摆上重要工作日程，定期召开支部会议进行专题研究，做到了年初
4、有方案，年末有总结考核，并列入岗位经济责任制目标管理，切实加强对活动的组织领导，促进了“四好活动的顺利开展。 （二）民主公开，加强监督。一是广泛征求干部职工意见，制定班子创“四好活动实施意见、班子成员的个人方案，并在机关宣传栏上进行了公布；二是班子对深入基层调研后确定着力解决的重点问题及落实情况，分别在职工大会、支部大会和宣传栏上进行了公布通报；三是对班子实现目标和个人规划落实情况，在干部职工中进行了民主评议和满意度测评；四是通过领导班子创“四好活动；使党员干部职工的先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用充分得到发挥。 （三）加强学习，提高素质。以稳固和开展保持共产党员先进性教育活动成果为契机，通过
5、集中学习、形势教育、播放警示教育片和正面典型演讲等形式，加强干部职工思想道德教育；结合“四好班子、“五好党支部、“六好共产党员、“四有模范职工等创立活动，营造良好学习气氛。同时，把学历教育纳入单位年度目标考核重要内容；以领导带头学、党员带头学为主，引导广阔职工加强业务知识、现代管理知识学习，树立终身学习思想，逐步提高依法行政水平和工作能力。积极开展平安生产、经营管理和精神文明建设等工作。 三、突出重点，确保创立活动取得实效 1、学习方面。一是建立健全学习制度，坚持中心组学习制度和职工政治学习制度，做到了年初有安排，半年有检查，年终有总结，保证了时间、人员、内容、效果四落实。认真学习了马列主义、
6、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想以及党的十六大、十六届四中、五中全会精神，认真学习了党史、现代科技知识、市场经济知识和管理知识，认真学习了电力专业知识和相关法律法规，认真学习了党政领导干部选拔任用工作条例和中国共产党党内监督条例（试行）及中国共产党纪律处分条例等。二是坚持学以致用，注重调查研究，将理论与实践相结合，运用理论分析研究解决实际问题、指导工作实践。局4位班子成员均撰写了心得体会或理论文章。三是坚持政治理论学习，共集中学习了3天，中心组成员参学率达20230%。在学习方式方法上能抓住重点开展学习，既有中心发言、集中讨论，也有专家讲座，同时还有走出去参观考察，开阔了视野，启迪了
7、思维。四是坚持职工政治业务学习制度，在局机关开展了创立学习型机关活动。落实领导干部上党课制度，坚持正面典型教育和反面典型警示，局党员领导干部上党课1次。通过学习，增强了班子整体素质，提高了领导班子的政策理论水平和政治敏锐性，形成了全局系统坚强的领导核心。五是积极开展保持共产党员先进性教育活动，认真完成了各阶段规定任务并有创新，到达了提高党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作的目的。 2、民主团（更多精彩文章来自“秘书不求人）结方面。一是坚持和健全民主集中制，自觉同党中央保持高度一致，保证政令畅通。坚决克服违反民主集中制原那么的个人独断专行和软弱松散现象。二是发挥好局党支部的领导核心
8、作用。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，完善了县局议事和决策制度。集体议事范围明确，议事规那么和程序健全。凡需由局研究决定的重大工作部署和重要事项，均由相关部门和分管领导提出意见，提交局务办公会讨论决定，不搞一言堂，不搞由一个人说了算。班子成员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度，健全党内民主生活会制度，认真开好一年一度的党员领导干部民主生活会，切实提高民主生活会质量。会前，广泛征求了全局干部职工的意见。会上，班子成员勇于开展批评和自我批评，找准自己存在的问题，虚心听取其他同志的意见，相互
9、交流沟通思想，到达了统一认识、增进团结的目的，形成了团结、进取、向上的领导集体。四是坚持班子成员之间经常性谈心交心制度，沟通彼此间的思想，增强相互之间的了解和团结，互相尊重，互相信任，互相帮助，互谅互让，团结协作，步调一致，齐心协力搞好工作。积极做好机关科室和领导班子的团结教育工作。班子“一把手同班子成员谈话2次，班子成员同分管的科室负责同志谈话2次。 3、清正廉洁方面。一是坚持从严治党的方针，认真贯彻落实中央、省委、省公司党委及有关党风廉政建设的指示、规定。领导班子及成员以身作那么，带头做廉洁自律的表率。一年来，局领导班子及成员无违规违纪违法行为发生。二是加强党性党风党纪教育，从思想上筑牢拒
10、腐防变的堤防。三是完善和落实党风廉政建设责任制，今年我局与各部门签订了党风廉政建设责任书，明确了单位主要领导对党风廉政建设和反腐败工作负总责，对领导班子及成员的党风廉政建设负主要领导责任，其他领导班子成员对职能范围内和分管部门负责人的党风廉政建设工作负直接领导责任。坚持谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督，建立了领导班子内部民主监督程序和制度，形成了定期报告和廉洁行政制度。 四、务实创新，以创立活动促进各项工作 为了使创立活动活动收到实效，县局领导班子自始至终把此项活动贯穿于全局思想政治、组织作风建设和各项生产经营工作中，与县局具体工作和解决实际问题相结合，并
11、以此带动全局管理、效劳水平的提高。一是着力提高班子成员思想政治理论素质和管理水平，大力发扬求真务实、真抓实干、开拓创新、团结奉献的优良作风，自觉做到多深入基层、深入群众，减少应酬、减少会议，勤学习、勤思考，解放思想、勇于实践、锐意创新，坚决反对和摒弃铺张浪费、急功近利、弄虚作假等形式主义和官僚主义习气，不断提高贯彻党的方针政策、民主科学管理的水平，坚持民主集中制，讲党性、讲原那么、讲纪律、讲大局、讲团结，增强领导班子团结协作、共谋企业开展的凝聚力，全力维护整体利益、大局利益、职工利益和班子形象，使班子成员之间到达互相理解、互相支持、互相配合、互相负责；提高政治敏锐性和鉴别力，加强对上级各项决策
12、、规定、制度的贯彻执行力，确保党和国家的路线、方针和政策在本企业的贯彻落实，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。二是春节前后，县局先后召开了2023年平安生产发动大会和全年工作发动大会，按照集团公司关于“抓管理、打根底、谋开展、树形象的要求，发动全体职工坚持以科学开展观统领全局，正确处理改革开展稳定的关系，聚精会神抓管理，一心一意谋开展，全面推进县局建设，在“十一五时期发奋作为。并注重在全局努力营造“两个气氛（营造深入贯彻上级工作部署的良好气氛和建设和谐企业、推进文明建设、干事创业的良好气氛）、突出“两个理念（标准经营、以人为本）、教育职工树立“
13、四种意识（政治意识、责任意识、大局意识、超前意识）和“四个观念（市场观念、竞争观念、效率观念、效劳观念），为全年工作开好局、起好步奠定了坚实的根底。三是进一步健全和加强党组织建设，增强党组织的活力，切实发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、监督保障作用和共产党员的先锋模范作用，落实党组织的活动制度，抓好党员管理，搞好队伍建设，扎实开展创立“四好班子、“五好党支部和争当“六好共产党员等活动，把搞好企业改革和生产经营作为党组织工作的根本出发点和落脚点，把解决和克服企业改革、开展、管理中的难点作为发挥党组织作用、构建和谐企业、搞好县局工作的重点。坚持不懈地开展党员教育“五个一活动，提高党员素质。深
14、入开展“党员身边无事故主题活动，预防人身伤亡和重大设备事故的发生。使党员在思想上到达新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作为，在作风上树立新形象。四是在全县范围内开展了扎实认真的春季平安检查和电网缺陷排查，为全县电力设备平安运行奠定了根底。五是在3月份开展了优质效劳宣传月活动。在活动过程中，全局职工坚持面向农村、效劳用户，在群众满意、政府放心上下功夫，标准效劳行为，创新效劳手段，完善效劳机制，提升效劳能力，使优质效劳工作成为效劳群众的过程，成为效劳社会的过程，成为改善和提升企业形象的过程。县局印发了客户效劳标准，对窗口效劳人员的仪容仪表、行为举止、窗口效劳、接听 等方面提出标准要求；进一
15、步落实十项效劳承诺，提高优质效劳水平，为用电客户提供面对面的用电效劳，实事求是的解决客户用电过程中的困难和问题，形成了用制度标准效劳行为，用制度标准效劳流程的长效机制。六是以加快人力资源效力建设为核心，以创新工作为动力，以人员结构为主线，以强化鼓励约束机构为突破口，加强职工队伍建设。分层次开展多种形式的分类培训，重点培训经营管理知识，专业技术知识和业务技能知识，切实强化职工履行岗位职责所需的知识与能力，今年以来，先后进行了供电所所长培训、新进青工培训和计算机知识培训，着力培养一支爱岗敬业、技术精湛、一专多能的优秀职工队伍，为县局建设和开展积蓄力量。七是从改善供电所的根底设施着手，投入了大量的人
16、力、物力和财力，对已创立的14个供电所硬件设施进行了更新，对各类根底资料重新进行了标准和完善。在四月份宝鸡工委组织的标准化供电所复查验收中，14个标准化供电所的软硬件建设均得到了较高的评价。八是以创立活动促进全局经济效益的提高和各项指标任务的完成。20226第一季度，全局完成售电量4049.42万千瓦时，完成销售收入1781.70万元，完成线损率8.35%，完成平均单价元/k.kwh，完成电费回收20230%，任务指标和其他工作齐头并进，取得了良好的成绩。 四、存在的问题和缺乏 我局开展“四好活动取得了较好成效，但也存在一些问题和缺乏。 1、有时对学习抓得不够紧，学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。 2、由于局领导班子忙于事务性工作较多，深入基层深入企业调查研究的时间相对要少一些。
