1、煤矿年终平安工作总结 XX省济源煤业有限责任公司2023年平安生产工作总结 在董事会的正确领导下，在公司各部室的相互配合下，在各基层单位的积极努力下，本年度我公司平安生产情况汇报如下： 一、严格落实公司的平安管理制度 制定了公司“平安目标管理方法（公司1号文件）、“平安隐患排查制度、“平安奖罚规定、“非伤亡事故分类及责任追究相关规定等十多项文件，文件的出台为平安管理工作制定了标杆。 一年来，公司职能部室成员坚持深入井下一线的工作方法，真正把平安生产落实到基层，确保各项措施到位，做到了“横向到边，纵向到底。累计入井1500余人次，查出各类隐患4500余条，出具责令改正指令书、现场检查记录、处分告
2、知书共计300余份，做到了检查有指令，并且积极催促存在隐患的矿井进行整改，对隐患和事故处理进行现场督察和业务指导，帮助事故单位制定措施，解决问题，做到了查后有落实。对检查中突出反复存在的问题，严格执行平安奖罚规定，累计罚款20余万元。 二、认真落实上级要求，积极开展各项工作 6月13日组织公司 一、 二、 三、 六、九矿开展联合应急救 1 援演练，并参与了一矿防火、二矿水害、九矿顶板事故专项应急演练。通过组织各矿开展应急救援演练，提高了矿井应急救援能力，促使矿井平安防范意识得到了提升。 在六月份的平安生产月中，组织各矿管理人员共计223人进行考试，经考核204人到达及格，对不及格人员进行了经济
3、处分，并组织考试不及格人员在公司职教室重新考试。 三、配合上级部门对各矿井平安检查 先后配合豫西分局、省工信厅、省平安监督执法大队、省督导组，对各矿井进行平安检查共30屡次，将上级部门每次检查出的问题通过公司办公网及时传送到各矿，要求各矿井认真对照检查防止同类问题重复发生，在上级检查中较去年减少元罚款。 2023年4月 15、16日，5月2023日，省平安监管局煤监办与平煤神马集团专家组成的复产复核小组对我公司 一、 二、九和 三、 五、 六、七矿进行了复工复产复核。我公司积极催促各矿对省复产复核小组所提问题进行整改，经省平安生产监督管理局现场抽查确认。8月21日，XX县区煤炭企业兼并重组领导
4、小组通过济煤重组20233号文件批复我公司7座矿井复工复产，我单位7座矿井是全省第一批顺利通过复产复工的地方煤矿。 四、积极推动平安质量标准化创立工作 一月份出台了公司平安质量标准化实施方案，明确了奖罚制度和考核方法，并根据制度和煤矿平安质量标准化根本要求及评分方法，组织公司相关专业人员对各矿井每季度进行一 2 次平安质量标准化考核验收，共查处问题3000余项，催促落实整改，并依照公司制度奖罚兑现，2023年底顺利通过市煤炭局和省工信厅验收。 在公司领导的大力支持下，通过公司职能部室和各矿井的共同努力，质量标准化创立工作成效显著。2023年底顺利通过市煤炭局、省工信厅验收，到达了年初制定的攻坚
5、战目标。 五、风险预控体系建设 一矿、二矿作为试点单位，目前管理体系已建成，开始试运行。 三、 五、 六、 七、九矿现阶段相关平安风险预控的平安生产责任制岗位责任制危险源告知卡平安技术操作规程员工不平安行为守那么平安风险预控管理手册程序文件管理标准及管理措施已大局部编制完成，下发学习，少局部仍在编制过程中。 为加快各矿平安风险预控管理体系的建设，能够在2023年底全面建成，11月12日出台了XX省济源煤业有限责任公司关于贯彻执行平安风险预控管理体系的通知，预计年底前平安风险预控体系在 三、 五、 六、 七、九矿全面建成。 六、强化工伤管理，减少工伤事故 对工伤事故采取“四不放过原那么，通过严管
6、重罚，使广阔职工受到警示，认识到平安工作的重要性，“三违及工伤事故较去年有所减少。2023年元月至12月全公司发生1起3人工亡事故；重伤0起，较去年减少一起；轻伤15起，较去年减少 3 9起；煤矽肺12起；交通事故5起。 七、存在缺乏 平安工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，这给我们的工作带来了诸多的挑战。回忆这一年的工作，虽然取得一些成绩，但还存在不少缺乏之处，尤其是8月4日公司二矿发生冒顶事故造成三人伤亡事故，有着不可推卸的责任。 1、没有明确各矿重点部位，未对各矿重点工程进行专人专盯重点监督。 2、对7月21日二矿23041综采工作面突水事故未引起警醒，盲目沉浸在抢险成功的气氛
7、中，思想麻痹。 3、对职工的平安培训和平安教育流于形式，没有到达让每位职工都入心入脑，违规作业，自我保安意识差。 八、2023年工作方案 首先加强制度、措施的贯彻落实，开展有针对性的平安执法检查，严细检查各矿平安生产工作中的薄弱环节和漏洞。深入分析各矿平安生产存在的问题，明确各矿重点部位，关口前移、重心下移，催促各矿加强平安生产工作。 其次，严惩“三违、狠抓违章，杜绝大事故，减少小事故，加强平安培训和平安教育工作，确保矿井平安生产。 第三，继续推进平安质量标准化矿井的创立，加强平安根底建设，促进矿井平安文明生产，力争各矿在2023年年底全面到达二级标准。 第四，全面推行平安风险预控管理体系，2023年年底将安 4 全风险预控管理体系融入到各矿的日常检查工作中。 最后，严格执行省、市及公司攻坚战实施方案，争取2023年年底实现攻坚战各工程标。 总之，煤矿生产，平安为天，我们深知自己工作的好与坏直接关系着公司平安生产命脉和广阔职工人身平安。在下一年的管理工作中我们会克服困难、尽职尽责，努力开创平安管理工作的新局面。 5 第6页 共6页
