1、天道酬勤2023国家开放大学电大专科小企业管理根底期末试题及答案试卷号：27342023国家开放大学电大专科小企业管理根底期末试题及答案试卷号：2734 盗传必究 一、单项选择题从以下各题的四个选项中选出最适合的一个填入括号中。每题2分，共10分 1一个企业的规模只有在与其他企业相比拟时，才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的( )。 A绝对性原那么 B相对性原那么 C主观性原那么 D客观性原那么 2当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是( )。 A低本钱战略 B无差异战略 C差异化战略 D集中化战略 3对产品或效劳的生产过程和生产系统进行
2、方案、组织、协调和控制的过程是( )。 A.运营管理 B财务管理 C市场营销管理 D战略管理 4为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购置者，小企业成心将产品或效劳的价格定得较低，这种定价策略就是( )。 A.市场定价 B渗透定价 C撇脂定价 D跟踪定价 5速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在( )为宜。 A1 B1.5 C2 D2.5 二、多项选择题以下各题选项中有2-5个是正确的，请将正确选项的序号填入括号中，多项选择或少选均不得分。每题3分，共30分 6小企业经营的经济价值表达在( )几个方面。 A国民经济的重要组成局部 B增加就业的主要渠道 C促进市场竞
3、争和市场经济的根本力量 D培育企业家的摇篮 E保持经济增长及稳定的重要来源 7小企业降低本钱，获取低本钱竞争优势的主要竞争战略类型有( )。 A简化产品 B节约原材料 C进行生产创新 D实现生产的自动化 E降低管理费用 8迈克尔波特认为，一家企业要成功地实施差异化战略，通常要具备特殊的( )。 A原材料 B管理技能 C销售渠道 D组织结构 E价格机制 9小企业运营系统设计的主要内容包括( )。 A.质量管理 B设施选址和布置 C供给链管理 D产品和效劳设计 E生产方案和工作设计 10.准时制生产对小企业的生存和开展意义重大，表现在( )。 A.节约资源、降低生产本钱 B提高了劳动生产率 C改善
4、了小企业与社区的关系 D降低库存本钱和资金占用率 E帮助小企业与供给商建立良好的合作关系 11企业市场营销组合的内容包括( )。 A.产品 B价格 C信用 D分销 E促销 12.小企业适宜采用的定价策略主要有( )。 A撇脂定价 B信用定价 C跟踪定价 D组合定价 E渗透定价 13.小企业常用的财务报表是指( )。 A本钱报表 B利润表 C现金流量表 D资产负债表 E资产减值准备表 14.小企业常用的风险防范策略主要有( )。 A风险回避 B风险转移 C风险降低 D风险分散 E风险承当 15.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原那么，以尽量降低选错人的概率，这些原那么包括( )。 A德才兼备
5、B经验至上 C能力至上 D内部优先 E量才适用 三、判断正误题以下各题有对有错，对的打，错的打。每题2 分，共10分 16.从时间上看，一个国家范围内，小型企业的划分标准是随着经济开展及社会变化而不断变动的。() 17.集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。( ) 18.创新战略的目标内容包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和效劳创新。( ) 19.顾客满意是指顾客通过对某一产品价值在使用中的可感知效果或结果与他之前的预期价值比拟后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。() 20.对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业归还流动负债的能力越强，债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者
6、来说，流动比率也是越高越好。( ) 四、简答题此题共25分 21.经营小企业可以实现哪些个人价值？12分 答：(1)收入回报 创业的主要目的是获得利润，自主创业可以控制自己的收入。 (2)自我满足感 对于一些人来讲，独立地经营小企业就是为了实现自我满足感。 (3)工作平安感 工作平安感指能够确保持续获得就业时机及收入。自主创业的人不会下岗，也不会在到达一定年龄时被强制退休。 (4)灵活性 自主创业可以不受别人控制，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。 (5)社会地位 自主创业的人通过成功经营和参加社会活动，能够吸引公众的注意，获得一定的社会地位，这使他们能够享受到与其他人不同的快乐和自豪。 2
7、2低本钱战略的含义是什么？它有哪些类型？13分 答：(1)低本钱战略也称为本钱领先战略，是指企业通过在内部加强本钱控制，在研究开发、生产、销售、效劳等领域把本钱降到最低限度，成为产业中的本钱领先者的战略。 (2)低本钱战略的类型：简化产品的低本钱战略；节约原材料的低本钱战略；实行生产创新及自动化的低本钱战略；降低管理费用的低本钱战略。 五、论述题25分 23.试举例说明小企业的产品定位方法。 答：小企业在选定目标市场之后，就要根据目标市场竞争状况和自身的竞争优势，为自己的产品定位，确保小企业在竞争中获胜。 实践中，小企业可采用的产品定位方法有以下五种： (1)根据产品的属性和效用定位 即根据产
8、品本身可以让消费者体会到的不同效果来定位。例如，酒类产品可以根据酒精度数的上下来定位，将高度数酒定位为男士酒；将低度数酒定位为女士酒，如绍兴的“女儿红。 (2)根据产品的用途定位 这是小企业为产品定位最实用的方法。例如，用石膏板做装饰板的为建材产品企业，用它做化装品原料的为日用化工产品企业。 (3)根据产品加工水平和质量定位 产品加工水平的上下通常与质量是一致的，如高档的瑞士手表通常要上万元，而普通的手表一般为500元左右。 (4)根据使用者定位 即根据企业的目标顾客的需求定位。例如，针对婴儿的需求特点，定位于婴儿的成长奶粉；针对中老年人的需求特点，定位于中老年人的高钙奶粉。 (5)根据产品独特性定位 这种定位可以区别于同类产品中其他产品的特点。例如，矿泉水可宣传“含有多种对人体有益的元素，从而区别于其他汽水，以便进行差异性营销。 棒呆了。
