1、关于商务谈判的策略与技巧所以谈判是人与人协调关系的过程，这样有许多谈判策略可进行调动，这里要强调的是，谈判是对事，谈判策略调动是对人。以下是办公室小编为大家整理的有关商务谈判的策略技巧，希望大家喜欢。商务谈判的策略与技巧01：第一节 协调与谈判对手关系策略的调动谈判是双方谈判组成员在一起进行沟通，进行妥协，为到达一个共同双赢的目标而进行切磋的过程，我们强调妥协是沟通，但目标是双赢。一、建立满意感在某种程度上，满足对方谈判组成员个人利益，那么他与你或谈判组其他成员的特殊关系，就能建立起来，因此使得谈判组尤其是对方谈判组某个主要成员，通过你的行为能产生一定程度的满意感，这可能会改变谈判中出现的一些
2、情况。二、开小会对于对方谈判组整体成员，采用差异性对待的方法，希望谈判的整体的关系发生一些微妙变化，能够有不同倾向性产生，可能会有一定的负面影响。三、恻隐术采用示弱乞怜的作法，利用人类的某些特点，比方说，恻隐之心，人皆有之，谁也不愿落井下石这样一种人类的弱点，最终来到达自己的目标，这种方法效果与使用的次数成反比。四、宠将法用表扬的方法让别人去做一些你想让他去做的事情。宠将法本身是说好听的话，让他在受到赞扬过程中产生一种舒服感，从而放松警惕，给你成功的时机。五、激将法激起对方的潜能，认为别人能做的，我都能做的到，别人做不到的，我也能做到，只有这种情况，运用激将较易生效。这种方法应该有很强的针对性
3、，对手属于争强好胜的，应用激将法是较容易奏效的。六、告将法常采用的方法是越级上告，把谈判陷入僵局的责任和困难全推到你要告的这个人身上。告将法较消极，甚至某种程度上讲有一种消极的影响，有可能别人会转变长久以来对你积累的印象。七、泥菩萨战术采用不发言的方法，消磨对方的自信心，到达本方的目的。因为没有反响比负面反响更没有方法让人捉摸。商务谈判的策略与技巧02：第二节 针对商务谈判内容调动的谈判策略从针对所谈判的标的的角度来看同样有一些积极或正面的策略，也有一些比拟负面消极的一些策略。针对谈判事物，并不是指针对谈判的环节。一、挡箭牌策略挡箭牌策略就是你可用各种借口来阻挡对方的攻势，其中较常用也是较有效
4、的叫权力受限，无法做出决策，从谈判学角度讲，受到限制的权力是最有效的权力。第二种情况，利用资料受到限制来作为挡箭牌阻止别人进攻。第三种挡箭牌，例如技术和商业机密。二、声东击西策略也叫欲擒故纵的策略。你为了到达某一目标，反而要装作很不在乎某个目标，而斤斤计较于其他目标，最终你才能到达本来目标。为到达自己的目的，不是直接盯着这个目标，而是拐弯抹角，最终到达自己真实的目的。三、空城计谋略是指出价与对手内心评估差距很大，而且通过一而再，再而三反复讲，对手会对原本的评估产生动摇。这不是服从于真理，而是服从于别人说的很屡次的价格，动摇了对方的信心，最终到达本方的目的。四、针锋相对策略在谈判中对每个问题都要
5、坚持自己的意见，是针锋相对的，你提出来我肯定要驳回去。不仅要在每个问题准备针锋相对的说法，同时在情绪上也要准备一种极不快乐的爆发性反响，给对方施加压力。五、最后通牒策略规定答复最后期限，过期限那么停止谈判，已有的结论全部作废。这在本方处于强势，对方为谈判有大量投入，且多数问题形成一致，只是个别问题难于突破时采用。六、货比三家策略货比三家是为了给对手造成同样的产品、效劳上的竞争压力，让他能够做出相应的让步。有选择性的比拟，用别人的长处去比拟对手的短处，能比拟好的到达目的。七、唱红白脸策略主动在本组成员中形成两派意见，有出来说好听的有出来说难听的人，说好听话的目的是为保证到达说难听话的人所提出相应
6、的条件内容的。八、化整为零与化零为整策略化整为零是把一个整体工程或整体产品化解为一些环节，通过不同的谈判把不同的环节分给不同的商人，从而产生某种竞争效果。化零为整是把工程中的各环节整体打包，通过把整个工程打包，以在价格市场或技术上取得更优惠的条件。九、抹润滑油的策略润滑油本身未必是收贿受贿，但要注意合法性。对手的个人利益，谈判组的利益，国家的整体利益有一致的地方也有不一致的地方，这种方法是积极的去协调差异。十、收官的策略如强调双赢的策略。所谓强调双赢，就是对于谈判结果要讲清楚，这是一个双赢的过程和结果。顺手牵羊策略，即大的交易确定了还可以提一些小的要求，而对方也可能会给予小小的一些让步，进一步稳固在大的工程上取得的成果。
