车间主任助理岗位职责及考核方法 的操纵。二、考核方法:1车间主任助理享受工资系数1.7。2认真落实搞好设备环境卫生及现场治理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。3当月所有规格累计产品合格率不得低于97%,每低1%扣工资100 元,超过1%奖励200 元。4加强石蜡、胶量、原材料操纵,保证当月石蜡3.0kg/m3、胶165m3/kg、原材料在考核范围之内,节约局部按1%奖励,超过局部按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。如遇工艺调整,以调整后的指标执行,同时密度、内结合强度,吸水厚度膨胀率及板材含水率,在工艺要求之内每项合格率每月必须到达90%,每降低1%扣20 元,每增加1%奖40 元,以质保部出具的合格率数据为按照。5认真组织人员对设备抢修,特别是对阻碍质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告,及时处理,以免发生批量事故。假设因工艺治理不到位出现市场理赔,按照理赔数额扣当月工资50-500 元。6当月考核以1500 元为底线(包括加班工资)。