收藏 分享(赏)

2023年学生做创业优秀创业计划书.doc

上传人:sc****y 文档编号:1343086 上传时间:2023-04-20 格式:DOC 页数:3 大小:12.50KB
下载 相关 举报
2023年学生做创业优秀创业计划书.doc_第1页
第1页 / 共3页
2023年学生做创业优秀创业计划书.doc_第2页
第2页 / 共3页
2023年学生做创业优秀创业计划书.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、学生做创业优秀创业计划书学生做创业优秀创业计划书 学生做创业优秀创业计划书 一份优秀的创业计划书是现在创业者们所必须的,那么我们如何写一份好的创业计划书呢?一起来看看小编为你带来的“学生创业计划书”,看完你就明白了!优秀创业计划书:(一)创业环境 在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。(二)自身的优劣势 1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格

2、。(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的

3、缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。(2)综合素质较弱。首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。(一)咖啡行业现状分析 咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在吨,占%,其次星级酒店每月平均销量在吨,占%,西餐厅平均每月销量吨,占

4、%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。(二)市场调研 调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在 31-50 元的选择比率最高,达到%;其次是认为每瓶咖啡的价格在 51-100 元最适合的比率为%;选择在 30 元以下的占%;认为每瓶咖啡的价格在 101-150 元的消费者选择比率为%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在 31-100 元之间都是适合的。在 18-25 岁的消费者中,有%的比率认为每瓶咖啡的价格定在 31-50 元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在 51-100 元最适合的消费者比率为%;

5、认为每瓶咖啡价格定在 30 元以下最适合的消费者比率为%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。(三)产品的目标市场 年龄在 1840 岁之间的人群为目标群体。提供适合学生、普通工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。(一)财务状况分析 1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3 万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等 2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等

6、。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需 12600 元(场地租赁费用 5000 元,餐饮卫生许可等证件的申领费用 600 元,场地装修费用2400 元,厨房用具购置费用 1000 元,基本设施费用等 2600 元)。资金可有父母提供 80%,自己积蓄 20%。4、每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查,可初步确定市场容量,也可以看出每杯 31-100 元之间的价格最为合适,因此可大致估算出每日总营业额约 XX 元,收益率 70%,毛利润 1400 元。由此可计算出投资回收期约为一个月。(二)咖啡厅人员扩展目标 店长 1 名;行政人事部:正、副部长各 1 名,档案管理员 1 名;财会部:部长 1 名,会计 1 名,收银员 1 名;市场部:部长 1 名,成员 3 名;采购部:设部长 1 名,采购人员若干,记录员 2 名;酒水服务部:部长 1 名,服务员 4 名,调酒师 2 名,点心饮品师傅若干;(三)本部宗旨:有限进餐,无限服务。文明礼貌,热情待人。厨艺高超,乐于创新。开源节流,财源广进。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2