1、2023年规划局副局长个人工作总结 2023年，依据党委支配，我挂念分管城建工作，侧重太子湖“两型示范区建设；同时负责工业园工作片全面工作和挖沟村“秀丽乡村建设工作。一年来，我主要做了以下工作： 1.以争创“五型干部为着力点，加强村“两委班子建设。围绕争创“五型干部，着力强化干部的效劳意识、大局意局，努力争取人民群众的理解和支持，促进各项工作顺当开展。针对织布湾班子缺乏战斗力的现实，增配一名责任心强、有工作魄力的年轻干部，强化对村集体资产的管理。 2.以开展“三资清理为着力点，加强廉政建设，稳固集体经济。依据市纪委、市经管局的统一支配部署，在镇纪委和经管站的具体领导下，从六月下旬开头，对等六村
2、“三资进行全面、彻底地清理。一是通过“三资清理，摸清了六村的家底；二是以此为契机，调整充实村民主理财小组成员；三是进一步完善村重大事项民主决策制度，主动征求党员群众意愿，克服盲目表态现象；四是严格把握各类开支，从源头制止乱开支现象，杜绝不廉洁行为。 3.以开展冲突纠纷排查为着力点，维护社会稳定。依据冲突纠纷排查把握的信息，主动介入，将担忧全、不稳定因素消退在萌芽状态。针对辖区内征地多、建设多、拆迁多等特点，组织村组干部协作镇信访维稳专班开展工作，消退隐患。如7月30日共同施工人员意外伤亡大事、10月份挖沟8组妇女下班交通死亡大事发生后，村干部提前做工作，避开了事态扩大，使之得到妥当处理。乐观做
3、好自来水、天燃气进的有关协调工作，确保了工程顺当开展。 4.以资产评估为着力点，乐观稳妥地启动太子湖“两型示范区建设。以对党和挖沟人民高度负责的态度，屡次邀请市物价局价格评估中心、太子湖旅游开发负责人和挖沟村党员干部、群众代表对太子湖资产反复进行登记核查，努力把集体损失降到最小，以此推动太子湖“两型示范区建设进程。同时，反复向农户做工作，引导农户参观还建房，乐观稳妥地推动挖沟村二组拆迁工作。 5.以量化考核为着力点，调动一班人的工作乐观性，精彩完成工作任务。依据党委、政府的工作部署，不断调整工作思路，强化量化考核手段，力做全镇四个工作片的“领头羊。耕牛屠宰、社会治安保险费和水费收取、农村合作医
4、疗费和农村养老保险费征收等工作都领先完成。规划生育工作克服人口基数大、流淌性大等困难，强化村妇女主任和村干部包组责任，计生工作也有较明显进步。 6.以抓好挖沟村示范点为着力点，全面启动“秀丽乡村建设。一是当好联络员，组织村“两委与市包挂单位市住建委、市园村局快速对接，准时沟通；二是当好参谋。依据市“四化同步和“秀丽乡村建设的要求，结合挖沟村情民意，争取市住建委大力支持，确定立清障除杂、立面改造、沟渠护砌、绿化美化等项目，力争用较少投入换取村容村貌改观最大化；三是当时当好监工，始终坚持在工作第一战，对各项工程依据施工要求进行全面监管，强化质量意识。目前，挖沟村村容村貌大为改观，为全镇十个“秀丽乡
5、村试点村做出了表率。 一年来，在总支一班人和7村“两委干部的大力支持下，本人做了一些有益的工作，但离党委、政府的要求和人民群众的期盼还有很大的差距，存在一些缺乏。一是主动学习不够，比方为了拆迁才去学习土地政策，物权法学问，工作往往凭经验，缺乏创新。二是律已不够，管理不严。总认为大家上有老、下有小，生活都不简洁；因而工作上放低了标准，思想上放低了要求，行为上放松了约束。三是求稳怕乱思想较重，认为工作可以渐渐来，就怕出乱子，影响个人声誉事小，影响大局事大。在今后的工作生活中，我会在“三进上下功夫。 一是钻劲。农村工作千头万绪，涉及面广，必需主动加强学习，娴熟把握党的农村政策和有关法律、法规学问，有助工作开展，争当“内行。 二是泡劲。进一步锤炼扎实的工作作风，力求“泡在农村一线，了解村情民意，有针对性地开展工作。 三是狠劲。就像当时戒烟一样，痛下决心，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己责任范围内的一班人，自觉维护党的形象、干部的形象。 3
