1、关于创新开展劳动竞赛的思考文章六篇 是专业的站，每日更新大量热点文章，同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制效劳。如果下面的范文没有适宜的，您可以通过企业qq：400012855或者写作 400-012-1855联系我们，我们将为您提供最优质的一对一的效劳。 篇一 劳动竞赛活动作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济开展的重要途径，也是工会围绕中心、效劳大局的重要载体。近年来，赣粤高速效劳区管理中心通过建立全员参与，加强对组织实施、检查指导等中间环节的管理，完善鼓励机制，提高竞赛效果。 一、新形势下创新劳动竞赛的意义 （一）有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设。 效
2、劳区管理中心领导班子深知，在市场经济条件下，企业建设者和劳动者的总体目标是一致的，长远利益是相同的，但是在具体利益上，由于各自的着眼点不同，会产生一些矛盾和冲突。如果劳动关系不和谐，企业就难以和谐稳定。不断创新开展劳动竞赛，最大限度地把员工的积极性调动起来，充分发挥他们的积极性、主动性和先进性，对于增强企业竞争能力，实现各种生产要素的优化配置，到达企业与员工互利双赢的目标以及劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定，共谋企业开展、共建和谐社会，都有着十分重要的意义。 （二）有利于转变开展方式，促进企业开展。 广泛开展劳动竞赛，大力推进经济结构调整和开展方式转变，不断提高自主创新能力，是促
3、进企业又好又快开展的客观要求。通过工会组织员工开展多种形式的创造创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动，有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康开展的活力和后劲，有利于推动经济开展方式的转变，从而为实现企业又好又快开展作出奉献。 （三）有利于提升技能水平和员工队伍素质。 随着企业技术装备水平的改进，对有专业技术水平的员工需求越来越大。近年来，效劳区管理中心工会紧紧把握“调结构、促转变、提质量、增效益这一主题，组织广阔员工开展的“六比六赛双争创劳动竞赛活动，对提高广阔员工的整体素质，建设一支高素质、高技能的员工人才队伍发挥了积极作用。在活动开展过程中，我
4、们深切感受到创新劳动竞赛更是员工经济技术创新活动的深化和开展，其外延更广泛、内涵更丰富。从内容上说，创新开展劳动竞赛中的岗位练兵、技术比武等，既有企业生产管理层面的，又有员工操作技术层面的；既有发挥员工主观能动性方面的，又有调动企业积极性方面的。从创新的形式上看，既有“短平快的立功竞赛，又有注重长远的争先比赛等等。因此，新时期的劳动竞赛是培养员工学习能力的重要学堂，是提高员工技能水平的练兵赛场，是发挥员工能力才华的广阔舞台，是实现“既建精品又出人才的有效载体，让广阔员工在干中学、学中练、练中比、比中创，不断增强学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，努力造就一支高素质的新型劳动者大军。 二、新
5、形势下创新开展劳动竞赛活动 效劳区管理中心工会始终围绕中心，效劳大局，创新开展劳动竞赛。近年来，中心工会以“创立百佳示范效劳区为工作中心，以“驿家人品牌建设为抓手，以职工道德教育为主线，以劳动竞赛为主要载体，紧紧围绕工会工作职责，结合企业实际开展工作，较好地发挥了工会的工作职能。 （一）创新工作方法，提高竞赛活动的针对性。 随着经济社会的开展，社会分工越来越细，干部职工所从事的劳动千差万别。就拿庐山效劳区为例，光效劳区从业人员就有保洁、疏导、收银、加油、超市、小吃、餐厅、旅馆等二十余个工种。中心工会组织紧贴干部职工的工作实际，创新工作方法，以自聘人员和经营商户为单元，有针对性地开展活动，形成生
6、动活泼、你追我赶的良好局面。按照“生产组织一流、现场管理一流、平安管理一流、民主管理一流、创新管理一流、团队建设一流的具体要求，我们创新开展了富有自身特色的工作，丰富创立“驿家人的内涵，从而把“驿家人品牌建设工作做深、做实，切实通过争创“全国百佳示范效劳区建设这个平台，不断夯实效劳区的各项根底工作，促进效劳区管理再上新台阶。 （二）创新工作形式，增强竞赛活动的实效性。 一是把劳动竞赛与企业工作重点相结合。劳动竞赛作为工会围绕中心、效劳大局的重要载体，要以企业中心作为着眼点和着力点，围绕中心党组织确定的开展目标的要求，使竞赛活动融入全区开展之中。竞赛活动始终与效劳区的中心工作合拍，做到效劳区的中
7、心工作、重点工作在哪里，劳动竞赛就开展到哪里。 二是把劳动竞赛与企业开展目标相结合。劳动竞赛与效劳区开展在目标上同向、决策上同步，与经营活动融为一体。紧紧围绕生产经营、创优效劳、加强管理、降低本钱、增加效益等开展竞赛活动，实现可持续开展。只有这样，才能提高全员参与竞赛活动的积极性。 三是把劳动竞赛与提高职工素质相结合。开展劳动竞赛是提高职工素质的有效载体。我们在劳动竞赛过程中，注重加强教育，切实增强职工的责任意识，激发他们爱岗敬业的积极性和创造性。 （三）创新活开工程，表达竞赛活动的时代性。 新形势下，职工要适应市场经济以及科技进步的要求，不能光凭体力，必须要用丰富的科技知识充实自己。2023
8、年我们开展了首届江西高速最美效劳区摄影大赛，2023年我们举办了第二届江西高速效劳区征文比赛，2023年赣粤高速效劳区首届“趣味运动会又拉开了帷幕，通过开展一系列劳动竞赛活动，我省高速效劳区展现出了前所未有的新气象、新面貌，效劳区软硬件环境大幅度改善，效劳内容更加丰富，环境卫生更加优雅，文明效劳气氛更加浓厚，管理效劳水平得到进一步提升。 三、新形势下实现劳动竞赛的创新思路 新形势对劳动竞赛提出了新任务、新要求，必须积极探索开展劳动竞赛的新思路、新举措、新途径，不断赋予劳动竞赛新的内涵和活力，努力增强竞赛活动的针对性、广泛性和实效性。 （一）观念的转变与更新。解放思想，更新观念，确立思想先导的意
9、识，是搞好劳动竞赛的当务之急。只有首先解决好思想认识问题，把劳动竞赛放到企业生存与开展的高度去认识，劳动竞赛才会有强大的生命力。 （二）竞赛组织形式的转变与创新。 新形势下，员工的思想观念、思维方式、价值取向都发生了一系列新的变化，要求劳动竞赛的载体和形式都应不断创新。创新并不意味否认过去。一些好的、行之有效的形式可继续坚持，更要结合自身实际，大胆探索和尝试一些针对性强、可操作有实效的竞赛形式，不断增强竞赛活动的影响力和感召力。 （三）竞赛鼓励机制的转变与创新。 在当今社会，一个人要想过高质量的生活，就得付出更多的有效劳动已成为共识。在这种情况下，价值规律、经济的杠杆调节作用日趋明显，但是，只
10、重物质奖励，轻精神鼓励，也会使劳动竞赛应有的鼓励因素弱化，或多或少地降低劳动竞赛的实际效果。因此，劳动竞赛的奖励应实行精神鼓励和物质奖励相结合的原那么，从过去“以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神与物质奖励并重上转变。劳动竞赛所创造的财富应让广阔员工群众分享，这不仅是指提高员工的工资收入，还包括为在竞赛中表现突出的员工提供职务晋升、学习深造时机，这样一种物质和精神相结合的奖励方式，既能表达市场经济利益公平原那么，又能使劳动竞赛始终保持一种内在利益驱动力，推进工作和事业的开展。 总之，创新和深化劳动竞赛活动在企业的开展中有着不可替代的作用，只有在继承中开展，在开展中创新，不断拓展劳动竞赛的内容和领
11、域，强化劳动竞赛监督、保障、鼓励机制的有效运作，才能真正提高劳动竞赛活动的吸引力、影响力和战斗力，劳动竞赛才会在企业赢得大有作为的广阔市场，成为企业开展不可或缺的动力源泉。 篇二 。进入新时期以来，随着企业改革逐步深化，企业状况也发生深刻变化。为此，企业工会组织的劳动竞赛活动必须适应新形式，把握市场规律，从企业实际出发，丰富竞赛内涵，不断创新开展。本文在实践的根底上，进一步探索创新企业劳动竞赛的有效模式、组织管理，并阐述了劳动竞赛与企业文化建设、人才队伍建设、合理化建议、承包商管理相结合的重要意义。 关键词：工会，创新，劳动竞赛，实践 开展群众性劳动竞赛活动是工会工作的重要内容，也是调发开工主
12、动性、积极性、创造性的重要手段。今年3月，国务院总理李克强在政府工作报告中指出，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。这是“工匠精神首次出现在政府报告中，也掀起了全国弘扬工匠精神的热潮。在新形式下，通过创新劳动竞赛模式和内涵来提升员工技术水平，引导员工精益求精地完成各项工作，培育企业“工匠，塑造企业品牌已成为众多企业的共识。 劳动竞赛是员工经济技术活动的总称，涵盖了生产竞赛、技术创新、技术培训、技能比武、岗位练兵等活动。近年来，神皖马鞍山万能达发电公司结合公司开展实际和生产经营特点，不断创新劳动竞赛管理模式。在找准结合点，优化过程管控，注重结果运用
13、等方面下功夫，力促劳动竞赛能更好地效劳生产和员工。同时万能达发电公司围绕开展主题，以劳动竞赛为载体，大力开展职工（劳模）创新工作室创立，三支人才队伍建设等工作，激发员工创新创效，为推动公司科学开展增添生机和活力。 一、创新劳动竞赛的有效模式 劳动竞赛是一门综合性的管理科学，新形式下的劳动竞赛要坚持 不断创新开展，表达时代性，把握规律性，富有创造性，从改变竞赛模式上入手，突破旧有模式，推动企业战略目标的实现。 1、竞赛对象向“学习智力型转变 传统的劳动竞赛以生产一线员工为主体对象，以完成生产任务为竞赛目的。现在的劳动竞赛以提高企业经济效益，激发员工学习热情，提升员工整体素质，培育生产经营复合型人
14、才为竞赛目标。竞赛的对象发生了质的变化，不仅有生产一线的技术骨干，还有企业的专业技术管理人员、生产经营管理人员和后勤效劳人员，竞赛范围拓展到公司生产、科研、经营、管理的各个方面，营造出全员参与，尊重知识、尊重人才的竞赛气氛，使竞赛活动持久而富有活力。 2、竞赛内容向“创新创效型转变 传统的劳动竞赛内容以“操作型为主，大多局限于生产环节，内容千篇一律，缺乏新意。现在的劳动竞赛要围绕“技术创新、管理创新做文章，通过竞赛调发开工主动性和创造性，引导员工树立与企业高度一致的效益观，价值观，突出技术创新和技术改造，鼓励生产经营各个环节的管理创新，实现降本增效、提质增效，提高企业竞争力和抗风险能力。 神皖
15、马鞍山发电公司工会会同方案、安监、发电部开展了300mw发电机组指标竞赛，形成“发电量25%、供电煤耗20%、单位边际利润25%、环保综合指标20%、厂用电率2023%的竞赛指标折算考评方案，并实施月排名、月奖励，对优化机组运行，降低供电煤耗做出了积极奉献。设备部充分利用“劳模创新工作室为载体，紧密结合群众性经济技术创新开展劳动竞赛、技术交流、技术攻关等创新实践活动，2023年在神皖能源公司主办的第一届科技双奖中，获得1项科技进步一等奖，2项科技进步二等奖。锅炉专业的“中储式制粉系统炉烟防逃逸装置和“一种新型乏气热风复合送粉系统防爆型一次风箱申报国家实用新型专利，并获神华集团科技部的下文批复。 3、竞赛的形式向“小、快、灵的高效型转变 传统的劳动竞赛大多是“马拉松式的，不仅形成“两头松、中间空的现象，而且容易让人产生疲劳感。现在的劳动竞赛形式上要灵活多样，由各基层部门根据自身专业性质开展的“小、快、灵为显著特点的“高效型劳动竞赛应运而生。这样的劳动竞赛是在上级工会的统筹安排下，自主创新开展的竞赛活动，形式上更注重专项性、短期性和针对性。 神皖马鞍山万能达发电公司设备部点检专业按季度开展“设备管理
