1、第三章前厅部管理与效劳技能培训第一节前厅部岗位职责认知培训对象酒店前厅部全体员工培训目的明确岗位职责及工作技能要求，为客人提供优质效劳培训要点前厅管理人员的素质及职责前厅效劳人员的素质及职责一、前厅经理的素质与职责前厅经理是前厅营业与管理的最高指挥，是前厅全体员工甚至是整个酒店的形象代表。其主要工作是通过对前厅经营的方案、组织、人员配备、指挥与控制，创造出前厅高效工作的气氛，从而保证酒店的经济效益。1.前厅经理的素质要求(1)知识要求掌握酒店经营、销售知识，熟悉旅游经济、旅游地理、公共关系、经济合同等知识。掌握前厅各项业务标准化操作程序、客房知识、了解旅客心理和推销技巧。掌握酒店财务管理知识，
2、懂得经营统计分析。熟悉涉外法律，了解国家重要旅游法规。具有一定的管理知识。熟练运用一门外语阅读、翻译专业文献，并能流利准确地与外宾对话。了解宗教常识和国内外民族习惯和礼仪要求，了解国际时事知识。(2)能力要求能够根据客源市场信息和历史资料预测用房情况、决定客房价格，果断接受订房协议。能够合理安排前厅人员有条不紊地工作，能处理好与有关部门的横向联系。善于在各种场合与各阶层人士打交道，并能够积极与外界建立业务联系。能独立起草前厅工作报告和开展规划，能撰写与酒店管理相关的研究报告。遇事冷静、感情成熟，有自我控制能力。善于听取他人意见，能正确地评估他人的能力，能妥善处理客人的投诉。(3)经验要求一般要
3、求前厅经理具有三年以上的前厅效劳和管理经验。2.前厅经理的岗位职责(1)主管前厅业务运转，协调前厅各部门的工作，负责制订前厅的各项业务指标和规划。(2)每天检查有关的报表，掌握客房的预订销售情况，并负责安排前厅员工班次及工作量。(3)掌握每天旅客的抵离数量及类别；负责迎送、安排重要客人的住宿。(4)严格按照前厅各项工作程序，检查接待员、收银员、行李员等工作情况。(5)配合培训部对前厅员工进行业务培训，提高员工素质，并具体指导员工各项工作。(6)与财务部密切合作，确保住店客人入账、结账无误。(7)协调销售、公关、客房、餐饮以及工程维修部门，共同提高效劳质量。(8)负责监督营业报表，并进行营业统计
4、分析。(9)负责处理和反映跑账、漏账等特殊问题。(10)收集客人对客房、前厅以及其他部门的意见，处理客人投诉。(11)与安全部联系，确保住店客人安全，维持大堂的正常秩序。(12)组织和主持前厅部务会议和全体员工会议。为了确保前厅经营的顺利进行，前厅还设值班经理。这样，前厅每时每刻都有经理主管，任何重要问题都能及时得到解决或反响。值班经理具有前厅经理的职责与权力，前厅经理缺席时，他可以代理主持前厅工作。二、前厅主管的素质与职责在规模较大的酒店里，前厅的管理人员除前厅经理之外，还设有主管人员，如前厅业务主管以及下属的各位领班人员。前厅主管接受前厅经理领导，负责前厅营销的日常工作。1.前厅主管的素质
5、要求(1)熟知“效劳的多重结构，销售组合概念、商品广告艺术和效果、产品定价策略知识。(2)了解中外旅游市场的需求层次，主要客人工作。(3)能够在前厅经理授权下，协调与各旅行社、酒店以及涉外企事业单位的工作关系，努力为酒店开辟客源新渠道。(4)能熟练撰写客源市场分析、酒店经营分析报告等业务文件，有较强的口头表达能力。(5)协调前厅各项工作关系和人际关系的能力。(6)监督、检查和指导前厅员工的各项业务工作的能力。(7)能妥善处理客人投诉和前厅客人闹事等情况，维持良好的客人关系与前厅秩序。2.前厅主管的岗位职责(1)掌握前厅营业的根本情况，如客人到离人数、客房出租率、客房状况、订房情况等，发现问题及
6、时向前厅经理汇报。2协调前厅与客房、餐饮以及工程维修部门的关系，共同搞好效劳工作。3严格按照酒店规定对前厅询问、接待、行李、结账等环节的效劳态度、效劳方式、效劳质量等方面进行督导。4了解员工的思想、学习、工作、生活情况，协助前厅经理做好员工的技术培训与业务考核工作。三、前厅效劳员的素质与职责前厅效劳员是酒店形象的代表，是酒店各部门中素质最高的员工。他们身兼酒店的推销员、公关员、调解员、信息资料员以及业务监督员数职。酒店的成功经营与否，客人对酒店的印象甚至是否在本店留宿往往决定于酒店前厅效劳员的素质。1.前厅效劳员的素质要求前厅的员工应该具备较高的素质，酒店应该选拔素质最高的员工在前厅工作。前厅
7、员工的根本素质包括以下几方面：(1)仪表、仪态优秀的前厅效劳员，必须着装整洁、大方、面带微笑、主动热情、讲究礼仪、礼貌、彬彬有礼地接待客人。而且头脑反响灵敏、记忆准确、表情自然、留意客人表情，注意客人动作，掌握客人心理。许多酒店规定：前厅效劳员上岗前要洗头、吹风、剪指甲、保证无胡须、头型大方；化装轻淡、朴素雅致；不使用有颜色指甲油及浓味香水等。前厅效劳员的仪表、仪容、礼仪、礼貌直接影响酒店的形象，关系到效劳质量、客人的心理活动，甚至影响到酒店的经济效益。也就是说，酒店前厅效劳员首先在仪表、仪态上给客人形成一个管理有素、经营有方的印象，从而觉得受到尊重并且感到能在这样的酒店里住宿是一种荣耀，因此
8、愿意再次光临。(2)语言前厅效劳员不仅应有良好的仪容、仪表，而且必须具备优美的语言，令人愉快的声调，恰当的内容和灵活策略的语言技巧。这样，前厅的效劳就显得生机勃勃。前厅效劳员必须掌握一两门外语的根本会话，发音标准，表达准确。(3)行为举止优秀的前厅效劳员，应该做到站立标准、行为标准、举止大方。尽量防止或克服不好的习惯动作如吸烟、嚼口香糖、工作场所吃喝、高嗓门叫喊、勾肩搭背、指手划脚等。(4)业务操作技能前厅效劳员必须能够熟练、准确地按程序完本钱职工作。工作的快速敏捷、准确无误也标志着酒店管理水平。任何业务操作失误，不仅会给酒店造成经济损失，更重要的是破坏了客人对酒店的总体印象。(5)应变能力应
9、变能力是前厅效劳员所应该具备的特殊效劳技能与素质。因为客人来自全国各地或异国他乡，不同的生活习惯、不同的知识与修养都会有不同的表现；酒店在经营中也会出现失窃、火灾以及账目失控等特殊的情况，前厅效劳员只有具备应变能力，才能妥善处理好这些特殊问题。在任何情况下，前厅效劳员都应沉着冷静，采用灵活多变的方法，处理好每件特殊的事件。(6)老实度前厅效劳员必须具有较高的老实度。这一素质在酒店经营中已显得愈加重要。特别是在涉及到出纳工作及外币兑换工作时，前厅效劳员必须能够严格遵守工作纪律；在接待工作中，客人的优惠必须符合酒店的规定，绝对不能以工作之便，徇私舞弊。(7)知识面前厅效劳员在业务中经常能碰到客人各
10、种各样的提问。这些问题有时会涉及到政治、经济、旅游、风俗、文化以及有关酒店情况，前厅效劳员只有具备较宽的知识面和丰富的专业知识，才能为客人提供准而实的信息。(8)合作精神前厅的每一位员工都应该意识到前厅就是酒店的一个“舞台，每个人都在扮演一个特定的角色,要想演好这场戏，需要员工的集体合作。当接待员忙于接待时或因特殊情况离开工作岗位时，其他员工必须能够替代其工作，共同使客人满意，个人的意见或恩怨决不能表现到工作中来，否那么会破坏整个酒店的形象。2.前厅效劳员岗位职责(1)迎宾岗位职责指挥和疏导门前车辆，做好宾客迎送工作。面带笑容，为客人翻开车门，躬身向客人致意，并用右手挡住车门上沿，以免客人碰头
11、。对孩子、老人或是行动不便的客人，要主支提供帮助，搀扶下车。帮助客人装卸行李，并请客人清点、检查有无物品遗失。如果客人是离店，应在车辆开动后向客人挥手致意。注重在开关车门时不要夹住客人的衣裙及物件。观察出入门厅人员的动向，注意做好防暴、防窃工作，并协助保卫人员做好宾客抵达与离开时的保卫工作。(2)接待员职责细致热情地接受订房和团体开房。在开房时向客人详细介绍房间情况，讲清房价，防止引起误解。做好开房登记和有关验证客人身份的工作。熟悉当天抵店的VIP客人身份、房号及抵离时间。熟悉当天散客及旅行团的开房情况，掌握当天的房间状况。办理加床和换房要向客人讲明情况，并要登记和说明，以便查询。夜班当班员工
12、，要负责制作当日报表，反映房间情况，并搞好班组卫生。严格遵守各项制度和效劳程序。(3)预订员职责根据客人的要求，为其提供与其需求相应的客房。全天24小时为客人提供预订效劳，及时处理客人的订房要求。及时记录和存储预订资料。做好客人抵达前的准备工作。(4)行李员职责按规定位置站立，站姿要端正，并密切注意客人动态，准备随时为客人提供帮助。时刻注意分房员的召唤，热情为客人带路，敏捷地为客人运送行李，并主动为客人介绍酒店的各项效劳设施。要注意确保客人行李的安全，并及时准确地帮助客人把行李送到指定的地点。(5)行李存放员职责答复客人关于存放的问询，向客人说明酒店有关存放的规定。存放领取手续要清楚，登记要准
13、确，力争不出过失，万一出错那么应立即向有关领导汇报。做好交接班工作，各项手续要清楚。严格遵守有关制度及各项效劳操作程序。(6)收银员岗位职责严格遵守各项财务制度和操作程序。准确地收点客人的现金或是支票。准确地填写发票。做好交接班工作，钱物一定要交割清楚。按规定及时结清客人或团体的各种费用。(7)话务员岗位职责负责接听一切外来 ，连接酒店各部门及客人的一切 。转达客人的投诉，通知有关部门采取补救措施。负责为客人提供叫醒效劳。负责将客人的一切要求通过 转达给有关部门或个人。明确在接到紧急 时应采取的措施和行动。(8)问询员岗位职责掌握本酒店的一切设施及酒店所在城市的其他大酒店、娱乐场所、游览胜地的
14、一些情况。管理好客房钥匙，做好保管和收发工作。熟悉查询操作。帮助客人安排会客。将来访者的姓名等情况传达给客人，再根据客人的意见安排会面事宜。负责办理客人委托的相关事宜。为客人办理订房、购置机票和车船票、办签证、取送物品、购物等各项事情。(9)票务员职责满足客人的需要，及时为其购置机票、车船票。并做好购票及发票的登记工作，确保无误。按规定收取购票手段费，并及时结清账目。严格遵守有关制度和效劳操作规定。(10)前台领班职责协助前台主管好日常工作。检查、催促员工严格遵循各项效劳程序和标准，为客人提供优质效劳。尽最大努力满足顾客需求，认真处理客人的投诉，遇到不能解决的问题要及时向上级汇报。确保入住登记
15、符合有关规定，做到详细、准确、清晰。每天定时检查，准确控制房间状态。遇到有换房、特殊安排房等情况要及时通知有关部门。每天定期检查邮件、留言，确保其发送、存放、记录准确无误。完成上级分派的其他工作。第二节前厅管理根底知识培训培训对象酒店前厅部全体员工培训目的掌握前厅管理的根底知识，明确前厅部的地位及作用培训要点酒店前厅概念、任务及作用的了解酒店前厅设置原那么及其要求一、酒店前厅的认识酒店前厅是客人进入酒店的第一个接触点，又是离开酒店的最后接触点，它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。在现代化酒店里，前厅往往被认为是整个酒店的核心部门，无论是在前厅设置、员工素质上还是在管理手段上都要求高于其他部门。因此，前厅的管理已成为酒店管理的重要组成局部。1.酒店前厅的概念酒店前厅，又称为总效劳台，或称为总台、前台
