1、2023年粮食局开展环境汇总及整改措施 一、意见和建议 1、建议开展常常性的政治理论学习和文化消遣活动，增加企业文化气氛，提升企业整体素养，以分散人心，兴奋精神，提高粮食职工队伍的战斗力。 2、进一步加强机关党组织建设，坚持党员“制度，定期过好组织生活，永葆共产党员的先进性。 3、党支部要常常性召开党员大会，和党员商讨工作，充分发挥党员在工作中的先锋模范作用，增加党员的荣誉感和责任感。 4、进一步深化粮食企业流通体制改革，不断提高企业在市场经济中的竞争力量，逐步削减企业对粮食政策的依靠程度，促进我县粮食企业持续快速进展。 5、局党委要依据时代的进展，转变对基层企业的管理模式，要改正去的指令性变
2、为行政指导性管理，改正去的硬性变为效劳性管理，放开企业的手足，为企业供给施展竞技平台。 6、粮食职工工资低，生活条件差，困难户多，要求局党委争取民政部门支持，还是符合低保条件的职工都要赐予解决低保指标，做到应保尽保，并且在企业经济条件许可的状况下，逐步提高企业职工的收入，以确保职工队伍的稳定，促进企业和谐进展。 7、建议局党委进一步加强企业职工业务培训，提高粮食职工业务素养。 8、鉴于当前粮食流通领域无序竞争的现状，粮食收购质量逐年下降，不但种粮户的利益得不到有效保障，而且对人们的食用平安构成严峻威逼，建议局党委争取政法与工商等相关部门的支持，进一步加强粮食流通过程中和监管，加大对不法粮贩的打
3、击力度，依法整顿粮食市场。 9、粮食是特别商品，是关系国计民生的重要物资。我县是粮食大县，粮食职工队伍在我县职工总人数中占有很大的比例，是关系我县经济稳定进展的一支重要力量，建议局党委争取政府赐予政策扶助，关心粮食企业走出低谷，度过难关。 10、建议局党委加强和经济兴旺地区的联系，促进经济技术合作，打造龙头企业，开发粮食新产品，实施品牌战略，把我县粮食企业做大做强做优。 二、整改措施 针对上述意见和建议，经局班子会议争论讨论，提出了如下整改措施： 1、本建议由办公室和工会负责抓好落实，对现有学习制度进行细化和完善，要切实可行，联系实际，注意实效，对文化、消遣活动要制定详细方案，明确活动主题，以
4、有益身心健康，激发企业活力，丰富企业文化生活为目的。 2、“制度是党务工作的一项重要内容，党务办公室要作为一项日常工作议程进行支配好，做到有规划、有内容、有记录。要重点学习党的十九大会议精神和党章及党的其他重要理论文献。让全局广阔党员理解和把握党的方针、路线、政策。 3、本建议由各支部书记牵头落实。各基层组织要建立支部会议和党员会议制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，调动集体的才智，谋求企业的进展。 4、局党委将依照政策、法规在县委、县政府的正确领导下，连续加快企业改革步伐，不等不拖，确保工作落实到位。 5、本建议由购销总公司业务分管领导负责讨论落实，并组织人员深化基层
5、调研，探究出一条有我县特色的企业管理模式，把行政管理和企业管理有机结合起来，充分调动企业自主创业的乐观性，跳出长期以来企业“一管就死，一放就乱这样一个怪圈。 6、本建议由工会和分管财务领导负责抓好落实，对困难职工要进行摸底登记，并且协调好和民政部门的关系，确保困难职工享有最低生活保障，财务上要加强资金管理，发扬勤俭办企业的优良传统，增收节支，提高企业经济效益，争取逐步提高职工收入。 7、各业务股室依据企业业务忙闲状况，针对人员素养状况，制订定期的业务学习规划，分专业进行业务培训。 8、本建议由粮食执法大队负责抓好落实，协调好政法和工商等部门的关系，整顿粮食市场，打击不法粮没，确保粮食市场有序竞争。 9、县委、县政府对我局粮食工作一贯赐予了大力支持，对我局粮食职工也一贯特殊关心，局党委将连续在县委、县政府的正确领导下，用足用活政策，充分利用好现有资源，发挥优势，重振我县粮食经济。 10、本建议由招商引资分管领导拿出详细方案，分阶段性进行落实，经济技术合作要结合我县的实际状况，在公平互利的根底上，利用我县资源和人力优势，借助外商资金和技术，以提升企业在市场中的竞争力量，实现企业双羸。 4
