1、市规划局上半年工作总结与市规划局信息化工作总结 市规划局上半年工作总结 半年来，我局以落实市委、市政府确定的目标管理考核指标和中心工作为重点，转变观念，创新机制，高起点规划、高标准管理、高水平效劳，各项工作均取得新的突破。 一、上半年目标任务完成情况 （一）效劳开展保障到位 为提高效劳企业和效劳工程的工作效率，将重点工程效劳与评优评先、职务晋升紧密挂钩，建立五大机制狠抓落实。一是建立首席代表制。派出具有国家注册规划师资质的专业人员对重大工程现场答疑，用活政策，提高效率，确保工程效劳的科学性。二是建立工程责任制。按工程性质分类，任务落实到科室，科室落实到人，一条鞭子追到底，防止人浮于事。三是建立
2、倒排工期制。按上级要求制定任务完成时限表，每月两次调度检查，确保工程进度。四是建立效劳一单制。所有工程由窗口统一接受，设立绿色专用通道，严格落实优惠政策，专人限时效劳到底。对于城市配套工程和企业改造工程，要求将办理时间压缩到2023个工作日。五是建立工程保障制。对于已经确定的工程，安排执法人员进行重点巡查，防止违法抢建；对企业提出的困难和问题，由办公室登记督查，责任科室限期解决，营造工程实施的良好环境。根据全市重大工业工程和规模以上企业存在问题交办责任书，上半年全市涉及规划事宜的重大工业工程9个，规模工程3个，合计12个，其中规划部门配合支持的工程2023个，负责承办的工程2个，所有问题全部按
3、政策在限期内圆满解决。同时，对负责效劳的“双联企业天宇化工、湘浙水泥、德隆再生金属三个单位，我局组织效劳人员对企业进行调查研究，在思想观念上，帮助企业看清形势，认真目标；在机制上，帮助企业创新路子，扩大生产规模；在行动上，为企业提供教育学习经费和爱心捐款，为企业的后续开展打下良好根底。 （二）上级决策落实到位 第1页共9页今年上半年是城市建设风生水起、阔步飞跃的黄金时期，我局按照市委经济工作会议、南岳会议和学习实践科学开展观的具体要求，紧紧围绕“塑城、提质、创新三个中心，圆满完成了上级交办的各项任务。 一是围绕中心工作，规划“塑城成果累累。根据市委经济工作会议提出的接轨长株潭，提升工业园，振兴
4、老工业基地，打造长株潭新型工业化走廊的新型城市化建设目标，我们以规划编制为根底，抓定位、补设计、强管理，充分发挥规划的“塑城功能。 1、总规调整根本完成。为更好融入“3+5城市群开展方案，抓好城市定位，推动“新型工业化、新型城市化，我局适时对我市06版总规进行了合理的局部调整，于2023年完成调整方案的规划编制，今年，我们又在“3+5城市群开展战略调研中进一步细化的城市定位，目标是把我市建设成为中国历史文化名城和国家优秀旅游城市、XX省先进装备制造业基地、湘南区域性中心城市和人民引以为自豪的现代宜居城市，充分发挥规划提纲挈领的引导作用。目前，总规调整方案图集和文本分别送达有关专家及相关部门审查
5、通过，正在上报审批。 2、控制性详细规划编制全面启动。按照城乡规划法要求，进一步稳固控规的根底地位，规定所有工程必须在服从控规的前提下进行规划设计。在去年60km2控制性详细规划的根底上，今年又启动60km2编制任务。目前，该工程工作的根底资料搜集、编制单位衔接等前期工作已经全面开展。 3、专业规划编制进展顺利。市区管线规划已完成并建立了综合管线信息系统，草拟了市地下管线管理方法报市政府审批；完成了近期住房建设规划；XX县区生态绿化系统规划和综合交通规划已经启动，前期准备工作已全面展开；历史文化名城保护规划已组建了领导班子和工作机构，制定了工作方案，签订了规划编制合同，进入设计阶段；城市亮化工
6、程规划设计完成“两水两路亮化设计，“两水分别指湘水和蒸水，湘水段完成老大桥至东州岛的亮化设计，蒸水段完成石鼓嘴至老第2页共9页大桥段亮化设计，“两路指蒸阳路和解放路，设计方案已于7月8日向市政府汇报，7月15日完成正式规划设计成果。 4、重点工程规划编制成绩喜人。南岳会议上，市委市政府提出了“一年一小变，三年一大变城市开展战略，我局按照市委书记张文雄指示，结合城市总体规划，对当前国内外城市规划的先进理念、先进经验，以及目前我市城市现状进行了深入调研，制作成电视专题片，向全市城市建设和管理工作大会作了汇报，引起强烈反响。围绕“商业、文体、生态等三大标志性工程，拿出了20xx年到20xx年三年城市
7、建设规划。规划分为东西南北畅通工程、根底设施配套工程、“三江六岸美化工程和千家万户民心工程“四大工程，三年内需完成的工程共51个。 目前，“三年规划确立的51个重点工程，除珠晖生态公园外，其它工程的规划选址和设计均已根本完成。其中，倍受市民关注的武广客运站、市体育中心已经开工建设，年底可完成施工。“三江六岸风光带规划国际招标初步成果已经亮相，6月8日组织召开规划方案专家评审，分别来自中国、澳大利亚和英国的三家国际知名规划设计单位和7位全国顶级规划专家齐聚雁城，超强的设计单位和专家阵容再次刷新了规划编制历史，方案整合正在紧张进行之中。此外，我们还根据市委市政府安排，编制了“四场一厕规划，制定了“
8、四场一厕规划实施方案，已进入实施阶段。同时，我们还围绕重点工程完成了民用机场规划选址方案、衡云快速干道规划方案、衡枣连接线规划方案等重要交通设施规划2023余项。这些成绩都是全局干部职工在时间紧、任务重的巨大压力下，不分昼夜抢抓进度凝成的心血，为“三年塑城方案提供了强有力的规划保障，引起了各界媒体的广泛关注，给予了充分肯定。 5、新农村村庄规划逆境推进。受金融风暴影响，今年我市各县区财政普遍偏紧，新农村规划编制经费难以到位，工作难度很大，我局按照“以点带面，逆境推进的思路，根据实际情况将任务分解到县市区，与县市区规划局签订责任状，上半年全市已完成村庄整治规划36个。 市规划局信息化工作总结 一
9、、工作回忆 近年来，在局党组的正确领导下，我局按照省建设厅的统一部署，积极开展信息化推进工作。规划信息工作取得了一定的成绩。 （一）建立了_市规划局计算机局域网 _年底，在规划局党组的大力支持下，由局信息中心负责，多方筹措资金，规划建设了规划局局域网。购置了效劳器、交换机，建立了内、外两套网络，每台单机增加一套硬盘和隔离卡，实现了内、外网的物理隔离，既有效地保证了业务数据的平安，同时又具备了对外互联互通的能力。为各科室配备了计算机，业务科室人手一台；同时还购置了投影仪、投影幕。这些工作为我局办公业务的化、信息化奠定了良好的根底。 （二）研发_市城市地理信息系统，打造“数字_的根底平台 自_年开
10、始，我局与武大吉奥信息技术工程合作，研发_市城市地理信息系统。_市城市地理信息系统是一个把图形管理系统和数据管理系统有机地结合起来，对各种空间信息进行收集、存储、分析和可视化表达的信息处理与管理系统。建立全市范围的准确、动态、高效的共享型根底空间数据库，使之成为本市各行业信息系统的空间定位根底，全面实现空间数据共享，成为“数字_信息系统的根底平台。目前该系统框架已经开发完成，即将投入试运行。 （三）研发_市规划管理信息系统，使我局的规划审批和编制工作步入科学的轨道 在“城市地理信息系统的根底上，根据我局的工作实际，首先开发“_市规划管理信息系统。该系统遵循实用方便、先进灵活、平安可靠以及高扩展
11、性的原那么。利用gis和数据库技术，在示范区内建立多比例尺、多数据源的根底信息库和规划信息库，建立起以申办“一书两证为核心业务的规划管理信息系统，完成总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划以及规划用地等数据的建库，实现数字报建、规划业务流程自动化、图文传递电子化、办案手段现代化，在规划局内到达传输网络化、图文一体化、管理科学化的目的。目前该系统的建设已经进入尾声。随着该系统的使用，必将使我局的业务审批工作更加标准严谨，提高工程决策水平、管理水平、为公众和企业效劳的水平，真正实现“执政为民的效劳宗旨。 （四）大力普及计算机根底知识，推动计算机在办公和业务处理中的广泛应用随着我局局域网的建设和两
12、套信息系统的应用，计算机的应用范围不断扩大，计算机根底知识培训迫在眉睫。顺应形势，我局结合公务员培训，对全体人员进行了数次多种多样计算机根底知识培训，参加培训的人员全部合格，为计算机在我局的广泛应用提供了有力保障。 （五）加强信息化工作组织机构的建设 为积极推进信息化工作在我局的开展，_年成立_市规划局信息化工作领导小组，常务副局长王桔祥同志任领导小组组长，积极推进我局信息化工作。并组建规划局信息中心，负责我局的计算机网络建设、城市地理信息系统和规划管理信息系统的开发建设及维护管理、规划信息的发布等工作。目前我局正在积极筹措资金，继续完善我局信息网络、城市地理信息数据库和规划成果数据库的建设，
13、以便更好的为我局业务审批自动化、工程决策智能化效劳。 （六）建立健全计算机网络平安制度 为保证计算机网络的正常运行，标准科室人员的计算机网络使用行为，_年底，我局信息化工作领导小组出台了_市规划局计算平安管理规定、_市规划局关于固定计算机ip地址的通知等相关制度。对我局计算机及局域网的使用作出了详细的规定，经过一年多的运行，效果良好。 （七）配合两套信息管理系统的研发，建设了局部相关数据库 我局信息中心与武大吉奥公司紧密合作，为配合两套信息管理系统的研发，完成了2平方公里空间数据实验库、36平方公里背景数据库、20230平方公里影像数据库、总体规划数据库、道路红线数据库等局部相关数据库的建设。
14、为两套信息管理系统的测试运行打下了坚实的根底。 二、下一步工作方案 （一）进行地理信息管理系统及规划管理信息系统的试运行经过几年的艰苦努力，我局的地理信息管理系统及规划管理信息系统研发已经根本结束，具备了试运行的条件。我局决定在2023月份左右对两套信息管理系统进行测试运行。通过试运行，对两套信息管理系统的操作性、稳定性、工作效率、拓展性等各个方面进行实际检验，希望通过试运行可以发现系统研发的缺乏，以便于系统的完善和修改，并为评审和正式运行作好充分的准备。预计试运行需要6-8个月时间。 （二）继续深入做好全局人员的计算机操作培训工作 在前一段培训工作的根底上，配合系统试运行，我局将在不影响正常
15、业务工作的前提下，分期分批对全局人员进行两套信息管理系统的操作培训。原那么上每周办一期培训班，时间两天。预期通过两个月时间的培训，使全局人员都能熟练掌握系统操作，确保试运行的测试效果，也为将来正式运行做好准备。 （三）做好“电子政务工作 根据省建设厅、市政府的要求，我局已经做好了与_市政府专网联通的各项准备工作，专机专网。预计在9月份即可完成。 （四）打造“数字_平台，建设根底空间数据库 将_市地理信息管理系统建设成为“数字_的根底平台，使之成为本市各行业信息系统的空间定位根底，全面实现数据共享，是我们的最终目标。为此我局将用3年时间分期建设根底空间数据库。内容包括：20230平方公里空间数据库、dem数据库、四线数据库、控规数据库、修建详规数据库等。 （五）探索“三维城市在规划管理中的应用 目前，规划管理的二维状态已经不能满足决策的需要，缺少空间的表述和分析。随着三维gis的不断开展，这一问题已经有了解决的可能性。我局正在对现有的虚拟现实解决方案进行论证比较，分析其优缺点以及与我局现有二维系统的衔接问题，以期找到适合我局的最正确方法，使我市的规划管理上一个新的台阶。
