收藏 分享(赏)

2023年煤质科五精管理实施方案 .doc

上传人:g****t 文档编号:1346997 上传时间:2023-04-20 格式:DOC 页数:6 大小:14KB
下载 相关 举报
2023年煤质科五精管理实施方案 .doc_第1页
第1页 / 共6页
2023年煤质科五精管理实施方案 .doc_第2页
第2页 / 共6页
2023年煤质科五精管理实施方案 .doc_第3页
第3页 / 共6页
2023年煤质科五精管理实施方案 .doc_第4页
第4页 / 共6页
2023年煤质科五精管理实施方案 .doc_第5页
第5页 / 共6页
2023年煤质科五精管理实施方案 .doc_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、煤质科五精管理实施方案 xx集团xx煤业 2023年度煤质管理效能监察工程实施方案 为有效地开展效能监察工作,进一步标准效能监察工作和强化效能监察力度,完善工程管理,促进工程各部门负责人正确履行职责,提高工作效能,保证工程生产经营和盈利能力,根据国及公司纪察审计部的相关规定和要求,结合工程部实际情况制定效能监察实施方案。具体实施方案如下: 一、总体要求 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,按照科学开展观的要求,紧紧围绕公司中心工作,通过对我矿煤质管理工程实施效能监察,严格标准工程的管理行为和工程实施单位的建设行为,及时发现、认真整改不标准行为,严肃查处违纪违法问题。促进工程法人单位强化责任

2、,科学决策,严格管理,催促有关部门认真履行职责,改进工作作风,提高办事效率,认真开展此项效能监察工作,加强对煤质的全面管理,优化煤炭质量,确保全年煤炭销售的顺利进行。 二、工作目标 煤质管理效能监察工作以“零缺陷和“低本钱为实施性战略,以精细管理思想为指导,依照国家有关法律、法规和公司的规章、制度和方法,紧紧围绕中心工作,促进1 工程部管理工作进一步标准化、系统化和科学化,提高经济效益。 煤质管理效能监察是围绕工程工程管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动。工程效能监察是工程管理过程中的再管理,通过有效的监督手段,在工程管理过程中全过程、全方位的发挥监督作用,对提高员工效率、改

3、善工作效果和提高工程效益有极大的促进作用。 三、监察内容 山煤宏远矿煤质管理效能监察的主要内容是。工程建设全过程的跟踪监督,加强对煤质化验、煤炭销售和煤炭运输的控制与监督,加强对效能监察过程中的方案变更的监督,确保变更过程严格履行国家和省有关变更规那么;完善各项管理制度,建立健全责任体系,加强监督力度,对相关科室和管理人员在效能监察中依法履行职责的能力、效率、效果、行为标准的检查评价,以及对煤质管理效能监察过程中违法失职行为的查处。 四、组织领导 依据“统一要求、分级负责的原那么,建立健全效能监察工作责任体系,形成在工程党支部领导下,由主要经营管理者负责、监察机构组织协调和实施、相关部门密切配

4、合、职工群众积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制。为2 加强对平安生产管理效能监察的组织领导,公司成立平安生产管理效能监察领导小组。 组长:常务副组长:副组长: 五、实施步骤 (一)明确立项,制定监察方案阶段(4月20日5月10日) 按照集团公司纪委效能监察重点工作部署要求,做好调查研究,确定工作内容,制定方案,填写xx公司煤质管理效能监察立项审批表,报集团公司纪委效能监察室主管领导审批,正式立项。立项报集团公司纪委效能监察室备案。 (二)实施效能监察,整改问题,具体开展工作阶段(5月10日11月20日) 一是组织部署,思想发动。组织xx煤业相关领导和相关科室,共同研究确定效能监察的内容、

5、时间、要求、目的等有关事项,以监察通知书的形式,书面通知相关科室;二是认真开展工作。按阶段、突出重点环节组织综合检查,发现问题,及时下达效能监察建议书,责令进行整改,并对整改情况进行跟踪检查;三是对工作过程中的方案变更、费用变更等的监督,确保变更过程严格履行国家和省有关变更设计程序,并理由充分,立即向主要领导汇 报;四是建章立制,加强管理。围绕领导班子廉洁自律和重点环节管理,催促建立规章制度,注重预防,标准程序,堵塞漏洞。 (三)整理材料,组卷归档阶段(12月初12月中旬)效能监察工程结束后,对效能监察成果进行归纳分析并写出效能监察工作报告。同时,认真填写效能监察结项审定表、效能监察成果核定表

6、和效能监察综合评价表,经主管领导签字认可后,报集团公司纪委效能监察室备案。效能监察的全部资料要按照要求装订成册,组卷归档,妥善保管。 六、具体要求 效能监察工作小组应对实施效能监察的效果进行综合考核评价,根据有关规定提出奖励和处分意见。效能监察领导小组负责效能监察全面考核工作。 坚持效能监察与从源头防治腐败相结合;坚持完善内部监督机制与建章立制相结合;坚持过程监督与重点监控相结合;坚持效能监察工作与相关部门密切配合。 特别是对监察中发现的问题,要及时提出限期整改意见,并进行全程的跟踪监察和严格的现场复查,确保整改落实到位。要把效能监察和调查研究结合起来,积极探索建设工程有效监管的新途径,逐步建立有权必有责、用权受监督、4 违法受追究的机制,为今后开展专项效能监察积累经验、奠定根底。 内容总结(1)煤质科五精管理实施方案 xx集团xx煤业 2023年度煤质管理效能监察工程实施方案 为有效地开展效能监察工作,进一步标准效能监察工作和强化效能监察力度,完善工程管理,促进工程各部门负责人正确履行职责,提高工作效能,保证工程生产经营和盈利能力,根据国及公司纪察审计部的相关规定和要求,结合工程部实际情况制定效能监察实施方案(2)效能监察领导小组负责效能监察全面考核工作

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2