1、试论国企财务管理存在问题及对策 试论国企财务管理存在的问题及对策 王修峰 日照港集装箱开展 X关注成功！加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘要： 财务管理工作是国有企业内部管理体系十分重要的环节, 对国有企业开展具有根底性和战略性作用, 因而国有企业必须重视财务管理工作。从当前国有企业财务管理工作的开展情况来看, 在新会计制度的指引下, 已经取得了重要成效, 但仍然存在一些问题。本文对国有企业财务管理问题进行了探讨, 首先首要分析了加强新时期国有企业财务管理工作的重要性, 在此根底上分析了存在的问题, 最后就
2、如何加强财务管理工作提出了一些有针对性的对策。关键词： 国有企业; 财务管理; 管理创新; 作者简介：王修峰, 日照港集装箱开展。随着国有企业对财务会计工作越来越重视, 在财务管理改革和创新方面进行了实践和探索, 财务制度不断向前开展, 特别是在新会计准那么公布实施的历史条件下, 国有企业必须适应新会计准那么, 采取更加积极有效的措施, 积极推动财务管理模式创新。特别是在国有企业改革加速推进, 供给侧结构性改革深入实施以及“混乱所有制改革越来越受到重视的新形势下, 国有企业财务管理工作暴露出了一些不容无视的问题, 这就要求国有企业要加强对新会计准那么的学习和研究, 特别是要根据自身国有企业的实
3、际情况, 积极探索更加有利于国有企业开展、有利于规模财务管理模式。一、新形势下加强国有企业财务管理工作的重要性自我国公布实施新会计准那么以来, 对国有企业财务管理工作造成了一定的影响, 甚至出现了重大挑战, 而国有企业管理体制的不断改革和开展, 也对财务管理工作提出了新的要求。在新的历史条件下, 加强财务管理工作对国有企业具有举足轻重的作用, 突出表现为两个方面:一方面有利于提升财力管理工作的系统性, 按照新会计准那么的要求, 国有企业必须对财务管理体系进行改革和完善, 确保财务管理工作能够符合新会计准那么的要求, 这就需要国有企业对财务管理工作进行“再造, 特别是要对核算体系进行优化, 只有
4、这样, 才能更好的发挥财务管理工作的积极作用, 为国有企业开展奠定根底;另一方面有利于促进国有企业战略开展, 随着财务管理理念的不断改革, 财务管理工作在国有企业中的地位日益显著, 财务管理工作应当更多的发挥管理、监督、决策、建议等方方面面的新职能, 因而必须大力加强财务管理创新, 确保财务管理工作能够为国有企业战略开展提供保障。二、新形势下国有企业财务管理工作存在的突出问题国有企业始终高度重视财务管理工作, 但在新形势下, 特别是国有企业开展步入“新常态的环境下, 国有企业财务管理工作出现了很多不适应、不到位、不系统的问题, 不仅制约了财务管理工作的深入开展, 而且也对国有企业开展造成了一定
5、的阻碍, 因而应当对财务管理面临的问题以及存在的挑战进行深入的分析, 这将有利于国有企业持续加强财务管理工作, 确保财务管理工作步入良性循环。一是财务管理缺乏适应性。对于财务管理工作来说, 必须适应新会计准那么以及国有企业新一轮开展的需要, 但个别财务管理工作的适应性不强, 创新性理念仍然没有形成。比方某地通过对1000家国有企业落实新会计准那么进行调查发现:80%的国有企业还不适应新会计准那么的要求, 特别是财务核算方法更具有针对性和系统性, 很多国有企业财务核算工作出现了偏差, 甚至给国有企业生产经营造成了一定的不利影响。还有一些国有企业不适应电子商务快速开展的需要, 财务管理工作的信息化
6、水平相对较低, 而且也没有与国有企业的生产、经营、管理相融合, 表现出一定的局限性。二是财务管理缺乏全面性。由于国有企业规模较大, 很多国有企业都有很多分支机构, 因而强化财务管理工作的全面性十分重要。但当前个别国有企业财务管理工作的范围和领域还存在一些薄弱环节, 比方尽管很多国有企业都采取了全面预算管理的模式, 而且也在将管理会计应用于财务管理工作当中, 但在具体的应用过程中缺乏系统性, 分支机构在财务管理方面的作用没有得到有效发挥, 预算控制不能得到分支机构以及相关部门的支持和配合, 财务管理工作体系仍然比较滞后。再比方还有个别国有企业没有建立社会责任会计体系, 尽管有的也建立了社会责任会
7、计体系, 但却存在工作不到位、“报喜不报忧等问题。三是财务管理缺乏创新性。当前很多国有企业在财务管理创新方面仍然比较滞后, 没有引起高度重视, 传统的财务管理模式仍然占据主导地位。比方新会计准那么对很多方面都提出了新的要求, 这也导致一些国有企业如果不加强税收筹划, 就会导致国有企业本钱上升, 因而国有企业应当积极探索新会计准那么下的税收筹划模式, 应付税款法、纳税影响法等多种税收筹划方法应当灵活运用, 只有这样, 才能使国有企业更加适应新会计准那么的要求, 这有赖于国有企业财务管理理念的改革和创新。再比方还有一些国有企业没有更好的实行会计“委派制, 因而财务管理人员的独立性仍然不强, 财务监
8、督职能无法有效发挥。三、加强新形势下国有企业财务管理工作的有效措施对于国有企业来说, 财务管理工作不仅仅是内部管理工作的一局部, 更主要的是国有企业通过加强财务管理工作有助于促进国有企业的战略开展, 因而国有企业一定要更加重视财务管理工作, 积极推动财务管理创新。尽管国有企业财务管理工作还存在一些缺乏, 但这些问题并不属于“共性问题, 只是个别国有企业存在的“个性问题, 但也会对国有企业开展造成不良影响, 因而应当认真加以解决。一是强化财务管理工作的适应性。国有企业财务管理工作具有重要的根底性和战略性作用, 对此应当更加重视财务管理工作, 特别是要提高财务管理工作的适应性。国有企业要深入落实新
9、会计准那么, 着眼于从“旧财务制度向“新财务制度的转变, 切实提高新会计准那么的学习和研究, 努力适应形势开展需要。国有企业还要适应国有企业改革的实际情况, 对财务管理工作进行改革和创新, 从更加重视资金管理向重视资金管理、投资管理、融资管理、决策辅助等多元化职能转变, 真正使财务管理工作发挥应有的作用。国有企业一定要对与国有企业改革开展相关的政治、经济、法律等方方面面的政策进行深入的研究, 努力拓展财务管理工作领域, 适应新经济环境。二是狠抓财务管理工作的全面性。国有企业要按照新财务准那么的要求, 积极探索更具有科学性和系统性的财务管理体制, 重中之重的就是要高度重视财务监督体系建设, 通过
10、健全和完善财务监督体系, 更好的发挥财务管理工作的作用。国有企业还要进一步加强财务管理工作的系统性设计, 除了要抓好财务管理工作之外, 还要更加重视财务管理工作与生产经营管理工作的融合, 进一步完善财务管理体系, 特别是要将全面预算管理作为重要的管理模式, 强化预算编制、预算控制、预算执行的融合性, 提高效益。要大力加强社会责任会计体系建设, 特别是要在建立全面社会责任会计信息披露机制方面狠下功夫, 使国有企业更好的履行社会责任。三是突出财务管理工作的创新性。在新经济环境下, 创新财务管理模式已经成为大势所趋, 国有企业更应当在这方面发挥核心作用。国有企业要适应形势开展需要, 从提升财务管理工
11、作的全面性出发, 大力推动财务管理模式创新, 对国有企业的分支机构财务会计人员, 应当采取“委派制的方式, 分支机构的财务会计人员的编制、工资福利待遇等由总公司负责, 切实提高分支机构财务会计人员的独立性, 更好的发挥财务监督等诸多方面的职能。要大力加强财务信息化建设, 加大财务信息化方面的投入, 推动国有企业适应“网络经济快速开展的需要, 推动财务管理工作与国有企业电子商务工作科学对接, 而应用ERP系统应当成为国有企业未来财务管理工作的重中之重。综上所述, 尽管国有企业普遍重视财务管理工作, 而且根本上都有自己的一套财务管理模式, 能够保证财务管理工作的有效运行, 但在新经济环境下, 个别
12、国有企业的财务管理工作出现了一些不相适应的问题, 特别是与国有企业转型开展的要求还有一定的差距, 比较突出的就是一些国有企业财务管理缺乏适应性、全面性、创新性, 在一定程度上阻碍了国有企业财务管理工作标准化和效能化。国有企业在未来开展财务管理工作的过程中, 应当更加适应财务管理工作领域、工作范围、工作职能的拓展, 重点要在强化财务管理工作的适应性、狠抓财务管理工作的全面性、突出财务管理工作的创新性等方面取得新的更大的突破, 确保财务管理工作更好效劳于国有企业开展。参考文献1云新平.企业财务管理信息化建设分析J/O L.中国商论, 2022, (28) :67-68. 2于立立.国有企业财务管理中存在的问题及对策J.财会学习, 2022, (05) :32+34. 3李忠华, 沈英顺.国有企业财务管理存在的问题与对策J.中国管理信息化, 2022, 20 (03) :16-18.
