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2023年粮食局长民主生活会讲话材料.docx

上传人:g****t 文档编号:1349135 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:4 大小:18.02KB
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资源描述

1、粮食局长民主生活会发言材料 按照组织部关于召开2023年领导干部民主生活会的通知精神,我认真学习了胡锦涛在庆祝中国共产党成立85周年大会上的讲话、在唐山考察工作时的讲话等。明确了思想认识,坚决了搞好本局工作的信心和决心。现对自身存在的问题进一步反思。 一、履行工作职责的情况 一年来,我坚持一贯的工作 作风,引导全系统干部群众打破传统的思想束缚,以务实苦干的作风实现了各项工作新的进步。 1、全力做好粮食购销工作。引导企业积极竞争,搞活经营。在改制影响贷款的情况下,想方设法通过职工入股、调配资金等掌握粮源。积极外出寻找业务关系,开展代收代储,玉米经营成效明显。储藏小麦入库xxx万斤。执行小麦最低收

2、购价政策,收购最低收购价小麦xxxxx万斤。 2、购销企业改制继续深入。xxx改制为国有独资公司、xx公司变更为国有控股公司。积极与财政、农发行协调沟通,落实应补未补等资金xxx万元,搞好内、协退人员生活费、保险金等既定工程的支出。对剩余托管企业的职工xx人进行了安置,支付补偿金xx万元。通过积极促销归还旧企业贷款xxxx万元,“老帐与农发行全部结清。 3、推进附营企业改制。xxxx实行长期租赁,对企业职工xx人进行了安置,支付安置费用xxx万元。对xxx厂资产进行了兼并,对职工x人进行了安置,支付安置费用xx万元。对x个附营企业资产、人员情况进行了全面摸底,开展了清产核资和内部审计,测算了改

3、革本钱。与农行协商债务处理意见,成熟一个推进一个。 4、农村“放心粮油工程建设。xx公司积极与有关部门沟通,深入农村开展市场调查,与村级超市洽谈合作,开展优质粮油统一配送,签定合作意向的超市116家,开始配送的20家。 5、加强机关建设。以全市领导干部吹风会、十一五规划大讨论为契机,组织机关和基层干部查摆问题,结合粮食工作实际,进一步理清开展思路,狠抓工作落实。整合科室职能,理顺人员分工,确保了机关工作的高效、有序运转。 二、自我剖析 根据民主生活会的要求,在认真听取各方意见和建议的根底上,找出问题,分析原因。 1、在解放思想和更新观念方面有差距。一是从内部看,我们的购销企业改制后,都在开展壮

4、大中,前景令人鼓舞;二是从外部环境看,由于政府的重视粮食平安,有一定的政策性粮食收购,促进了企业开展。基于此,曾一度满足情绪有所抬头,放松了精细化管理。当前形势仍很严峻,政策不甚明朗,对如何调动广阔干部群众的积极性,科学判断形势,推进粮食经济开展方面,还需作进一步的思考。 2、在理论学习方面有差距。学习的深度不够,系统性和实效性还不够强。平时比较注重抓业务工作,经常陷于事务堆中,参加学习,往往也是上边要求学什么就学什么,自觉主动地抽时间静下心来学习的时间还不够。 3、工作上有急噪情绪,工作方法有待改进。一是在处理应急工作和事务中凭主观愿望去做的事情时有发生,有时也会出现急躁情绪;二是平时各类事

5、务、会务占用大量的时间,使自己不能安心坐下来更细致地研究和思考深层次问题,对在改革与开展中出现的新情况、新问题掌握的深度和广度还不够。 4、廉洁自律要求不够严格。自己偶有公车私用的现象;上面领导来检查指导工作有时有陪吃陪喝。另一方面,在全局领导干部廉洁自律的问题上,本人作为第一责任人,对党员干部的廉政教育还不够。 三、今后的努力方向 (一)工作方面。围绕我市重返xxx的目标,加快粮食经济开展。 1、引导粮食企业按照购得进、销得出、有利润的原那么,积极主动地抓好粮食购销。利用各方面关系,积极与粮食生产和其他经营单位开展合作经营,提高经营广度和经营量,提高企业效益。 2、催促企业发挥好市场主渠道作

6、用,开展订单收购,推进粮食产业化经营,积极培育龙头企业,支持做大做强。 3、严格执行好国家和省市的粮食收购政策,保护农民利益。进一步完善储藏库点、政策性粮食存储库点的仓储设施建设,提升储粮功能,提高粮食仓储管理水平,提高宏观调控能力。 4、继续搞好购销企业改制资金缺口的筹集,搞好既定工程发放,推进附营企业改制。 5、完善粮食应急保供预案体系,继续做好储藏规模落实,根据市场形势,搞好储藏轮换,确保粮食平安。 6、加强对粮食收购市场的监督检查,维护正常的收购秩序。按制度开展全社会粮食的统计调查。 7、完善企业经营管理机制,按照公司法要求,健全企业法人治理机构,建立按资、按劳取酬的分配方式,进一步激发企业经营者及员工的积极性。 (二)个人努力方向 今后,将进一步加强机关学习,从本人做起,不断提高思想和业务水平;继续加强生活作风、工作作风、民主作风建设,自觉开展批评与自我批评,提高班子的战斗力;进一步贯彻执行廉政建设的一系列规定, 第4页 共4页

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