1、基层党建与创先争优 厦深工程党支部现在有正式党员6人，预备党员1名。工程部党支部坚决贯彻落实公司支部的决策部署，紧密结合实际，以改革创新精神，扎实推进基层党的建设，狠抓责任落实，强化效劳管理，使基层党组织的战斗力、凝聚力得到进一步提升，这些有力地保证了工程的顺利完工，去年工程部党组织继续加大工作力度，以深化拓展创优争先活动、扎实推进为主要内容，全面推进基层党建各项工作，在抓落实、见成效上下功夫，着力提高基层党建工作的群众满意度，推开工程部党建工作迈上新台阶。 一、加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用。 1、一个好的工程，必须要有一个优秀的领导班子和一个充满战斗力的支部。只有好的支部班子，才能发挥
2、战斗堡垒作用，才能带着工程部全部人员积极工作，创先争优，为工程创造良好的经济效益。为此工程部狠抓领导班子建设，班子成员除积极参加支部组织的各种学习活动外，还抽出时间系统地学习了工程进度及平安管理、经济管理等知识，并与实际生产相结合，提高工程的管理水平和经济效益。 2、优化管理，调整结构，提高生产进度。去年为了到达工程紧张的制梁进度要求及时完成任务，党组对原有的生产过程及方法实施优化，创新管理模式。采用循序渐进的方法，逐渐的提高了梁场的产量，现场生产严格把握时间观，上下道工序紧密相连。每天早晚召开生产会议，合理方案生产，所有的现场生产信息聚集至生产副经理，通过调度合理的安排机械设备人员，保证整个
3、制梁过程不中断、不等待、不交叉。工程依据个人的工作态度及管理能力，实施“大调整，在优化管理、扩大交流、提升合作的原那么下，工程领导分工明确，并认真做好干部调配工作。重视团队的素质教育，提升干部的责任意识和管理能力，积极开展立足岗位、降本增效的活动，让大家都参与到责任本钱中来。其次班子成员通过 各种形式分析现场、管理现场，培养班子成员的业务和技术管理能力，增强领导班子和现场作业人员的联系。 3、班子成员注重自我形象的塑造。在各自分管的工作中尽心尽职，做到模范带头作用，使工程平安生产、进度管理迈上新台阶。日常工作中能坚持利用自我批评这个方式，解决自身存在的各种问题，不搞内耗，心情舒畅，工作愉快，使
4、大家充分认识到班子成员团结友好、工程进展顺利、充分发挥了党的战斗堡垒作用，保障了工程的平安文明生产。 4、充分发挥领导班子危机时刻的核心作用。在去年生产的顶峰期，我们遭遇了台风的袭击，导致工程部倒塌房屋一栋。为稳住员工心情保住生产，领导班子积极带头，在大雨中帮助受灾员工收拾生活用品。安排专人看护大家的私人物品，保证大家的东西不在慌乱中丧失，及时安排住宿让大家安心休息。对台风中受损的等电子产品进行了维修并给予了一定的补偿，对局部员工进行了思想开导。 二、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用。 1、工程部不仅需要一个好的支部领导班子，还要有一支好的队伍，工程才能平安顺利的完成。这个队伍的中坚力量就是
5、党员队伍。我们不断加强党员队伍建设，发挥其先锋模范作用，从而到达平安生产的目的。在现场生产的关键性工序及重要部门采用党员，依靠党员的责任心和带头作用来带动其他人员的积极性和责任性，做到充分合理的利用现有人才，做到效益最大化。坚持每月一次的月度例会，围绕工程制梁形势，大家互相研讨促进生产，倡导全体党员了明确生产进度及质量控制要求，合理安排生产。通过组织座谈及饭后闲谈了解全体党员的思想动向，支部因势利导，把党员的思想和精力，统一到生产上来，把党员的实际行动，统一到现场管理上来。 2、对于重大问题及决策，广泛征求全体党员及员工意见，融合了大家的积极性，有力地促进了工程管理工作的开展。按时开展党员民主
6、生活会，用批评和自我批评这个有力武器，解决党员身上存在的一些缺乏，努力提高党员的业务、文化和思想工作水平。通过开展“党员先锋队、“优秀党员、“争先创优等活动， 认真开展先进党员评比，在党员队伍中树立典型，以点带面，充分发挥了党员的先锋模范作用，使党员在员工队伍中树立了良好的形象，促进了工程的各项工作的顺利开展。 三、加强政治思想建设，发挥组织引导作用 思想政治工作是一切工作的生命线。在工程部也是如此。只有抓好政治思想工作，才能统一全体干部群众的思想认识，保证各工程标任务落到实处。党员干部经常深入现场、深入班组、深入到员工生活中去，将思想政治工作贯穿到日常工作生活的各个环节中。坚持全面、全员、全
7、方位开展思想政治工作，关心员工生活及时了解员工动态，解除员工后顾之忧，通过开展扎实有效的思想政治工作，使全体党员紧紧围绕公司生产经营指标，扎实工作、强化监督、严细考核，为顺利完成月度、季度、年度的各项任务而努力。 去年我们经历了铁路建设的寒冬，面对紧张的生产任务和短缺的资金，我们沉着稳定认真思考问题。聚集领导班子深入分析当前形势，结合实际情况作出符合梁场生产的决定。我们牢牢抓住业主和局指对生产进度的需求以及民工的赚钱心理，控制好事态开展，稳住民心、保住生产。并以此为根本出发点，采取软硬兼施的方法，不断向局指索要工程款。有钱我们就支付材料款和民工工资，按方案生产；没钱我们就停产，长期停产我们就放
8、假，这样我们不但降低了工程开支，同时也解决了人力及资金问题。通过这种方法我们在九月顺利完成生产任务。 由于去年已经完成所有的制梁任务，所以今年属于完工状态，主要就是负责后期撤场，因为没有生产任务，也没有接到新的建场方案，工程资金困难。工资水平低下，员工情绪及心态极不稳定，这给后期撤场带来了严重的困难，人心松散，积极性下降。面对如此困境，二月下旬工程领导冒着严寒奔赴新疆积极寻求新的工程，组织员工学习、培训新的知识，掌握新的本领，熟练技术。后期撤场工程部员工动手干活，赚取局部工费补贴。闲暇时间组织郊游，维持员工积极健康的工作及生活状态。 四、积极认真开展党员 积极认真做好开展党员工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重开展的十六字方针开展党员，严把质量关，标准开展程序，壮大党员队伍，组织入党积极分子和党务干部参加培训，开展好预备党员转正工作。 总之，厦深梁场党支部时刻围绕公司的中心、重心工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到了增信心、强核心、聚人心、促中心，有力促进了公司的经济开展，真正做到了工程部党建和工程顺利进行两促进、两不误，走出了一条工程部党建的新路子。 第5页 共5页
