1、煤矿基层管理干部自查材料 我是一名机电副队长，我的职责是协助队长搞好队内各项工作，搞好平安工作是我的第一要务，这里的平安工作包括人员平安和设备平安：人的平安就是标准操作、标准行为、提高人员素质。设备平安是保证设备正常运转，不带病运转，搞好设备检修工作是我的天职，提高开机率是我的本份，然后平安组织生产，要组织好生产，首先要加强设备的预防性检修，通过学习了翟桂武董事长、总经理在xx年9月2023日在寸草塔二矿检查存在的问题的重要讲话，我自省一下几个问题。 一、地面人员平安，升井回家的路上不要着急，过马路左右看、骑车、开车不闯红灯，坚持下班迟回2023分钟、上班早走2023分钟。 二、井下工作现场平
2、安。各个岗位正确操作设备，标准操作行为，严格按照大柳塔煤矿机电设备检修操作程序进行作业，对设备检修人员必须要对设备熟练掌握工作性能及工作原理，做到定期检查及预防性检查，以上各项工作由跟班队干部巡回检查并落实责任人进行处分，班前会上进行通报，以确保设备平安。设备平安运转了，给人员的平安也创造了良好的条件。 三、设备配件的存储和领用及回收： 摸清设备寿命周期，提前做好库存，这样便于生产组织顺利进行。 熟练掌握部件领用程序，熟练掌握操作系统，做好检修方案、工单、定期油样化验、设备点检、有方案材料回收、跟班队干部负责随时提醒、确保设备正常运转。 想想过去，看看现在我们确实也不同程度和寸草塔二矿存在类似问题、有不少的漏洞，也进行了相应的比照，有待我们进一步去解决。 第2页 共2页
