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2023年人才工作实施方案.doc

上传人:g****t 文档编号:1351645 上传时间:2023-04-20 格式:DOC 页数:5 大小:14KB
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资源描述

1、人才工作实施方案 为进一步激发人才工作创新活力,全面提高我局人才工作效劳水平,打造专业化的环保人才队伍,为我市环保事业开展提供人才支撑和智力保障,现结合我局实际,制定2023年。 一、指导思想 以十八届五中全会精神为指导,坚持党管人才原那么,全面落实人才开展新政策,深入实施人才优先开展战略,重点抓好人才引进、培养和效劳,形成具有活力和竞争力的环保人才队伍。 二、目标任务 到2023年底,切实培养出一批能为实际工作所用的人才,让人才能够进得来、干得好、留得住,让人才结构布局更为合理,根本形成重点人才培养体系,人才业务素质能力有效提升,人才政策环境更为优化,为我市环保工作和经济开展提供有力保障。

2、三、主要措施 (一)抓好人才培养,提高环保队伍专业文化水平 1、持续推进市级优秀人才培养。通过专项资金资助、专业技术培训继续加强行业领军人才的培养工作,在市内培养1-2名有权威、专业技术领先、有一定影响力的专业技术拔尖人才和市级青年优秀人才。 2、加环境监察环境监测专业人才的培养。一是加大业务培训力度,定期选派业务骨干到省环保厅、省监察总队学习培训,到兴旺地区学习先进的环境管理经验,更新全系统干部职工的工作理念,全面提高业务骨干的业务能力、工作能力和领导能力,塑造一支思想解放、有开拓精神、有创新意识的环保队伍。二是围绕环保、经济、法律、行政管理、信息技术、外语和政治经济形势等内容,以专题讲座、

3、培训班等多种形式开展业务知识与技能培训,保证每位工作人员每年参加各类培训不少于12天。三是建立学习效果验收制度和学员登记制度,将参加培训的情况作为考核和职务晋升的依据之一。四是通过岗位技能大比拼活动、知识竞赛等活动,营造比、学、超的学习气氛。 3、抓好全员环保专业技能培训。鼓励全体职员通过自学考试等方式,参加国家教育部和全国环保系统的专科、本科、研究生等高学历的脱产、函授学习,切实提高队伍的学历层次。将学历教育工作做为专项工作抓严、抓落实,建立专项教育资金,健全奖励制度,为学历教育提供经济保障。加大人才培养力度,积极探索有效的人才培养方式,优化人才队伍结构,激发队伍内部的活力,发挥人才桥梁纽带

4、作用,以点带面,最终实现进一步提高环境保护工作水平的目的。 (二)抓好人才能力建设,提高环保队伍效劳能力 结合两学一做活动加大人才理论学习和业务培训力度,重点提高干部职工解决突出环保问题、效劳经济开展、科学执法和沟通协调等实际工作能力,进一步提高干部职工的工作水平。制定基于流程的环保局岗位职责清单、业务流程清单、效劳标准清单,进一步提高行政效率,不断提高环保人才效劳质量与水平。采取政治理论学习、法律法规知识学习与深入基层调查研究相结合的学习方法,进一步提高我局环保专业人才的效劳能力。 (三)抓好企业宣传,提高企业环境管理人员整体水平 环保工作的开展不仅需要政府环保部门的努力,也需要企业环保部门

5、的共同努力。一是通过发放环保知识明白卡,向企业进行环境保护知识宣传;二是深入企业调查,由实施部门、相关科室负责人和工作人员有针对性的进行专题宣传讲座,提高企业环保意识,帮助企业改进环保技术;三是通过宣传栏、传媒等宣传媒介,对企业人员进行宣传教育,提高企业环保人员的整体素质,建立一支优良的企业环保管理人才队伍。 四、保障措施 (一)加强组织领导。成立人才工作领导小组,局党组书记、局长闵银华为组长,局党组成员、副局长李虹炜为副组长,局相关科室和各二级单位主要负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,负责协调、落实、检查人才工作执行情况。 (二)加强制度创新。制定管理岗位、专业技术岗位的限额和职责,

6、为考核和聘用人员打好根底。通过深化体制和人事人才制度改革,从根本上解决环保人才工作中的深层次问题,建立有利于人才成长、促使优秀人才脱颖而出、科学标准的用人机制,为环保人才工作提供根本保障。一步建立和完善新的干部人事管理制度,建立和形成人才评价的新机制。 (三)加强效劳保障。做好人才效劳工作,建立健全人才培养的经济保障机制、奖励机制和选拔任用机制。在工作、生活上主动关心,在使用、提拔上积极推荐。创造平等的政策环境,以事业、感情和适当待遇留人,团结凝聚干部队伍提升环保人才队伍福利待遇,让人才真正能够进的来、干的好、留得住。 内容总结(1)人才工作实施方案 为进一步激发人才工作创新活力,全面提高我局人才工作效劳水平,打造专业化的环保人才队伍,为我市环保事业开展提供人才支撑和智力保障,现结合我局实际,制定2023年(2)三、主要措施 (一)抓好人才培养,提高环保队伍专业文化水平 1、持续推进市级优秀人才培养(3)四、保障措施 (一)加强组织领导(4)制定管理岗位、专业技术岗位的限额和职责,为考核和聘用人员打好根底

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