1、卫生效劳中心主任事迹材料 x街道社区卫生效劳中心创立于，中心设施先进，环境宜人，效劳一流；“六位一体的功能效劳和优秀的医疗团队为社区居民带来了极大的实惠，中心被社区称好，而更被大家赞誉的是中心领头人主任。 多年来，把全部心血都扑在卫生效劳事业上，瘦小的身上喷薄出巨大的能量。她勤政廉洁，以身作那么，带着卫生效劳中心全体员工艰苦打拼，开拓创业，热情效劳，取得了辉煌而丰硕的业绩。底，卫生效劳中心一跃成为XX省社区卫生示范中心，为区树立起一个基层医院典范。可以说，现代一流的街道社区卫生效劳中心，是勤政廉政和智慧心血的结晶。 以勤政为纲，带着大家艰苦创业 “我们董主任是个闲不下来的人。这些年来，她从来没
2、有休过一天公休假，正常的双休日几乎也从不休息，每天都是最早来，晚上最迟离开，以中心为家，是勤政的楷模。这是中心员工对董主任的平价。 以单位为家的例子举不胜举。女儿1999年中考，高考，她一次都没有陪考；自己患大病，做了器官切除手术，按道理可以休息三个月，但她只休息了一个来月。她不休公休假、正常的节假日也不休息，就更不用提了。只要有时间，她就到单位走一走，看一看，思考网单位下一步开展的目标。 勤政敬业，就是为了更好地带着大家艰苦创业。当家庭医疗保健中心负责人时，尽管占有市区一半以上的家庭医疗保健效劳的市场，但是，得以周到、热情的卫生保健效劳为主，收费为辅，把更多的优惠让给患者，平时节省每一滴水，
3、每一度电，中心所有进购的东西，都货比三家，比价格比效劳，尽量节省开支。 火车跑得快，全靠车头带。以身作那么，以中心为家，深深感动了每一位同事，大家向她看齐，勤俭节约，艰苦创业，取得了显著的成效。到，XX市家庭医疗保健效劳中心的账上已节余近300万元，为创立街道社区卫生效劳中心奠定了坚实的物质根底。 以廉政为目，不拿一分基建送礼钱 根据区卫生局的部署，以家庭医疗保健效劳中心为根底，创立现代一流的街道社区卫生效劳中心，势在必行。克服家底薄弱、人员比例不合理、建筑经费缺乏等重重困难，历经半年的艰苦奋斗，对原区文化站楼房进行扩建改造，建设起了一个建筑面积达220230平方米、符合省级标准的街道社区卫生
4、效劳中心，实属难能可贵。 在这个基建工程被追逐的年代，对此却异常的冷静和理智。对造价为320万的街道社区卫生效劳中心基建工程，她聘请区卫生局分管领导、监理、造价等共同组成基建领导小组。工程造价先做标底，送审计部门审核，审过后由区卫生局分管领导保管标底，在招投标大会上开标，然后由多方组成的考评小组集体确定施工资质高、价格低、施工质量优的施工单位为中标单位。基建工程以外的医疗设备采购达20230万，也从不个人做主。整个过程，一切重大事情均由集体决策，两个人以上采购，比价比质比效劳，相互监督，作为主任的她率先垂范，不收一分送礼钱。 去年3月，基建工程刚开工时，适逢的母亲住院开刀，施工单位经理得悉情况
5、后，到医院探望并用信封装来厚厚一叠慰问金。当她后来来到医院，知道情况后，立即派人把慰问金如数退给施工单位的经理，令对方十分惊讶。她说：“吃人的嘴软，拿人的手短。作为领导，一定要做到手不长，心不贪，才不辜负党和人民的期望。 以廉洁为绳，不染指一个药品采购 首先，她采取分权的方法对药品采购进行管理，即由一名副主任分管药品采购，但这名副主任没有签字权，签字权在她手上，但她不具体分管、染指药品采购。 其次，药品采购货比三家，更要比价格、效劳和质量。最终由大家集体讨论决定采购哪个品牌的药品。 再次，药品采购员每两年就更换，既不让前任采购员由于时间长久容易被腐败污染，又有利于以前任采购员作为参照来考核后任
6、采购员。每年，街道社区卫生效劳中心的采购员都会把医药代表返还的让利约为1.5万元，主动上缴中心，只要有哪一年出现断链，就说明采购员有问题。 在当前这个年头，不少医院的一把手都亲自插手、控制药品的采购，的做法无疑树立一个辉煌的标杆。国药控股扬州分公司的医药代表孟红亮感慨万千地说：“我从来没有见过像这样清正廉洁的负责人，她从不染指药品采购，一切出以公心，减少了药品销售、采购的很多麻烦，令我们医药代表由衷的敬佩。 “权力不能集中在一把手一个人手上，但一把手卫生效劳中心主任事迹材料第2页 要掌握原那么，把好关，接受大家监督，才能做到清正廉洁。如是说。 以公正为尺，聘任、使用每一位员工 与基建工程、药品
7、采购一样，单位招聘也是个极其敏感的话题。的可贵之处，在于她把招聘用人问题同样处理得公正无私。 街道社区效劳卫生中心招聘任何一位员工，都先由上级主管部门先审核资质，把好第一关。然而对通过审核的大学生进行面试、讨论，最后集中决策，以公正公平、择优录用的原那么，决定聘用人选名单。作为一把手的从不一个人单独做主决定聘用哪个人，她也顶住各种压力，挡掉各种关系，从不安排任何一个人进中心工作，哪怕是合同工。连卫生局的领导都说：哪怕是我们直接向推荐大学生都没用，同样得接受他们中心的那套录用程序。 今天，街道社区卫生效劳中心，医护人员结构趋于合理，有卫技人员44人，15人具有中高级职称，经过全科工程师和社区护士
8、培训的有17人。中心设施较为齐全、先进，配备了300max光机、彩超、心电监护等诊疗、抢救设备，康复病区、住院病区的现代设施也一应俱全，给住院病人提供了平安、舒适、温馨的环境。中心承担着八大家、联谊、渡江南、三里桥等8个社区和渡江村、村约5万人口的卫生效劳任务，形成了“预防、保健、医疗、康复、健康教育、方案生育技术指导六位一体的功能效劳特色，造福着越来越多的社区居民特别是中低收入家庭。家庭患者张女士告诉记者：董主任确实不错，严于律己，宽以待人，她领导的卫生效劳中心充满了活力，医疗、效劳、收费等各方面都很不错，我们都愿意到那里去看病就诊。副省长何权、市长王燕文、分管副市长和省卫生厅、市卫生局的领导都参观过该卫生效劳中心，并且给予了高度的评价。在清正廉洁的的坚强领导下，街道社区卫生效劳中心焕发出强大的生机活力。 不少人包括她的丈夫都这样劝：“你还有两三年就退休了，单位开展也上轨了，何必这么辛苦，整天忙个不停。这时，总是笑着说：“习惯了，也许闲下来，反而有点不适应。 这就是，一个既清正廉洁又闲不住的社区卫生效劳中心的负责人，她更象是社区卫生绿茵场上的优秀守门员。她的可贵精神，给广阔患者带去了福音，让人更加看到了卫生战线的光明。 第6页 共6页
