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2023年区人民政府教育督导室工作计划.docx

上传人:g****t 文档编号:1355986 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:5 大小:17.67KB
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资源描述

1、区人民政府教育督导室工作方案 2023年xx教育督导工作。以科学开展观为统领,努力构建具有本区特点的学校开展性综合督导评价体系和模式,促进学校自主、和谐开展;完善对学校依法,标准办学的评价,优化学校办学绩效机制;促进学校均衡开展和内涵建设,提升学校规划意识和目标意识;坚持依法督政,统筹协调整合,形成有效监督机制,充分营造优质教育的社会气氛。同时,加强督导室自身建设,营造和谐团结的工作气氛,努力创立学习型、专家型的教育督导团队。 一、督学工作 1、构建和完善学校开展性综合督导评价体系。 2023年是xx教育督导构建开展性综合督导实施的第三年。今年将对中小幼36所左右学校进行开展性综合督导。根本形

2、成xx教育学校开展性督导新模式,不断提高教育督导工作的时代性、针对性和实效性。 2、加强和完善2023年学校办学绩效评估工作 2023年我们将对学校绩效评估工作指标和操作程序进一步修改和完善,尤其是进一步完善和优化“网上在线统计,鼓励学校办出成绩多出线,使今年绩效评估工作更科学、更合理,引领xx教育的开展。 3、加强对全区中小学校落实“三课二操二活动“课程标准“作息时间专项督导检查 根据市教委市督导室2023年工作的要求。我们将组织专兼职督学对xx区中小学校执行落实“三课二操二活动“课程标准“作息时间进行专项督导检查,进一步推进学校依法办学、稳固落实成果,保证学生每天一小时体育活动时间,减轻学

3、生过重学业负担,增强学生体质。 4、积极做好聚焦课堂教学质量的督导调研和督导回访工作 为进一步提高中小学校长以教育内涵开展为主的课程领导力和教师教学有效性,结合学校开展性综合督导报告回访工作,认真做好学校督导后整改和落实工作,建立起教育督导评价的完整运行机制,为切实提高课堂教学质量,减轻学生过重学业负担提供有力保障。 二、督政工作 1、积极做好迎接市政府对我区的“综合督政工作 根据市政府关于本市建立对区县政府教育工作进行督导评估实施意见的工作安排,2023年上半年将对我区“教育投入与保障“教育公建配套“教师队伍建设“学前教育三年行动方案等方面进行“综合督政工作。督导室认真组织,积极沟通协调好区

4、各相关部门,认真做好相关的前期准备工作和调研,真实反映xx教育的现状和水平,不断推进xx教育进一步开展。 2、加强和落实对区各职能部门和13个街道镇落实教育法督政评估工作。 按照xx区教育督导室督政工作标准,进一步落实和强化各项内容,把对各职能部门年中、年未考核评定制度;职能部门“月报制度;分组交流考核制度;重点工程考核与一般工程考核等制度结合起来,做好每年督政评估工作。使督政工作更具有实效性,形成有利于根底教育优先和均衡开展教育气氛,办好人民满意的教育。 3、完成对区政府教育工作年度自评公报工作。 根据市教委、市教育督导室关于XX省区县政府教育工作自评公报制度的意见的精神,督导室联合区相关职

5、能部门,认真完成2023年度自评报告以及自评公报工程表的内容,保质保量按时上交。通过年度自评,进一步强化政府履行教育职责,畅通政府工作信息渠道,有利于我区教育开展目标的实施。 4、做好义务教育阶段学校就近入学专项督导工作 根据市教委关于2023年本市义务教育阶段学校招生入学工作的假设干意见的精神,以及市督导室对此项工作安排,做好对口区县义务教育阶段学校招生入学工作督导,同时,积极准备,认真组织协调,完成对本区义务教育阶段学校招生行为的督导检查,确保招生“阳光工程的各项要求和措施落实到位。 三、其它工作 1、加强队伍建设,不断提高督学专业化水平 随着区县教育督导工作的重心以“督学为主,以及学校开

6、展性督导评价机制和制度不断完善,迫切需要加强督学人员的自身素质和能力的提高,不断增强督学的专业化开展水平。要加强学习,更新观念,提升督学理念,增加效劳意识、合作意识,并与学校建立和谐、民主、协作的督导关系,为推动“国家教育督导条例出台和落实做准备。 2、充分发挥教育专家、兼职督学和特约督导员作用。 我区第二批66人的教育专家、兼职督学和16人的特约人民督导员的队伍聘任已到期。近年来,这支队伍在我区的督学督政中发挥着独特的作用和优势,也是我区教育督导工作一大亮点和特色,今年将在总结经验和成绩的根底上,我们进行第三届选拔聘任工作,充分发挥每位专家、兼职督学和特约人民督导员的作用,从而提高和保证督导评估工作的整体水平和质量。 3、加大宣传,充分发挥教育督导评价在指导学校办学上的作用。 开展性督导评估是以指导学校如何开展为目标。2023年教育督导室要经常向教育行政部门反响学校督导评价结果、动态和倾向性的问题,为教育行政决策效劳。另外,教育督导部门要经常利用各种时机,特别是在学校校长的选拔、上岗、培训的时机,加强指导和宣传,帮助学校如何结合学校实际制定学校开展规划、落实规划,指导学校和校长如何办学、办出学校特色。 第5页 共5页

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