1、华岩新城板块开发建设工程考评表改华岩新城板块开发建设工程考评表 考核工程 考核具体内容 考核方法 年度建设目标任务完成情况（60分） 1.年度投资方案完成情况。（30分） 完成年度方案，得30分；未完成年度方案，其得分按比例相应扣减。 2.工程形象进度完成情况。（30分） 完成形象进度方案，得30分；未完成年度方案，其得分按比例相应扣减。 联系工程情况（20分） 1.研究制定华岩新城板块开发建设工程具体工程的形象进度和投资方案，并催促实施单位按方案实施。（5分） 目标任务不明确、工作措施不具体的，视情况扣分。 2.加强与相关职能部门的协调，及时协调解决工程手续办理和建设实施过程中的具体问题。（
2、5分） 未能及时协调解决问题的，一次扣2分。 3.研究分析工程建设中的问题，及时向办公室提出解决意见和建议，落实各项督办事项。（5分） 报送情况不准确的，一次扣1分；未及时报送的，一次扣2分。 4.明确分管领导和联络员，每月按时向办公室报送工程推进情况及相关资料。（5分） 职责履行不好的，视情况扣分。 对工程的监督管理（10分） 1.有无重大质量、平安问题。（5分） 出现一次扣5分。 2.有无违法违纪案件。（5分） 出现一次扣5分。 信息及月报表报送（10分） 1.及时报送相关信息。（5分） 报送信息不及时的，一次扣2分。 2.报送华岩新城板块开发建设情况月报表。（5分） 报送情况不准确的，一次扣1分；每月未按时报送的，一次扣2分。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
