1、XX年总局平安工作会议总结讲话稿 2023年总局平安工作会议总结讲话稿 同志们： 今天总局平安工作会议圆满完成了各项会议议程，开的很成功。会上，总局党委书记、局长、安委会主任赵平同志作了题为强化红线意识，落实平安责任，为总局改革开展保驾护航的工作报告。科技地质部主任吴国强同志传达了国资委副主任、党委委员徐福顺同志和平安监管总局党组副书记、副局长付建华同志在中央企业平安生产工作会议上的讲话。下午，与会代表还根据赵平局长讲话，就如何在新形势下确保总局平安生产工作不弱化，坚决杜绝重特大事故，确保我局平安管理工作目标的实现，展开了讨论，提高了认识，统一了思想。同时，大家就总局拟下发的总局平安生产责任考
2、核实施细那么和生产经营单位平安风险分类方法说明等，提出了很好的意见和建议。会议取得了良好的效果。根据会议安排，我就落实国资委中央企业平安生产工作会议精神，深入贯彻赵平同志的报告，进一步推进我局的平安生产工作，提三个方面的要求： 一、认真贯彻落实中央企业平安生产工作会议精神，坚决杜绝重特大平安生产事故发生一是要认真贯彻落实国资委副主任、党委委员徐福顺，国家平安监管总局党组副书记、副局长付建华的重要讲话精神。学习贯彻中共中央国务院关于推进平安生产领域改革开展的意见和全国平安生产电视 会议精神，深入分析中央企业平安生产面临的新情况新问题，谋划好十三五时期的平安生产工作。二是要深刻认识中共中央国务院关
3、于推进平安生产领域改革开展的意见出台的重大现实意义和深远历史意义，自觉把思想和行动统一到党中央、国务院的重大决策部署上来，确保各项改革任务和工作措施落实到位、见到成效。三是要牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的五大开展理念，统筹谋划十三五时期我局平安生产工作，着力提升源头防范能力、全员履职能力、科技支撑能力和走出去的平安保障能力，围绕改革开展，同步提升平安监管水平。四是突出问题导向，及时补齐平安生产管理短板。徐福顺副主任在讲话中指出：局部中央企业平安生产工作还存在思想认识不到位、基层工作不扎实、分包管控不严格、教训汲取不彻底等老问题。同时还存在平安生产保障能力与企业开展不同步，平安生产管理顶
4、层设计与企业改革不协调，平安生产管理模式与企业经营方式变化不适应等新的问题。各单位要坚持以中共中央国务院关于推进平安生产领域改革开展的意见和平安生产法为指导，牢固树立以人为本、平安开展的理念，坚持平安第一、预防为主、综合治理工作方针，认真对照，加大检查力度，下大力气解决在平安生产中存在的问题，扎实做好2023年平安生产工作，为党的十九大胜利召开营造平安稳定的环境。 二、认真传达贯彻本次会议精神，确保2023年我局平安责任目标的实现今天上午，总局党委书记、局长、安委会主任赵平同志所作的平安生产工作报告，全面客观的总结了我局2023年平安工作，准确分析了平安管理工作主要存在的问题和工作难点，并以问
5、题为导向，部署了2023年平安管理重点工作。报告从落实平安生产管理规定，不断完善相关管理制度，全面推进依法治安；以落实平安生产责任书为抓手，不断完善平安生产责任体系，加大考核问责力度；不断加强平安投入和平安培训，推动平安保险落实，夯实平安管理工作根底；加强平安检查，加大隐患排查治理力度，筑起生产平安屏障等六个方面总结了2023年平安工作。同时，报告指出了2023年我局平安管理工作存在的6个方面的问题，并从主客观原因进行了剖析，各单位要逐一对照，找出平安生产工作的短板和缺陷，并针对这些问题，按照轻重缓急的要求，逐步加以解决。报告进一步明确2023年指导思想、工作目标和工作要求，在工作要求上，重点
6、提出了进一步提高认识，树立起牢固的红线意识；进一步强化责任落实，加大考核问责力度；抓好教育培训和投入，夯实平安生产工作根底；对抓好平安生产检查，切实消除平安隐患；加强消防、交通平安管理，提升应急处置能力；加强境外企业平安风险防范；加强学习和研究，不断创新平安管理工作方法等七个方面进行了部署。完成这些工作任务，将为我局全面落实平安生产责任，强化平安红线意识，实现11463开展战略和经济事业的可持续开展提供有力平安保障。各单位要认真学习和贯彻落实赵平同志的工作报告精神，提高对平安管理工作重要性的认识，完成全年平安生产工作目标。 三、适应新形势，狠抓全年平安生产工作任务的落实随着我局11463战略的
7、实施和改革的深入，平安管理工作还会有一些新的问题出现，平安管理部门要紧跟形势，确保管理到位。主要应从如下几个方面考虑：一是随着机构改革和提质增效的推进，全局在机构设置和人员安排上的压力也会增大。各单位要充分认识平安管理工作的重要性，合理安排，确保国资委提出的在机构改革中平安管理不弱化的目标。二是地勘转型升级带来平安生产管理技术难度不断加大。地勘施工由煤田地质向非煤地质（如：油、气、金属矿、地热、注浆井、储气井等）领域拓展，必然涉及的一些我们以前不曾遇到过的平安风险，加大平安管理难度。三是施工战线向西部和遥远，从平原到高原地区转移，管理难度也会随之增加。目前，我局施工工程仍然呈现点多面广线长的特
8、点，特别是向xq、xz地区拓展时，由于工程施工环境迥异，危险源复杂，平安管理难度必然随之加大。四是总部对建筑业的平安管理还需进一步加强。我局目前的平安管理方法主要是针对地勘行业，随着建筑施工业务和其他非资源钻探的业务量的增加，相应的平安管理还需跟上。为此，各单位要高度重视，在认真完成全年平安生产工作任务的同时，还要关注这些重点、难点问题，确保全局平安生产管理上台阶、上水平。一是努力抓好重要时间节点的平安生产工作。今年是平安生产工作任务非常繁重的一年，国家有很多重大活动。为两会和党的十九大创造稳定的平安环境，既是上级领导对我们的要求，也是我们的义不容辞的责任。希望大家提高认识，扎实抓好平安生产管
9、理工作。二是注重近期新开工地的平安管理。春暖花开，正是施工的黄金时机，新开和在冬季停工工程会随之增多，平安管理任务繁重，希望引起大家的足够重视。三是加强分包工程和分包商的管理。近年来，外协施工队伍已经成为我局不可或缺的施工力量。合理利用社会资源，是我们实现做强做优做大的必然选择。加强外协施工队伍的平安管理是我们今后一定时期平安管理工作的重要环节。最近，总局印发了总局工程分包管理暂行方法，希望各单位认真贯彻执行。四是加强重要施工领域重大工程工程的管理。我局容易造成较大安平安施施工领域主要是高层建筑施工、深大基坑工程、深大钻凿井工程等。要特别加强这些容易造成较大和重大平安生产事故的工程管理。此外，对高寒气候和遥远的地区的平安防护和平安管理仍需加强。同志们，一年之计在于春。我们要继续发扬成绩，扎实的工作，尽职尽责，为我局11463开展战略的实现和经济事业的可持续开展提供有力平安保障。以更加优异的工作业绩，创造稳定的平安生产环境，迎接两会和党的十九大胜利召开。最后预祝总局平安管理工作在新的一年，再创新佳绩。全面实现我局2023年平安工作目标。也祝愿各位代表，身体健康，工作顺利。 第6页 共6页
