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2023年党员六比六看活动个人剖析材料.docx

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资源描述

1、党员六比六看活动个人剖析材料 关于在全市医疗卫生单位 开展六比六看活动的实施方案 为进一步深入学习贯彻落实科学开展观,更好地发挥卫生事业效劳人民效劳社会荣耀职责,增强各级领导干部的责任意识、管理意识,激发广阔职工的工作热情,改进工作作风,提高工作效率,创优开展环境,促进经济开展,保2023年全市卫生工作再上新台阶,根据卫生系统工作实际,结合创先争优活动,决定在全市卫生系统开展以“六比六看为主要内容的整体提升综合效劳能力学习实践活动。现制定如下实施方案: 一、主要内容 一是比环境看整治。要大力整治医疗卫生单位的环境卫生。环境优美、秩序井然是每一个医疗卫生单位最根本的要求,也是一个单位根本管理水平

2、的反映,代表着医院的形象。要把厕所、食堂、大厅、诊室、办公室、病房作为整治的重点,实行每天一清扫,每周一大扫,每月一评比,确保不留死角。要强化监督检查,建立完善的卫生考核标准和奖惩制度,定期开展卫生达标评比活动,对卫生管理不到位的医院进行处分,并在全系统进行通报批评。力争通过环境整治活动,为职工和患者提供一个优美整洁的工作就医环境。 二是比班子看团结。要抓好领导班子建设,创造和谐的共事环境,发挥班子的整体合力。班子成员之间是否和谐是事关一个单位是否有凝聚力、战斗力的重要标志,也是班子能否带着职工实现单位开展的关键所在。班子成员要认真执行民主集中制的原1 那么,经常利用民主生活会等形式开展批评和

3、自我批评,把影响团结的因素消灭在萌芽状态,同志之间要坦诚相待,工作上互相配合,精神上互相慰藉,生活上互相关心,从而使班子建设上形成分工不分家,领导之间分工不分心的良好局面,努力创造合力谋事、和谐谋事的良好环境,使班子真正起到核心作用。 三是比管理看效益。要建立健全严格的管理制度,以制度约束管理各个岗位的工作人员,要设定岗位年度工作目标,对目标的实现实施奖惩。针对不同科室,不同专业的特点,实行本钱管理、目标管理、纯洁管理,探索建立医院综合管理考核制度和分配考核制度,把效劳标准、医德医风、医疗质量、患者及家属满意度和作息时间、工作效率作为重点考核内容,将绩效工资和绩效考评紧密联系起来,充分表达多劳

4、多得的总体原那么。与各科室签订综合目标责任书及重点工作任务目标责任书,通过明确责任,加强考核问责,同时,要积极创新管理措施,使行政效率得到显著提高。 四是比观念看创新。要把创新、创优作为推进卫生工作的动力,不断创新工作思路、工作方式、工作流程、工作机制,在创新中激发活力,在创新中促进开展。要在理论与实践的有机结合中创新,在贯彻与落实的具体操作中创新,在总结与借鉴的过程中创新,在抓手与载体的选择运用中创新,在矛盾与难题的不断破解中创新,在外延与内涵的拓展丰富中创新,各方面工作有新的亮点。 五是比素质看形象。要把塑造医院的整体形象作为新的经济增长点,推动医院开展的重点来抓。要以先进理念提高效劳质量

5、。坚持医疗效劳工作整体化,系统化,把病人满意作为衡量医院工 作的出发点和落脚点。强化人员素质,提高整体医疗水平是医院生存和开展的根底。采取根本功训练与专业知识相结合,多层次、多渠道加强职工的技术培训,通过广泛开展三基训练、技术大比武等多种形式的活动,调动全体员工学技术、钻业务的积极性。要以优质的效劳塑造形象。重点抓廉洁行医和合理收费两个方面的内容,医务人员要做到三个一,即一切诊断场所要为病人开绿色通道;一切诊疗要从减轻病人负担出发;一切行为要标准。对医务人员采取正面理论灌输、思想认识疏导和规章制度约束等方法,组织职工学习邓小平反腐倡廉著作。 六是比开展看奉献。各级领导干部和广阔职工要讲团结、顾

6、大局,以工作和事业为重,以医院院开展为重,正确处理国家、集体、个人利益的关系,个人利益服从集体利益,当前利益服从长远利益,将个人开展同医院开展紧密结合起来,团结互助、无私奉献,努力建设一支忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的素质高、业务精的实用型卫生技术队伍,增强医院开展后劲。 二、组织领导 局里成立领导小组,由局长李晓春任领导小组组长,党委书记王景莘任常务副组长,副局长张凯旗、田华、赵中立和纪委书记吕剧光任副组长,各科长室科长、主任为领导小组成员。下设办公室,办公室主任由高和宇兼任。 三、有关要求 “六比六看是在全系统开展的一项重要活动,个人与个人之间要比要看,科室与科室之间要比要看,领

7、导和领导之间要比要看,医院与医院之间要比要看,不但要横向比看,还要纵向比看,通过比照,查找自身的缺乏,学习他人的长处,在医院管理、 队伍建设、效劳民生是不断提高水平。 1、成立组织,立即行动。这项工作要由一把手亲自抓,由得力人员组成领导组织,必须抓紧抓好。各单位要指定一人做为联络员,负责与局领导小组进行沟通联系。 2、加强指导,定期调度。各医院每个季度汇报一次工作进展情况,由一把手详细汇报工作开展情况、工作中遇到哪些困难、哪些事需要局里帮助解决、有哪些好的意见或建设。 3、总结经验、及时推广。各医院在“六比六看中的好做法要及时归纳总结,上报到局领导小组,争取第一时间向全系统推广,推动整个活动的开展。 中共XX县区卫生局委员会 2023年3月2023日

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