1、从三氯甲烷防静电谈平安投入 企业防静电工作是平安生产工作中的一项重要内容，静电对化工生产的破坏性影响迫使企业不得不重视生产的每一个环节的防静电工作。为了更好防止静电，企业改进抽料管原先用塑料管中穿铜丝防静电的做法，所有抽料管都选用专用的不锈钢丝编织的专用防静电抽料管，收到了很好的效果。尽管企业面临经济危机的不利条件，企业仍能开展这项专项工作，为平安生产奠定了良好的物质根底。这种舍得平安投入的做法，确实值得提倡。尽管如此，我却发现这样一个问题：有的岗位三氯甲烷储槽上的抽料管也使用那种价值数百元一根的专用防静电抽料管。关于三氯甲烷的理化性质我们都知道：三氯甲烷又叫氯仿，无色透明液体，易挥发，最为重
2、要的一个性质是不易燃烧，只有长期暴露在明火及高温下才能燃烧。对于这种不易燃的物质采用塑料管中穿铜丝防静电的做法就可以起到很好的防护作用。用数百元一根的专用防静电抽料管，对于平安投入资金相对紧张的企业来说有点浪费。 俗话说，钱要花在刀刃上。平安投入资金相对偏少成为现在企业平安生产的一个瓶颈，即便这相对偏少的平安投入资金，是否花在企业平安工作最需要投入的刀刃上，这又是一个瓶颈。如果投入的地方不是最需要的，这样的投入也发挥不出最大的效益。以三氯甲烷抽料管用专用防静电抽料管为例，企业如果平安资金很充足，这种做法到没有什么，也值得提倡。问题的关键在于已经捉襟见肘的平安投入就因为缺少客观的平安评价，投在了
3、可有可无的地方，很多需要投入的地方却因此顾及不上，这不能不说是平安管理上的一个失误。 纵观近几年我国平安生产工作处在事故高发期，原因是多方面的，但是与兴旺国家相比，平安投入资金的相对偏少，也是一个不容无视的因素之一。我想平安管理专家虽然强调我国，平安投入资金相对偏少的现状，还有一个实际问题也不容忽略，那就是平安投入的工程缺少综合评价，未能把有限的资金全部用在企业最需要的地方。 比方工作服问题，工作服是劳保用品不是福利发放品，生产一线发放是必须的，非生产一线如销售人员、财务人员等等可以不发，生产一线职工一年发一次，这些人员也可以两到三年发一次，如果不问是否最需要平均发放，就造成浪费，毕竟非生产人
4、员使用不如生产一线职工磨损大，他们有时还不需要穿。假设企业意识到这一点，不搞平均主义，减少这方面的开支，把资金用在生产最需要的地方，是不是每年有相对增加一些平安投入。 企业平安投入缺乏综合评价或不做评价，照着老路子、老经验，每年如此，在很多企业普遍存在。这种现象使企业的一些平安隐患由于得不到资金的保障，时时得不到整改，只是一些地方问题十分突出了才去考虑。孙子兵法云：工欲善，必先利其器。对于平安生产来讲，可x的平安投入保证，也是实现平安生产一个重要元素。很多事故发生原因与平安设施不具备或落后有关，这方面的教训还是很多。 面对有限的资金，企业在考虑资金投入的问题上，还需要进行客观分析，把钱用到刀刃上，切莫再出现粗放式的投入，使平安投入发挥不出最大的效益。
