1、节能减排管理制度 节能减排管理考核制度 一、总那么 1、为加强节能减排监督管理工作，依据中华人民共和国节约能源法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国循环经济促进法及国资委关于加强中央工程部节能减排工作的意见、中央工程部节能减排监督管理暂行方法制定本制度。 2、坚持“效劳环保靠技术，节能减排促开展的科学开展观，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。 3、制定节能减排工作专项规划并纳入工程开展规划和年度方案。 4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。 5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持科学开展观，造福社会
2、与未来的环境方针，鼓励开展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。 二、节能领导小组的主要职责 1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理工程部的各项节能工作。 组长：刘朝林 副组长：李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1 闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细那么、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造
3、和技术攻关方案及年度节能方案。 5、组织审定工程部年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定工程部的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查工程部的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的方案、布置、检查、总结。 二、节能主管部门的主要职责 开展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是工程部节约能源的综合管理和监督、检查部门，在工程部节能领导小组领导下，负责做好工程部节能任务的综合和协调管理，催促、检查工程部的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻工程部节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执
4、行情况进行催促和检查。 3、具体开展工程部的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制工程部节能规划、节能技改方案和年度节能方案并汇总入全厂开展规划和年度方案中。 5、参与审查工程部的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广阔职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对工程部各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并
5、做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、协助工程部平安质量部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、架子队节能小组的主要职责 1、负责本架子队节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按工程部节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本架子队能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。 3、密切结合本架子队生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生 产工艺中的能源利用率。 4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳
6、入班组经济核算范围。 5、对架子队的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。 6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 四、班组节能员的主要职责。 1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。 2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。 3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。 4、协助架子队进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。 合理用电、节约用电管理制
7、度 能源是开展国民经济的重要物质根底。为保证经济可持续开展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。工程中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占工程部总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在工程部整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定工程部节约用电管理制度如下： 1、物资部门全面负责工程部的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少工程部生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。 在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。 3
8、、架子队应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到方案生产、平衡调度，合理调整机械用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷，并严格控制非生产用电。 9、架子队生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。 2023、严格工程部照明用电管理，节约照明用电，架子队照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，架子队和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。 11、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适。 第6页 共6页
