1、企业创立文明单位汇报材料 企业创立文明单位汇报材料 抓文明创立促事业开展 x矿创立文明单位汇报材料 近年来，在上级党委的正确领导下，矿领导班子坚持以邓小平理论为指导，坚决贯彻“三个代表重要思想，树立和落实科学的开展观，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬的方针，把精神文明建设贯穿于生产、经营、管理的各个方面。以创立文明单位为载体，狠抓职工队伍的思想教育和素质教育，加强道德建设和作风建设，积极改善内部环境，努力营造团结一心，积极进取的和谐气氛，有力地推动了生产经营工作。 下面，将我们近年来开展创立精神文明单位的主要情况向各位领导进行简要汇报： 一、提高认识，完善机制，加强组织领导 （一）单位性质和
2、行业特点要求我们必须要以精神文明建设作为开展的助推器。我矿生产经营工作是我们的中心任务，我们必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋开展。随着市场经济的不断开展，竞争日益剧烈，而且在我们所处的行业中有大量的个体经营者参与竞争，由于他们包袱小，经营手段灵活，使我们这种国有勘察单位面临的压力越来越大。如何变被动为主动，变劣势为优势，领导班子进行了深入的思考。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到当今的市场竞争环境中，竞争者之间的外在差距越来越小，要想在剧烈的竞争中生存开展，仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现，必须比拼内在实力，而增强内在实力必须依靠发自职工内心的积极性和创造性。精神文明
3、建设所倡导和树立的艰苦创业、积极进取、拼搏奉献的精神，正是我们练好内功，增强实力的支撑点和突破口。年底，我矿经历了一次大的改革调整，当时职工们思想波动较大，在这种情况下，矿党委从精神文明建设入手，抓管理，抓作风，理顺了内部机制，强化了队伍素质，保证了企业稳定，实现了稳步增长。实践证明，抓好精神文明建设是促进企业持续健康开展的根本保障。近几年来，尽管我们的经济建设取得了较快的开展，但我们也清醒地意识到，我们还面临着许多的困难，唯有依靠创新技术手段和提高队伍素质，真正做到“两手抓，两手硬，才能跳出低水平的恶性竞争，实现高水平开展。 （二）历史的经验教训告诉我们必须把精神文明建设作为一项重点的工作。
4、精神文明建设是提高核心竞争力的根底，是推动经济开展的力量源泉。绝不能因为生产经营工作的重要性，而无视了精神文明建设，造成“一手软，一手硬的局面。在这个问题上，我们是有过教训的。曾经有一段时间，由于思想认识上的偏差，认为盈利是生产单位的唯一目标，片面地强调抓经济建设，认为只要经济搞上去，其它的问题都会迎刃而解。从而放松了精神文明建设，导致了干部队伍民主作风差，自律意识差；职工队伍纪律松散，思想混乱，严重地削弱了战斗力和凝聚力。随着问题的爆发，最终使企业蒙受了巨大的损失，生产徘徊不前。由于这种教训，使我们认识到精神文明建设才是生存开展的根基，是生产经营管理的领航船。市场经济要求多种因素的竞争，随着市场经济体系的不断完善，人的因素逐渐成为市场竞争中的决定因素，抓好精神文明建设就是要全面提高人的素质，所以，我们要把精神文明建设作为生产经营管理工作的一项重点内容，摆上重要议事日程，形成了“抓班子带队伍，抓管理促经济的工作思路，这是市场经济对企业开展提出的必然要求，也是构建和谐社会的必然要求。 第3页 共3页
