1、工作点评会上的汇报发言 各位领导、各位同志，下午好： 2023年，基层工作科在局党委的正确领导和指导下，在五县（市、区）司法局的大力支持和配合下，较好地完成了各项工作任务。根据会议安排，现将工作情况简要报告如下： 一、工作亮点 （一）强化创新，调解效能再提升。一是创新源头治理机制，实现矛盾纠纷就地化解。以“矛盾多样、手段多元、工作联动、纠纷联调为工作总思路，坚持以自治为根底、法治为保障、德治为先导，从发生矛盾的地源和产生纠纷的根源入手，开展以“2023+x为主要内容的源头治理工作；通过搭建“4+n联动调处平台，建立完善“7+8工作机制，努力构建基层社会善治新模式，实现矛盾不上交。二是创新诉调对
2、接工作机制，效劳改革开展稳定大局。在全省率先开展人民调解参与信访问题化解试点工作，通过整合法治宣传、人民调解、法律效劳等职能，选派专兼职调解员驻信访部门开展工作，制定访调对接工作规那么，主动为党委政府分忧解难。全省坚持开展“枫桥经验实现矛盾不上交试点工作专题培训暨现场推进会议在我市召开，我市总结出的“2+3工作模式获得省厅高度认可，并成功入选2023年XX县区优秀改革案例选编。市级访调工作室自成立以来共参与调处信访问题54件，成功化解、办结14件（其中：省市领导包案的9件）。三是创新律师调解工作机制，实现环保调解组织“0突破。以行动践行“绿水青山就是金山银山，依托律师协会挂牌成立我市首个环境保
3、护损害赔偿调解工作室。 （二）强化意识，效劳质量再提升。一是提高政治站位，发挥人民调解组织根植基层、覆盖面广的职能优势，开展涉黑涉恶线索摸排工作，一年来，共开展排查418次。二是妥善处理信访投诉事项，连续2年当事人满意率20230%。三是配合完成基层法律效劳工作者协和人民调解员协会换届工作，实现协会管理“去行政化。四是配合做好人民陪审员选任管理工作，实现人民陪审员从法院自选自用，向司法行政机关选任管理、人大任命、法院使用的历史性转变。 （三）强化管理，队伍素质再提升。一是创新司法所长培训，举办首次综合业务测试，测试内容涵盖党章党纪、业务知识和法律法规，进一步提升基层司法行政队伍素质。二是指导建成XX县区基层法律效劳工作者协会、XX县区人民调解员协会党支部党员活动室，标准党支部活动，进一步夯实社会组织党建工作根底。 二、存在问题 一是理论学习不够，导致工作创新性不强；二是下乡催促不够，导致局部工作下滑；三是工作质量不高，由于人少事多，工作出现保量不保质的情况。 三、改进措施 一是加强理论学习，提升自身素质，拓展工作思路，创新工作方法；二是加大下乡督导和工作通报力度，把工作抓细抓实。三是补齐短板、找准跳板，力争工作稳中求进，在新中国成立73周年之际，再创佳绩。 第3页 共3页
