1、绩效考核百日攻坚表态发言材料尊敬的各位领导、同志们：大家下午好。今日，我们在这里召开“xx年度绩效指标百日攻坚发动大会，进一步明确攻坚目标、措施，吹响号角、鼓舞士气，我将以此次会议为契机，结合实际，依据园区工作支配部署，真抓实干、多措并举，助力园区绩效考核指标任务圆满完成，打赢这场攻坚战役。现做如下表态发言：一、明确目标，坚决信念。年初以来，受新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动几乎停滞，严峻影响园区招商工作开展，随着疫情得到把握，我们主动出击，加快招商步伐，通过大家的共同努力，招商工作不但没有受到疫情影响，反而实现了注册企业数、签约项目数等主要招商指标的跨越式增长，这足以说明，我们有力量
2、、有方法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一切围绕目标转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，特殊是突出外资、外贸、500强等重点指标，千方百计想方法，不辞辛苦做工作，为园区招商指标奉献自己的力量。二、不等不靠，主动上手。作为园区xxx副职，我始终牢记“到位不越位原那么，下步工作中，对招商绩效指标连续主动想方法，抓落实，能自己完成的工作独立完成，不能独立处理的，主动与领导沟通，并提出自己的建议与方案，力争在一次次招商对接，一次次调查争辩，一次次宣扬推介中，用实实在在的行动，助力园区招商指标圆满完成。三、狠抓落实，提升实效。今日，距离年底还有不到xxx个工作日，可以说是时间紧、任务重
3、，有些指标，例如签约项目投资额，一个项目的签约，需要前期对接，商定政策，上会争辩，报区过会，下发纪要，正式签约等众多环节，且中间还存在很多不确定的因素，即使我们有成熟项目可以签约，但也需要走完上述程序，需要确定时间。因此，在今后的工作，对领导交办的事情，对指标工作，始终保持“坐不住、“闲不下的紧迫感，只争朝夕干事创业，在推动事情的过程中适时报告反应，力争办一件事就成一件事。同时，拒绝思维懒散，坚持深度思考，抓住问题的关键，破解制约的瓶颈，在招商绩效指标工作方面，取得四两拨千斤的效果。四、加强合作，合力攻坚。我来xxx园区工作快两年时间了，这一路走来，得到了领导和同事的认可。回望过去，我想，之所以我今日能站在这个台上作表态发言，靠的是园区领导的关心培育，靠的是同事的信任支持。我们园区能在202x年取得绩效考核超总分值的好成果，靠的是园区班子的坚强领导，靠的的是每一名xxx人的亲热协作，其中道理大家都很清楚。在百日攻坚战中，我知道我不是一个人在战斗，我将连续与大家同心奋战，会聚众人的才智与精力，拼劲全力，推动绩效指标圆满完成。同志们，百日攻坚的大幕已经拉开，让我们快速行动起来，以炽热的激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我信任我们必将再次取得成功。
