1、供销社工作总结 县供销合作社2023年的工作在县委、政府的领导下，在上级社的指导帮助下，按照县委十一届四次全会、县人民政府十五届二次会议精神，联系实际，全神贯注搞改革，一心一意谋开展，积极探索供销社开展的新路子。为了加快我县供销社系统体制改革的步伐，认真贯彻省、市、县关于深化改革推进供销合作社“二次创业的实施意见，全面实施“乡村流通工程建设工作，把供销社与农业、农村、农民紧密结合起来，携手创业，共同开展，走富民兴社的道路。经过全社干部职工的共同努力，各项工作取得较大进展，现将我社2023年工作情况作如下汇报： 一、各项经济指标完成情况 1、经营总额。2023年1-2023月完成销售总额2023
2、035万元，其中农资销售2539万元，其他经营收入390万元，商品交易市场交易额7115万元。 2、经济效益。2023年1-2023月全系统盈利9.2万元，力争年底完成利润指标13万元。 3、农资经营：2023年1-2023月销售各种化肥16258吨，其中：尿素1202370吨、碳铵1311吨、普钙3134吨、复合肥1693吨、钾肥150吨;各种化学农药销售44905公斤，农用薄膜20230公斤。 4、食盐、烟花爆竹等特殊商品经营。2023年1-2023月销售食盐837吨，销售烟花爆竹73万元。同时，我社与盐业、工商、技术监督、安监等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场，保
3、障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到了平安无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。 5、各类人员培训200人。 二、改进作风、勤政务实，加快供销社开展 我社在县委政府的领导下，着眼于贯彻落实XX省委（2023）14号、丽江市委（2023）22号、县永发（2023）14号文件关于深化改革推进供销合作社“二次创业的实施意见精神，发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用，推动我县非公有制经济的开展。并采取以下措施： 1、抢抓机遇，为企业谋开展。根据省、市关于深化改革推进供销合作社“二次创业的实施意见精神，联社组织了相关人员，对我社贯彻实施“二次创业工作，进行全面分析，调查研究，拟定出贯彻实施意见
4、上报县委、县人民政府，并得到了县委、县人民政府的重视，以永发（2023）12号下发了关于深改革推进供销合作社“二次创业的实施意见的通知，同时，给予了在农资储藏贴息及农资仓储设施建设，“乡村流通工程建设，“两社一会开展等补助资金65万元的支持，为保增长、保民生、保稳定、保开展奠定了坚实的根底。县委办、县政府办又印发了县实施“乡村流通工程建设2023-2023年开展规划，并成立了领导小组。 2、领导带头为企业办实事、办好事。今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业的开展机遇，屡次到市社、县委、县政府汇报工作，争取上级支持政策。对下属各企业的开展规划、工程建设、资产处置、存在困难屡次召开专题会议进行
5、研究，并把程海惠民供销、顺州供销有限责任公司纳入试点单位。根据企业的具体情况制定工作方案，帮助企业协调各种关系，催促企业抓紧落实，并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。经过努力，目前为止，雪源公司已成功进行整体转让，最后相关手续已在办理之中;梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人;星湖供销社处置资产及遗留问题并改制为民营企业“程海惠民供销，现在公司“惠民超市的扩建工程已竣工投入使用;金官供销有限责任公司已建成三川镇最大的日用品超市，现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心;期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用，“南片日用工业品配送中心建设正在进行之中;顺州供销有限责任公司
6、的农贸市场建设已初具规模，并深受广阔农民的欢迎。总之，我社推进乡村流通工程，加快供销社“二次创业的一系列工作正在有条不紊的进行。现在全系统广阔职工、退休人员都看到了供销社的希望，企业开展的信心和劲头比以前更足了。 3、为山区新农村建设献计献力。6月份，县社主要领导带着有关股室人员与期纳供销有限责任公司共同对拟建的“期纳工业品批发配送中心进行了规划，此工程投资140万元，建筑面积1380平方米，中心建成后不但可改善期纳镇的面貌形象，而且可效劳群众2023万多人。在联社机关经费困难的情况下，仍然给予了东山乡毛牛坪村毛牛坪小学扶持资金5000元，并向羊坪乡磨房沟村、水柯乐村各捐赠一台。 案，以文件形
7、式下发到各企业，并组织实施。 5、切实抓好社会治安综合治理工作。社会治安综合治理工作中历来始终坚持“谁主管，谁负责，属地管理，一票否决的原那么，做到人人有任务、有压力、从而变压力为动力，克服了干好干坏一个样，干与不干一个样的不良习惯。按照县委、政府的要求，联社党委、理事会都与企业签订了党风廉政建设及综合治理责任书，进一步增强了纪律观念和监督意识，到达了提高党性修养，自我教育，自我提高的目的。联社机关继续聘请了常年法律参谋，以便更好的指导、监督其它工作的开展。 三、认真开展深入学习实践科学开展观暨创立省级党员领导干部科学示范点活动及“讲党性、抓机遇、重民生、谋开展作风教育 根据永发（2023）7
8、号文件关于深入学习实践科学开展观暨创立省级党员领导干部科学示范点活动通知精神及要求，在县委科学开展观领导小组、县纪委第二纪工委的精心指导下，自四月份开展活动以来，我社党委自始至终高度重视，精心组织，先后召开了党委扩大会议和全体机关工作人员发动大会，认真学习了县委书记在科学开展观的发动讲话及十七届三中全会精神，重点学习了毛泽东邓小平江泽民论科学开展观、科学开展观重要论述摘编、深入学习实践科学开展观活动领导干部学习文件选编，县委十一届四次全体（扩大）会议精神。在深入学习和领会精神实质的根底上，全面回忆了我社党委、行政班子、个人在学习实践科学开展观、解放思想等方面，采取了多种形式进行了学习教育，案例
9、分析，自纠自查，民主生活会，整改措施，努力方向，座谈会，在深入分析找差距，充分调查研究，广泛征求意见等进行了梳理，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。完成“学习科学开展观活动的各项工作，并取得了预期成效。 认真开展以“讲党性，抓机遇，重民生，谋开展为主题的作风建设教育活动。自5月份开展“讲党性、抓机遇、重民生、谋开展为主题作风建设教育活动以来，我社党委高度重视，精心组织，认真学习了胡锦涛总书记在中纪委十五届第三次会议上的重要讲话，“中国共产党第十七届新党章等，研究制定了具体实施意见，班子集体按照“三个一要求，个人按照“六个一要求，采取了多种形式进行了学习教育，自纠自查、整改措
10、施、努力方向、座谈会等。还进行了“11.28专题案例教育的学习及永学组（2023）8号文转发关于在学习实践活动中认真组织开展“一面旗、一团火、一盘棋为主题实践活动的通知的精神，在深入学习和领会精神实质，全面回忆总结了我社党委班子、个人在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况进行了梳理，深入分析找差距，充分调研和广泛征求意见的根底上，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施，完成了“作风建设教育活动的各项任务，取得了“作风建设教育活动的预期成效。 四、制止和纠正行业不正之风，努力解决群众反映的突出问题 在开展“保稳定工作中，联社领导非常重视，把保稳定、平安工作、
11、信访工作提到工作议事日程来抓，强化主要领导负责制，企业法人责任制，按照全面贯彻落实科学开展，树立“保稳定、促开展的原那么，及平安责任重于泰山的观念，层层分解落实责任，狠抓落实。9月2023日联社召开会议分为两个组，并由主任、副主任分别带队下基层进行信访、平安检查，不放过任何隐患和问题，把企业广阔干部职工思想统一到庆祝建国60周年的活动上来，统一到构建和谐上来。 在企业改制期间退休人员剥离费用及企业改制后一些热点问题，重点单位有期纳供销有限责任公司、惠民供销，兴农供销有限责任公司等单位。 期纳供销有限责任公司。原基社退休职工反映情况是剥离费用问题（1、要求按国企改革人均3.6万元剥离;2、要求剥
12、离费一次性兑现给个人）。也曾屡次向市、县有关单位反映，联社领导已屡次接待他们。市政府周毅副秘书也作明确答复，他们反映的两个问题：一是按照国企改革人均3.6万元剥离费用，剥付给他们，这一政策我们只是参照执行，只能按我县供销社实际一企一策执行;二是关于剥离费用一次性支付问题政策不允许，只能按期上交医保，发放菜蓝子补贴和遗属补助的方法运作，所以他们要求解决的两个问题无法兑现。目前退休人员还在进行反映，联社也在做工作。以上反映造成该公司的基建工程未能得到按照开工修建，造成平安隐患。 惠民供销。局部解除劳动关系人员反映，星湖基社在改制过程中存要资产变私有一事和违法任命董事长一事，他们曾屡次到县社反映，联
13、社领导也接待他们，并根据改制的实际情况进行了耐心细致的解释工作，后来他们还到县政府、县纪委、县信访局反映，联社也出面进行了解释，我社认为原星湖基社的改制是按照程序依法进行的，符合改制的相关文件精神。他们反映的情况，联社已写出了书面材料报送县政府办、法制办。 兴农供销有限责任公司。局部解除劳动关系人员反映，（这局部人员在2023年以前与单位解除劳动关系未参加改制），反映的情况是：改制后资产属个人的问题，他们曾几次到县社反映，联社主要领导也接待他们，做了耐心细致的说服工作，申明基层社改制后所有资产属新成立的兴农供销有限责任公司（含剥离费用，遗属补贴，社有资产），不属于个人。联社还与该公司签订了责任
14、书，进行督查监管。接到他们的上访材料后，联社非常重视，领导亲自带队到当地政府（涛源乡政府）进行了情况协调，并达成了各自做好退休人员及解除劳动关系人员的思想工作，联社曾两次到涛源召集退休人员召开座谈会，讲解目前供销社现状及开展，并介绍了参加改制净资产77万元的剥离情况。通过做思想工作，也得到了退休人员的理解。 五、存在的问题和困难 1、有些企业对体制改革认识不深刻，观念不明确，积极性不高，甚至有怨气的思想，有的只顾个人利益，对单位的工作得过且过，没有制定长远的开展目标。 2、“两社一会开展困难较多。一是目前“两社一会的创立工作虽然比较顺利，但是经营、效劳还跟不上，农民合作经济组织建设急需加强，有
15、些综合效劳社和专业合作社作用发挥不大，部门之间协调不好，县联社没有得到真正落实管理合作经济组织的职能，因此不能形成推动合力。 3、企业改制后，也出现了一些问题，有些企业因为业务不多，领导对财会工作不重视，认为财会工作的好坏与企业关系不大，所以导致企业财会工作混乱、薄弱，失去了财会监管的意义。下一步我们将逐步进行财会、统计工作人员培训及落实责任制、强化根底工作等。 4、企业改制后，很多人包括企业负责人，对社有资产的存在及所有权、管理、使用、收益不理解，致使一局部人对县供销社的社企关系不明，对社有资产的作用不清，不断发生上访事件。 六、2023年工作方案 重点是继续认真落实省、市、县对供销合作社“二次创业实施意见的贯彻执行及省、市供销工作会议精神，大力开展农村合作经济组织和建设新农村现代流通网络。 1、认真贯彻落实省、市、县对供销合作社“二次创业的实施意见。从科学开展观的高度和统筹城乡协调开展的大局出发，把深化我县供销社改革及供销合作社“二次创业作为推进社会主义新农村建设的重要组成局部，列入工作重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社“二次创业的各项工作，促进农村经济又好又快开展。 2、积极参与农村现代化流通效劳网络
