1、邮政财务创新开展科学开展观总结 一、始终坚持以科学开展观指导财务工作 科学开展观作为中国特色社会主义理论体系的重要组成局部，作为马克思主义关于开展的世界观和方法论的集中体现，具有深厚的思想内涵、理论根源、实践依据和群众根底。从财务工作的角度来看，邮政的开展经历了一个从自发到自觉地实践科学开展观的过程。特别是从2023年党的十六届三中全会明确提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的开展观，促进经济社会与人的全面开展要求以来，实践科学开展观更是成为邮政的自觉行动。近年来，邮政开展质量不断提高，财务状况持续改善，开展能力得到增强，根本改变了主要依靠本钱推动、投资拉动型的增长模式，逐步向追求效率、
2、注重效益的增长模式转变。 通过有效开展和强化管理，并在取得国家财政支持的根底上，近三年中国邮政用于核心能力建设的固定资产投入每年增加，年均增幅到达18%。除此之外，我们还在本钱中压缩非生产性开支，加大对局所网点维修改造力度，努力解决对劳务工的历史欠账。 二、近几年的财务工作回忆 一是夯实开展根底。从2023年年底开始，实事求是地消除了收入水分。通过资产清理，解决了资产价值和相关本钱不实的问题。组织中介机构，开展期中财务状况审计，调查各种本钱挂账，包括存货和已报废固定资产损失、往来账中悬挂的呆坏账、长期投资损失、报刊业务资金和存货损失等，并在核实根底上作了账务调整。此外，当时的国家局还先后组织了
3、工程欠款清查、对外投资及附属企业清查、社保欠费调查、集邮品库存清理、储汇业务资金清查等工作，摸清底数后逐步加以解决。通过有步骤、有重点地解决各种历史遗留和积累下来的问题，邮政企业减轻了经营包袱，夯实了开展根底，全网经济运行质量有了显著提高。 二是推进三算改革。为配合专业化改革和业务开展，从2023年9月起，在速递和邮政储蓄专业实行了模拟核算和分账核算，进而又在全网开展了责任中心损益核算，损益结果直接用于部门业绩考核，搞活了经营机制，引导了企业的理性开展。推行全网结算。为了增强基层企业的本钱意识，标准经营秩序，2023年起先后在全网推行了一级干线运费、国际航空运费、国际终端费的省际间结算等，有效
4、遏制了低资费现象，取得了很好的管理效果。建立全面预算管理体系。2023年开始在全网推行全面预算管理，已经建立了邮政的全面预算管理体系，全面预算管理的观念深入人心，预算目标确实定更加科学，执行过程得到有效控制，保证全网开展目标的实现。 三是加强集中管理。从分营初的投资、折旧资金和银行借款的三集中管理，进一步扩大到核算、本钱、资金的集中管理，从四级核算变为三级核算，减少了2023多个县级核算单位。本钱费用集中管理正在逐步推进，我们的目标是到2023年，各省区、市本钱费用集中管理的比例要到达90%。资金方面，各省区、市都实现了省内的资金收支两条线管理，全网银行账户压缩了30%。资金集中后，各省区、市
5、银行负债在减少，业务开展的流动资金投放加大，能力建设投入资金增加，周转更加顺畅。西部资金困难的省区、市普遍反映收支两条线管理大大提高和改善了资金周转能力。一些财务状况较好的省区、市，可支配资金明显增多，增加向集团公司存款。 三、在以后工作中深入实践科学开展观 一是要加快构建以利润为核心的考核评价体系，提升效益观念。考核评价是集团总部引导各级企业开展导向的重要手段，也是落实国有资产保值增值责任的客观要求。在外部经济环境严峻的时期，更要关注企业的效益。要加快构建以利润为核心的考核评价体系，强化对各级邮政企业的正向鼓励，创立以效益为中心的企业文化和价值观，不断提高邮政经济开展质量。 二是要加强企业内
6、部控制体系的建设，防范经营风险。内部控制制度是防范企业经营风险的一道屏障。虽说邮政企业较少使用金融工具，受金融危机的影响并不直接，但是，邮政企业经营管理中的风险点也很多，比方营收款的及时缴交、业务资金的安全、欠费和库存的管理等。确保企业资金资产的安全是邮政对国家最根本的受托责任，也是企业财务部门最根本的职能。我们要顺应国家加强企业内控建设的要求，早作准备，积极应对。 三是要强化本钱核算和本钱管理，实现降本增效。低本钱是企业参与市场竞争的重要武器，尤其在经济萧条时更是如此。财务部门要组织精细化的本钱和损益核算，为业务部门和企业领导提供多维度的本钱信息，并在此根底上更好地降低无效和低效本钱，发挥本钱对业务的支撑效果，优化资源配置，促进业务有效开展。 4
