1、 企业内刊通讯员管理办法企业内刊通讯员管理办法 通讯员管理通讯员管理制度制度 *视窗是我司的企业内刊，由编辑部具体承办。是宣传我司的重要舆论工具和传播我司企业文化的主要载体。为进一步推进公司企业文化建设，加大新闻热点和重大事件的宣传力度，规范对通讯员的管理，明确通讯员的职责义务，经编委会讨论通过，特制定金泰得视窗通讯员管理办法。本办法由编辑部负责起草，起草人任勇军。一、通讯员工作的指导原则 遵循企业文化建设和企业内刊的宣传工作规律，及时、准确、全面地宣传我司的工作成果，扩大社会影响，树立公司的良好形象，把金泰得视窗办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建设及公司的生产、管理、发展
2、服务。二、通讯员的基本条件 1、具有良好的政治思想素质，具有较强的政治和新闻敏感性；2、热爱宣传工作，熟悉公司及所在部门（子公司）的工作。3、具有一定的文字写作水平和摄影、美编等专业技能；4、具有实事求是、认真负责的工作态度、严谨的工作作风和很强的再学习能力。5、具有很好的团队精神、善于思考、勤于思考、做人专业、做事专业。三、通讯员的职责 1、围绕我司企业文化建设工作要点和当期企业内刊的版次安排，宣传所在部门各项工作进展、成果。2、收集整理所在部门的新闻线索，及时上报编辑部。按照编辑部执行主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。3、通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、帮助
3、本部门爱好写作的职员积极撰写稿件，并针对金泰得视窗设置栏目积极投稿。原则上，每位通讯员每月至少向本刊提供一篇稿件。4、配合金泰得视窗执行主编、编辑、文字记者、摄影记者完成对所在部门（子公司）的采访报道任务。5、按要求参加通讯员业务知识技能培训活动。6、协助编辑部做好金泰得视窗回访工作，收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。意见、建议既可以是对本刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映，也可以是对本刊内容、版面改可柚玫雀鞣矫婀鞯囊饧椤蟆?/P 7、遵守企业文化建设和金泰得视窗编辑部相关制度、服从编辑部管理。四、通讯员产生办法 1、通讯员由各个部门推荐，编委
4、会讨论通过后先试用 1 到 2 个月，试用合格方可转正。2、通讯员需先通过编辑部培训合格后，方可开展工作。五、通讯员工作质量要求（稿件质量要求）1、稿件内容包括报道所在部门活动的消息，宣传先进人物或重要事件的通讯、特写，针对某些问题的评论，以及适合金泰得视窗各栏目发表的各类文章。2、文字稿件要求主题鲜明，文笔通畅，内容充实、生动，贴近公司实际，有思想性、时效性、趣味性和可读性。新闻稿件务求真实，名称、时间、数字等一定要核实准确。提倡写短稿，一般情况下，消息稿不超过 600 字，通讯稿不超过 1500 字，言论稿不超过 800 字。3、新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次丰
5、富，数码照片要求精度（分辨率）在 300dpi 左右。六、通讯员的待遇 1、本刊编辑部将不定期举办通讯员培训班，同时向通讯员配发相关学习资料，为通讯员学习相关新闻知识、提高写作水平创造条件。2、在每期金泰得视窗编辑期间，通讯员可以利用业余时间参观、参与编辑工作，以此锻炼和提高通讯员的写作水平和业务素质。3、同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员 XXX”。对于特别优秀稿件本刊可向集团内刊推荐。七、通讯员的奖励 1、对工作积极、成绩突出的通讯员分季度予以表彰、奖励（占总人数的 20%，主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评选优秀通讯员的标准）特别优秀者可作为企业文化建设、企业内刊工作储备人才。八、通讯员的惩罚 1、通讯员若连续两个月未向本刊提供稿件和信息，编辑部将通知本人，若一月后仍无稿件投放，则默认为自动放弃通讯员资格，编辑部将取消其通讯员资格，并通报所在部门（子公司）2、通讯员应对稿件的真实性负责，提供稿件必须经部门负责人审核，方可报送编辑部；对提供虚假信息、违反新闻行业道德的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的建议所在部门（子公司）给予处分；九、附则 1、本办法由金泰得视窗编辑部负责解释。2、本办法自印发之日起试行。金泰得视窗编辑部 2006 年 3 月 21 日
