1、2023年电信分处领导述职述廉 今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和宽敞职工的大力支持、协作下，本人认真落实总书记“三个代表的重要思想，学习贯彻党的十六大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面对市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的进展态势，为电信实业公司的持续进展，做出了确定的奉献。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺当进展。 一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素养
2、水平。一年来，我始终把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素养为首要任务，实施有针对性的培训规划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、学问型组织。 1、努力提高自身素养水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赐予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我格外留意政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表重要思想等方面学问。勇于实践正确学习贯彻党的十六大精神，立场坚决的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣扬和贯彻上级的方针，指导自己的工作，标准自己的言行，树立猛烈的责任感和事业心，亲热联系群众，不断
3、提高自己的领导力量。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤协商，把工作决策建立在体现集体才智的根底上。行动上瞄准全都的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们准时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在
4、各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，留意从“公和“廉入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。 4、狠抓干部职工的政治思想和业务素养教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合进行表彰会、总结会，对干部进行抱负信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣扬教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析生疏问题。大家生疏到：确定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同
5、时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素养。 二、全面推动劳动、支配和制度创新，不断夯实企业根底管理工作。一年来，我能够从电信实业公司长远进展动身，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，依据建立现代企业制度的要求，面对市场，成功地进展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同进展的战略格局，对于推动焦作电信实业持续、快速、健康进展，提升企业综合实力奠定了坚实的根底。 1、归并产业，调整机构。今年，依据上级的通知要求和精神，将所属企业依据产业特点进行归并，全面进行了清理标准多经企业工作。这些工作的顺当开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业供应了组织保证。 2、建立与岗位和
6、绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化目标，全面推动企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中层干部，宽敞职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工乐观性和制造性的用人机制。 3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门依据新的岗位，准时修改补充了岗位职责，制定了新的考评方法和奖金支配制度。 4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特殊是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底，
7、认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了标准管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益活动，加强对可控费用的把握，压缩本钱费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的本钱管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。 5、狠抓平安生产，落实平安责任目标。今年以来，我们牢固树立起“平安责任重于泰山、“平安第一，预防为主的思想意识，为企业的进展营造良好的平安环境。健全了组织，与各部门签订了平安消防责任书。突出了重点工种、特殊工
8、种的平安管理，并屡次去工地检查。开展“平安生产月活动，抓好了平安生产教育培训工作。在党的十六大召开期间，屡次开展了平安自查自纠活动，确保了平安工作万无一失。 三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。 作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够听从、效劳于焦作电信进展的总体目标，在主业大幅度削减投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断标准经营管理，加强根底制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑效劳的同时，不断开拓外部市场，乐观开拓市场、负重前进，将业务进展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我乐观想方法，为建
9、安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。 一是优势特色产业对经济增长的奉献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强字，充分发挥企业自身优势，在效劳好主业的同时，大力开拓外部市场，乐观参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在乐观进行施工筹备，估量总产值1万元。 二是传统业务稳步增长，满足了主业进展需求。物
10、业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，标准、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、标准化，为主业制造秀丽、舒适、满足的环境。物业部顺当地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的效劳及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上，我严格依据工程建设管理方法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。留意同主业相关部门的协调。24年工程投资虽少
11、，我们在满足主业需求的根底上，利用地缘优势向外扩展，业务深化到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程项，审定金额万元，未决算工程项，估量收入在万元。综合商业公司，突出一个“活字，在来电显示话机的销售上，乐观与各县（市）电信公司及营业部协商，销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中，送货上门，变被动销售为主动推销，通过有效市场调研和猜想，实现了销售收入持续增长。广告信息业务圆满交付了2424年 号薄的印刷工作，同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场，目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细字，以通信建设和经济效益为中心，优质细致，圆满完成了公司领导及
12、主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务项，决算工程项，决算金额万元，新增加通信管道孔公里，光缆芯公里，电缆对公里，新建杆路杆公里。物流配送中心也乐观担负起市公司后勤效劳工作，乐观开展业务和工作。今年共完成余项工程的材料供应工作，并且开拓外部电信运营商业务，已先后和焦作移动、联通，濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同，对外实现销售额万元。 四、加强党群工团的建设和精神文明建设，促进公司健康进展。今年以来，我坚持“两个文明一起抓的工作方针，努力加强和改进企业党建工作，使干部队伍和职工队伍的素养不断提高，思想政治工作不断深化，企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高，企
13、业的核心竞争力量得到进一步增加。 一是发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，乐观推动民主政治建设，党组织的核心作用和分散力、战斗力不断提高。 二是强化企业思想政治工作，为公司改革和进展制造良好条件。一年以来，公司党组织连续深化学习邓小平理论、“三个代表重要思想。特殊是认真组织学习贯彻党的十六大精神，在公司广泛开展了“学十六大文献，创更大业绩主题教育系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使宽敞干部职工在学习贯彻十六大的精
14、神的过程中，思考、衡量和打量自已的工作，从而更加坚决了进展是硬道理的信念，自觉认真查找差距和缺乏，并且在工作中努力地加以改进。 三是乐观提倡建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，查找企业进展新的增长点。为此，公司乐观提倡建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，屡次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的学问上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的进展趋势有了更深刻的生疏，促进了中层干部自身素
15、养的不断提高，为企业的可持续进展打下扎实的根底。 四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工会、共青团组织乐观参与企业的改革进展，并依据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传到达每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣扬、文体消遣、维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的生疏，行动上用严格的制度标准，效果上广泛让社会监督，带着职工乐观进行各项改革。由于规划周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，一身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持。在我的带着下，公司员工以不断进展建设为己任，以依托主业、效劳主业、面对市场、开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成果，为电信主业供应了优质、高效的效劳。并在自我进展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。年又是关键的一年，进展的任务格外紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的预备。我们信任，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就确定能够制造出更加辉煌的业绩！ 9
