1、国资委领导工作会议讲话 国资委领导工作会议讲话 一 同志们： 今天召开全市国资工作会议，是经市政府同意的，是全市国资系统应对危机、确保增长、加快开展的发动会。刚刚黄江同志代表市国资委作的工作报告，充分表达了中央、省市经济工作会议精神，充分表达了市委、市政府2023年保增长、调结构、扩内需、强民生的总体工作部署和要求。 回首2023年，全市国资系统走过了极不平凡的工作历程。市国资委领导班子团结带着全系统广阔干部职工，坚决贯彻市委、市政府决策部署，求真务实、克难奋进、扎实工作，圆满完成了市委、市政府确定的各项工作任务，全市国资工作取得明显成绩： 1、出色完成市政府绩效管理目标，主要指标再创历史新高
2、。2023年市国资系统与市政府签订的6项考核目标中，国有资产保值增值率、国有资本收益收缴完成数、重点企业改制户数、新增就业再就业人数4项超挑战值目标，国有资产评估核准备案率、信访处理率2项到达挑战值目标。市属出资企业资产总量、销售收入、利润、税金等各项主要经济指标继续保持两位数增长，增幅均到达或者超过全市经济平均水平，为保持全市国民经济的平稳较快开展做出了积极的奉献。特别是2023年国有资本收益收缴到达12.03亿元，超额完成1个多亿，国有资本净收益首次突破亿元大关，进一步增强了政府国资开展调控能力，得到了省政府和段轮一副省长的充分肯定和表扬。 2、紧紧围绕全市千亿产业规划思路，全力打造百亿产
3、值优势企业。在成功组建武汉商联集团公司的根底上，在市委、市政府的强力推动下，2023年成功组建了武汉重工集团，抓住了我国大力推进振兴先进装备制造业的机遇，为我市先进装备制造业形成千亿产业规模提供了重要的支撑。发挥国有资本在现代物流领域的引领作用，以武汉商贸控股公司为平台，实施产业重组和区域整合，兼并重庆肉联厂，成为全国最大冷链物流企业，集团的物流整体实力跃居全国38强，华中地区首位，销售收入连续数年保持高速增长，成为全市现代物流产业开展的领头羊。 3、全力完成全市困难国企改制攻坚任务，困难国有企业改制工作取得了突破性成果。市、区两级国资部门按照市委、市政府的统一部署，全力推动全市176户困难国
4、有企业的改制进程，在2023年完成90户的根底上，2023年完成65户，全市困难国企改制面到达了90%。市、区两级政府两年共投入解困资金7.71亿元其中市财政3亿元、市国资委1亿元、各区3.71亿元，妥善安置在册职工60676人，安置退休人员55692人，根本实现了困难国企改制攻坚目标。 4、克难拼搏，全面推进重大城建工程建设。高标准、高起点建设了一批重点根底设施工程，万里长江第一隧全线贯穿，天兴洲大桥主体工程全部完工，地铁轨道交通建设全面推进，化工新城建设有序进行，王家墩商务区建设取得新进展。工程融资渠道进一步拓宽，融资方式不断创新，银企战略合作取得新进展，资产售后回租等多种融资建设的方式有
5、了新的突破，城投集团公司、地铁集团公司、经发投公司、商务区集团公司4家企业全年融资超过300亿元，为提高城市整体功能和加快我市经济社会开展发挥了骨干作用。 5、积极效劳保民生保稳定，国企社会责任得到充分表达。全市国资系统按照市委、市政府抗击年初冰雪灾害的统一部署，积极响应，行动迅速。商联集团及所属公司精心组织货源，加强运输调度，加大应急商品储藏，坚持正常经营，平价销售，保证了市场供给和稳定。港务集团公司、公交集团公司、交通控股公司、城投集团公司所属水务集团、燃气集团等一批企业的干部职工，不讲条件、不计得失、不辞辛劳、舍小家为大家，积极投身抗击冰雪灾害斗争，保障全市水、气供给和路桥设施畅通平安，
6、保证了市民正常出行，保证了重要物资的供给，保证了市民和全市企事业单位的生产生活秩序。全市国资系统心系地震灾区，积极捐款捐物，按照市政府统一部署，组织企业党员突击队奔赴一线参与灾区援建，得到了各级领导的充分肯定。市国资委在市财政等部门的积极支持下，千方百计筹措资金，大力推进改革解困，切实维护职工权益，妥善安置困难企业职工，妥善解决了市属国有困难企业10.01万退休职工的医保等群众切身利益问题，较好地完成了市委、市政府保民生、保稳定各项工作任务。 同志们，在历史罕见的挑战和风险面前，全市国资系统以良好的工作业绩，用自己的实际行动再次证明，你们是一支勇于开拓、不断创新、能打硬仗的团队。各项成绩的取得
7、，是全市国资系统全体干部职工求真务实、克难奋进、扎实工作、努力拼搏的结果。在此，我代表市政府，向在座的同志们，并通过你们向全市国资系统的干部职工，表示衷心的感谢。 展望2023年，压力与动力并存，机遇和挑战同在。我们一定要保持清醒的头脑，充分认识金融危机，进而形成的经济危机，给我市经济已经造成和正在造成严重的影响，把困难想得更充分。但是同时，我们也要坚决信心，采取非常的措施，应对挑战，化危机为机遇，共渡时艰。全市国资系统要继续发挥在全市经济社会开展中的骨干作用、表率作用和引领作用，抢抓中央、省、市扩大内需带来的政策机遇，不断加快全市国有经济开展改革步伐;抢抓两型社会建设和XX市、武汉城市圈建设
8、不断加快带来的开展机遇，不断优化国有资本产业布局和结构;抢抓国家4万亿重点工程全面启动带来的市场机遇，不断拓展国有企业的市场空间。要进一步树立信心，运用智慧，提出对策，将国家政策优势转化为国有企业的开展优势，提高体制创新能力，资源整合能力，市场驾驭能力和团队执行能力，不断增强国有经济开展潜力和开展后劲，推动全市国资工作再上新的台阶。 在根本完成困难企业解困攻坚任务的根底上，2023年全市国资工作要从开展与解困并重，逐步转到以开展为主的轨道上来，进一步树立开展理念，破解开展瓶颈，加大开展力度，拓展开展空间，增强开展后劲。刚刚黄江同志代表市国资委对2023年各项工作进行了部署，很全面也很具体，希望
9、大家通过今天的会议，进一步统一思想，提高认识，振奋精神，积极工作，将各工程标落到实处。我在这里再强调以下几点： 1、千方百计保增长。今年阮成发市长在政府工作报告中明确提出，全市生产总值要增长11%，作为全市经济目标完成的重要支撑力量，为保证全市经济增长目标的完成，全市国资系统今年要力争销售收入增长12%以上，利润总额增长10%以上。市国资委要按照市委、市政府确定的经济目标，科学分解，层层落实责任。要强化业绩考核，严格奖惩兑现，调动各方完成目标的积极性。要加强经济运行分析，密切跟踪市场变化，充分发挥市国资委综合协调作用，发挥出资企业的集团管控作用，进一步强化整体经营调度，确保经营责任目标顺利完成
10、。 2、审时度势抓调整。今年的国有经济结构调整既要全面推进，更要突出重点，先易后难，务求实效。不仅要开展同业整合重组，还要注重加强与央企、外资、民资的合资合作和联合重组，不断发挥规模优势，为国有经济开展增添新动力。 一是加快重点企业的搬迁改造。江南、武重要在年内全面完成搬迁改造工作，裕大华要在年底前完成搬迁主体工程建设，进一步推动企业技术升级和产能扩张。纺织行业当前面临困难，但只要我们咬牙坚持，完成好搬迁改造，就会在第二轮经济增长中赢得先机。二是加快内部资源的优化整合。做好公交ic卡资源的整合工作，进一步做大做强武汉城市一卡通公司。市国资委在抓城市一卡通的工作中，发挥了很好的综合协调作用，各部
11、门也给予了大力支持。目前，已经有了很好的工作根底，下一步还设想与中国银联开展合作，将中百超市打造成为金融超市，全面开展代收代办业务，形成更广阔的业务空间。此外，在电子政务、信用体系等方面开展空间也很大，而且还可以向城市圈扩展，因此，整合资源就会带来更大开展空间。三是扶持优势国有集团公司做大做强。重工集团公司要拓展主业、研发新品和同业并购同步推进，争取做出几个工作亮点。商联集团公司要尽快启动业态重组方案，完成第一阶段任务。商贸控股公司要进一步加快产能扩张步伐，实现从控股集团到以物流为主业的产业集团的转型。港务集团要完成股比结构调整工作，保持武汉新港建设核心地位。四是推进企业上市和企业投融资工作的
12、创新。今年要争取12家国有优质企业上市。同时要提高现有国有控股上市公司的质量，增强投融资能力。要在发行企业债券、中小企业集合债券等各种投融资工具上进一步突破。现在非常多的创业投资公司、基金公司、风险投资公司、证券公司纷纷在汉落户，提出了各种投融资方案。杨松书记、阮成发市长对此高度重视。国有企业要精心选择好工程，积极与上述公司开展合作，力争取得突破。五是壮大国有信用担保机构。各国有企业，特别是国有信用担保公司，要积极充分利用中央、省市的优惠政策，在积极支持全民创业和缓解中小企业融资难的过程中，不断做大做强自身，成为信用担保的主力军。 3、突出重点抓工程。投资工程是国有经济增长的根底动力，抓工程就
13、是抓机遇。要抢抓国家扩大内需的重要政策机遇，尽快建立全市国资系统重大投资工程库，紧紧围绕出资企业的产能提升，规划一批，实施一批，落实一批，积极推荐市场前景好，符合国家产业政策的重大工程，全力争取政策和资金支持。2023年一是要围绕城市功能提升，加快根底设施工程建设。通过多种方式，全力推进地铁、化工新城、天兴洲大桥、二环线30分钟畅通工程和王家墩商务区等城建工程建设;二是要紧紧围绕产能提升，加快重点优势产业工程建设，加大武商摩尔城工程、商贸控股红星美凯隆合作工程、武汉港阳逻港区二期工程工程等一批重大产业工程的建设力度;三是要紧紧围绕两型社会和全民创业，加快产业示范工程建设。要进一步加快葛化技术改
14、造工程、高科光电子产业工程、国资公司高科技成果转化和金融创新等具有产业示范作用工程的建设力度。 4、深入细致抓管理。向内挖潜、苦练内功、强身健体是抵御金融危机的有效方式。各企业要加强本钱管理，实施精细化管理模式，要创立两型企业，全程全方位提高运行效能，以管理压本钱，向管理要效益。加强财务管理，提高资金使用效率，挖掘沉淀资金潜在效益，降低财务本钱。要加强制度建设，围绕战略决策、收入分配、工程建设、材料采购等各个环节，进一步修订完善相关制度，要强化制度考核和责任追究，但凡不利于做大做强主业的，但凡没有效益的工程，要想方法变现和退出。现在企业的非主业工程还比拟多，效益也难以表达，在这些方面要尽可能退
15、出，确保制度管理落实到实处。要加强人事管理和分配管理，企业领导人要起表率作用，要向央企和葛化集团公司介绍的经验学习，与职工共渡时艰。开展分层次员工培训，提高员工队伍素质，推进企业文化建设，不断提高企业开展软实力。 5、和谐稳定促开展。越是在困难的时候，企业各级领导更要以身作那么，率先垂范，艰苦奋斗，为职工群众做出表率。要贯彻以人为本的工作理念，努力保持职工队伍的相对稳定，做到不裁员、不减薪、不欠薪。不裁员和很少裁员的困难企业，政府将给予补贴。政府即将出台政策，将失业保险缴费率由2%降至1%，经审核不裁员或很少裁员的困难企业，政府将给予每人600元，最高不超过50%的补贴，职工参加培训给予120
16、0元的培训补贴，失业人员自行创业一次性给予2022元补助，国有企业符合条件的要用好这些政策。在推动剩余困难国有企业改制和全市城镇集体企业改革改制的过程中，要高度重视职工权益的维护，着力破解职工安置难题，做好困难职工的帮扶工作，努力帮助他们解决一些实际困难，将以人为本的理念落到实处。要层层落实平安生产责任制，加强平安生产投入，排查治理平安隐患，坚决遏制重特大平安生产事故的发生，努力为国资开展营造和谐稳定的良好环境。 2023年是市委、市政府确定的效劳企业年。市国资委按照市委、市政府工作要求，已制定出台了保企业、促开展、优化效劳的10条工作措施，很具体，很有针对性，同时还与交通银行签订了100亿元的战略合作协议，效劳企业的工作已经全面展开。越是在困难的情况下，越是要注重优化和改善效劳环境，提高工作效率。各级领导干部要带头深入一线，切实加强跟踪效劳，
