2023年度经理助理个人总结范文1、 招聘管理方面。根据公司的实际开展需要，招聘录用了编辑部人员一名，外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。2、考勤管理方面。制度上根本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。3、绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同开展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。4、 办公室管理方面。、建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，分享了开心与经验，明确了工作。、建立了快乐基金守那么，帮助员工养成了好习惯，营造了标准的工作环境。5、 会议管理方面。为标准公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理标准管理方法，明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监督执行到位。我协助并配合公司领导进行了相关的考核工作。编辑老师为大家整理了经理助理年终个人工作总结，希望对大家有所帮助。
