1、2023年立足常规 严格监控 促进开展学校教学工作参考总结近几年来，我校牢牢环抱教导教学工作质量这个焦点，以“义务没有捏词的事情理念引领教员教导教学工作活动，以“进程便是效果的指示准绳强化教学工作全过程监控，狠抓教学工作惯例治理，无效提高了教导教学工作质量。现将我校的详细做法报告请示一、强化义务认识质量是学校的生命线，这一点已成为我校上下的共鸣。为了不断坚持质量领先的态势，我们不断用“义务没有捏词的事情理念恳求全部教员，使他们不时保有义务认识、忧患认识。同时，我们还采取了如下步伐：1、创立立体式的义务系统。我们出台了兰台中学教学工作质量义务追查制等相关轨制，对分管教学工作的副校长、教务主任、年
2、级主任、教研组长和教员等教学工作职员的质量义务，作出了明确的划定。在明确教务处等处室的兼顾义务的同时，我们还强化了年级和教研组的质量治理义务，促使教学工作治理进一步向前挪移，完成了处室、年级和教研组齐抓共管，质量义务治理无缝连接的场合排场。2、实行捆绑式的质量目的。在质量目的上，我们既看重中考目的也看重阶段目的，既夸大个别目的也夸大群体目的。每学年开端，我校都要层层签定中考责任状，那确实是校长与教学工作副校长、教学工作副校长与年级主任、年级主任与班主任签定下一学年的中考责任状。但条件惟独一个：不是市第一不投放中考奖金。在制订中考赏罚方案时，还进一步细化中考目的，让每一个班主任、科任教员包孕教研
3、组长都有明确的质量目的，赏罚明白，做到了班班有目的、大家有担子、个个有奔头，促使人人心往一处想、劲往一处使，协同作战，资本同享。同时，我们在教员中建议“三年汗水三年流，安身实践制订初中各阶段质量目的，将目的义务落实到每一个年级。如：我们在一、二年级将合格率、优良率、均匀分作为质量审核的重点，明确划定月朔各科优良率必需到达 70%、合格率必需到达95 %，初二各科优良率必需到达 90%、合格率必需到达 60%，年级内单科征询题与年级均匀征询题差距不得跨越三分。目的实现情形与年度审核、评选进步前辈及绩效人为挂钩。如许，教师从门生一进校门就必须面向全部，为门生长远进展打下松软根底。3、行政干部带头结
4、质量帐。学校明确恳求，行政干部所带班级征询题不克不及列年级后三名。关于不克不及到达恳求的行政干部，学校召开民主生活会，对其举行诫免发言，促其整改。同时，还要在年级教学工作会上地下检验解释情形。二、标准惯例治理细节定成败，标准出征询题。我校在落实教学工作惯例治理过程当中，不息细化教学工作惯例，让教员和门生的教学工作活动有章可循，从而保障了种种教学工作活动的服从。详细讲，我们是从如下几方面标准的：1、标准教学工作时候。我们对师生在校的教学工作时候做了硬性划定，禁绝提早进校进班，更不得拖堂。为便利师生互相监视，学校每学期一开学，就分手召开教员会、学生会，明确发布作息时候恳求及赞扬渠道。同时，为了保障
5、门生有充分的自立进修空间，我们还明确做出了两条划定：一是每堂课教员只讲25分钟，余下15分钟给门生思索、总结、锻炼。二是不断将下昼最初一节课作为门生自习或自由活动时候，由门生自立部署进修和活动内容，任何教员不得占用授课或对立功课。如许，促使教员苦练内功，在进步讲堂服从上下工夫，从而无效加重门生担负。、标准集体备课。集体备课是我校教研活动的首要内容。为了充分发扬集体聪明，集思广益，我们出台了兰台中学集体备课恳求及方式等轨制，对集体备课的内容、方式及恳求做出了明确划定。今朝，我校执行的是五步走的集体备课方式：第一步，初备。主讲人提早一周深钻课本，构成教案文本；第二步，集体接头。主讲人逐一说出本人的
6、明白得、观念、设想，其别人随时增补、美满；第三步，主讲人试讲。主讲人综合看法，在个人初备的根底构成教案。并举行试讲，本组先生大家列入听课；第四步，集体评课再次修正。本组教师从门生、教员两方面阐发教学工作进程的亮点和缺乏，商量改良步伐，构成精细高效的教案；第五步，全组施教。主讲人将修正后的教案举行复印，发给本组教员人手一份，人人可直截了当应用该教案教学工作。每一个学科每单位或每一章节确信一节作为集体备课内容，严峻按恳求执行。如许，无效提升了教员团体素养，促成教学工作质量周全进档升位。3、标准功课数目。完成讲堂高效，必需从加重门生太重的课业担负开端，如许才能促使教员的讲堂由“时候型向“效益型改变。
7、我校本着量少质高的准绳，严峻操纵功课总量。七、八年级语、数、外、物上课的当天安置适当的课外功课，门生实现功课的总时候不跨越一个小时，其余各科同等禁绝安置课外功课。九年级按各学科的特色分阶段对立恳求，实现功课的总时候不跨越一个半小时。节假日和双休日功课，由年级教研组对立部署。4、标准材料应用。过多过滥的材料，无助于门生征询题的进步。在教辅材料的使用上，我校不断施行严管政策。学校明确恳求，各学科教辅材料由年级教研组确信一本为主应用，另外一本作为增补功课。应用过程当中，教员必需标题。同时，我们明确划定，未经教研组对立、年级检察、教务处同意，任何人不得以任何来由向门生倾销材料，违者重处。5、标准功课修
8、正。操演是教学工作过程当中的首要环节。经由过程操演，门生可以将常识转化为才能，教员能实时查漏补缺。我校明确恳求，在操演上，教员必需做到“四精：、精编、简练、精讲，还必须做到“四有四必一不：有发必收，有收必批，有批必改，有改必评。“一不是修正功课不留宿。三、严峻进程监控落实出效益，监控出质量。我们不断把教学工作进程监控作为教学工作治理事情的焦点使命，采纳多种步伐，对教学工作事情施行全程跟踪治理，促成种种教学工作活动有序开展。1、美满监控轨制。学校出台兰台中学教学工作讲堂治理恳求等相关轨制，对分管教学工作的副校长、教务主任、年级主任、教研组长和教员等教学工作职员的教学工作治理义务，作出了明确的划定
9、。如许自上而下，构成一个残缺的教学工作治理网络，各项治理恳求也得以落实。2、组建督查专班。我校成立教学工作督查小组，由教务处正、副主任，三个年级主任和教务员构成。天天上午、下昼，督查组对办公规律、讲堂教学工作、教员行动、自习情形等平常教学工作活动，举行巡视。每周一期教学工作简报，把情形通报到年级，并催促整改。3、加强随机查抄。在种种教学工作查抄中，我校一般施行俄然打击，力图操纵最实在的情形。每学期两次的教学工作大检查，都是在查抄当天且自照顾教研组长闭会，部署查抄事情。教员的备课条记、听课条记及门生作业本，也限制时候上交学校接收查抄。同时，教务处和年级还常常间接深化课堂、办公室，对教员备课、功课
10、修正情形举行不定期抽查。4、行政导游听排闼课。为了时辰存眷教学工作事情，我校行政干部保持排闼听课，随机监控讲堂教学工作，实时正确操纵讲堂教学工作状态，催促教员进步讲堂服从、建立高效讲堂。每位行政导游每周必听一节，并在行政例会上作为一项首要事情来报告请示。5、看重考后阐发结账。我们不断看重做好考后的质量阐发事情，对立开好四个会、：班级总结会、科任教员联络会、教研组质量分析会、年级质量分析会。会上既有微观的监控，更有宏观上的阐发。可以说，细腻到每个班级、每个学科、每个门生，以致每一个知识点。对柔弱虚弱班级和学科，学校构造年级、教研组深化讲堂，进班调研，集体会诊，跟踪治理。同时，每学期期中、期末，我
11、们都要按照兰台中学教学工作质量义务追查制，对相关职员举行义务追查，该传递的果断传递，该在教员大会上作地下检验的果断恳求下台解释情形，该扣发绩效人为的果断扣发。行政干部该追查义务的，也按轨制施行。蔡元培教师说：“欲知明日之社会，须看本日之校园。我们明白，没有下级导游的指引，没有各界人士的支撑，没有我校全部教职员工的拼搏，就没有我们兰台中学本日的绚烂！我们明白，昨天的征询题只是汗青，来日诰日的绚烂还需要我们百倍的起劲。我们还明白，来岁的情势加倍严格，全市国民的期望加倍火急。我们会保护保重机缘，捉住机缘，挑衅自我，在教学工作治理的迷信、标准、精致上下工夫，起劲晋升办学档次，在生活中求开展，在开展中求强大，打造一个独具特点的兰台中学！感谢人人！
